廣東石油分公司按照統(tǒng)--標(biāo)準(zhǔn)為加油站、是為了吃飯。溫飽問題解決之后，讓員.渠道可以提出自己的訴求。省市公司統(tǒng)油庫員工采購配送米油，對沒有條件安工幸福地生活，有尊嚴(yán)地工作，是廣東- 設(shè)立總經(jīng)理信箱、信訪接待日，直接排住宿和做飯的油站，通過在當(dāng)?shù)刈庥檬头止疽约案鞯厥蟹止局铝τ诮饴犎∫痪€員工心聲，了解- -線員工動態(tài)。民房和在有條件的油站設(shè)立中心廚房予決的問題。如今，在佛山石油分公司機據(jù)統(tǒng)計，省公司每月總經(jīng)理信箱受理員以解決吃飯問題。如湛江石油分公司修關(guān)流行這樣- -句話:“周六肯定不休息,工信件20多起，各相關(guān)處室接到領(lǐng)導(dǎo)批繕了16座油站中心飯?zhí)煤?個員工米、周日不肯定休息?！狈鹕绞头止疽?guī)定,轉(zhuǎn)的員工信件后，都會及時給予解決安油中轉(zhuǎn)倉。這16座油站中心飯?zhí)每奢椛錂C關(guān)所有管理人員(包括縣片區(qū)經(jīng)營管非。加油站70座，解決810多名油站員工的理部人員)對應(yīng)掛點包干一座加油站，2011年，佛山分公司黨委辦公室工吃飯問題。佛山石油分公司禪城經(jīng)營管每月到掛點加油站不少于1次，每次不.作人員在自己的幫扶油站看到加油員小理部的一個中心廚房可以解決周圍5座少于4個小時。掛點包干的執(zhí)行情況納徐愁眉不展。原來他的妻子為-一私人老油站70多個基層工作人員的吃飯問題。人機關(guān)管理人員的年度考核中。板打工因公致殘。由于沒有簽訂勞動合住。2011年以來，廣東石油分公司機關(guān)管理人員下基層做些什么?佛同，對方拒絕賠償。小徐人單勢孤，增加1000多萬元用于修繕加油站廚房和山石油分公司黨委書記楊玉明認為“機籌莫展。了解這一情況后，佛山石油分宿舍，投資了405萬元在油庫、油站員關(guān)管理人員不是下基層，而是本來就應(yīng)公司以單位的名義和那位私人老板斡旋.工宿舍安裝2010臺空調(diào),投資1600萬元，該在基層”。楊玉明說:“機關(guān)管理人員最終為小徐解了后顧之憂。他說:“如果為員工宿舍統(tǒng)一配備結(jié)實耐用衣柜6000在加油站不是作秀，而是要實實在在地不好好工作，不說對不起自己的良心，多套、更衣柜6000多套。為油站解決問題，認認真真聽取工作建我的家屬都不干啊!吃得好，住得舒適，作為- -名快樂議。為了幫助所有像小徐--樣有困難的的加油員，豐富的業(yè)余文化生活更不可據(jù)統(tǒng)計，2011年12月- 2012 年2員工，廣東石油分公司建立了全系統(tǒng)的少。在廣東肇慶石油分公司停車棚里，月，廣東石油分公司機關(guān)管理人員到掛幫扶救助基金，部分單位在省公司建立記者看到存放著十幾輛山地自行車。這點站開展幫扶人員累計2535人次，占在基金的基礎(chǔ)上，建立了本單位互助基金,確保大困難省公司解決、小困難分公司解決，保證有困難的員工及時得到救助。據(jù)肇慶石油分公司葉長春介紹，為了幫)人數(shù)減少了，待遇提高了,廣東石油分公司-線人員的休助困難群眾，他們設(shè)立了關(guān)愛基金。成息時間卻不減反增。原來只能休息3 ~ 4天的一線員工黃立關(guān)愛基金以來，分公司幫扶困難員工47人次，合計金額144920元。其中2011昌海，如今每個月能休息6 ~ 8天。年累計幫扶6人次，幫扶金額27000元,幫助有困難的員工解決實際問題。通過以上措施，員工的滿意度有了較大的提高。今年春節(jié)期間，抽取全省是分公司利用空余時間舉辦環(huán)湖自行車營加油站2138座的117.5%，解決了許多248座加油站員工滿意度進行調(diào)查，員工大賽的道具。和一線員工切身相關(guān)的問題，也衷心吸的滿意度由原來的95%提高到98%。為了活躍工作氛圍，各地市公司根納了許多合理化建議。黃藝透露:“我們員工滿意的結(jié)果表現(xiàn)之一就 是對企據(jù)自身實際組織開展了多種多樣的娛樂動員各類專業(yè)崗位人員敢講、會講.善講,業(yè)的忠誠度提高。佛山石油分公司黨委活動，豐富了員的工業(yè)余生活。省公司僅半年時間就收到建議204條，有效建書記楊玉明說:“我們?nèi)ツ甑膯T工流失率成立了羽毛球、籃球、足球等興趣活動議達80%以上,按照增效擇優(yōu)獎勵64項。不到2%，目前基本沒有流失?！秉S藝則小組。各油庫、加油站根據(jù)實際條件建今年我們?yōu)樯钲谒屑佑驼九鋫淞讼匆抡f:“原來打工者到深圳基本是想賺點錢，設(shè)了羽毛球場地、籃球場地、乒乓球臺等，機，就是因為機關(guān)干部深人基層時，聽，和界此經(jīng)瞼伏后回安鄉(xiāng)開店?，F(xiàn)在通過保證基層員工的休閑活動場所。員工反映冬天時工作服洗了不能馬上干,中國煤化化工基層的加油員很會耽誤第二天工作。”YHCNMH G。我們也為員工干部在基層除了機關(guān)干部下基層幫扶解決問題積極創(chuàng)造條件，幫符合條件的員工落吃飯是為了活著，但是活著不僅僅外，在廣東石油分公司，員工還有多種.戶?！蹦?2012/06/01第11期51