鍋爐循環(huán)水泵機械密封泄漏原因分析及對策
- 期刊名字:科學咨詢
- 文件大小:290kb
- 論文作者:鄭守利,王平,王鵬
- 作者單位:中國石油遼陽石化分公司硝酸廠
- 更新時間:2020-07-10
- 下載次數(shù):次
鍋爐循環(huán)水泵機械密封泄漏原因分析及對策<鄭守利王平王鵬摘要:本文針對硝酸生產中,鍋爐循環(huán)水泵(P102)機械的沖洗冷卻水, 徹底根除大量鈣離子在機械密封腔內的聚集。密封頻繁泄溺的原因進行了分析,并對其提出 了改造措施。改 造前后機械密封結構及I藝見圖1.關鍵詞:機械密封硝酸對策注: 1. 動環(huán)彈簧座,2、動環(huán)彈簧,3、動環(huán),4.四氟密遼陽石化分公司硝酸廠11.6萬噸/年硝酸裝置中,鍋爐封環(huán), 5、 鋼環(huán)(改造后增加),6、軸承,7、卡簧,8.靜環(huán)循環(huán)水泵是保證鍋爐系統(tǒng)正常運行的關鍵設備。自裝置投產座, 9、靜環(huán)密封圈,10、 墊片,11、 動環(huán)密封圈以來,機械密封在運行中頻繁發(fā)生泄漏,每次檢修完,機械密封的使用周期不超過兩個月就出現(xiàn)泄漏,嚴取制約著裝置長周期運行。另外,備用泵在人為切換或低流量自啟時也經常出現(xiàn)泄漏。、泄漏原因分析(一)泵的工藝條件:泵輸送的是高溫、高壓的鍋爐水,人口壓力3.9-4.2MPa,溫度266C左右,出口壓力4.8MPa.圖1改造前后機械密封結構及工藝圖(二)改造前機械密封沖洗情況。此設備機械密封端面的(一)沖洗冷卻水改進。經過論證,結合實際,用機組透沖洗冷卻水是采用從泵出口引出的一股鍋爐水,經輔助的冷平的 蒸汽冷凝液代替循環(huán)水.冷凝液鈣離子含量幾乎為零,溫卻器,用循環(huán)水冷卻后對機械密封端面進行沖洗,同時在靜環(huán)度 也較合適。為此在窗口檢修時,從冷凝液泵(P120)去除氧座內的靜環(huán)外部安裝-一個10mm厚的聚四氟密封套,其腔內采器 (R108)的管線上引一路作為冷卻水,這樣不僅利用了部分用的是循環(huán)冷卻水冷卻,冷卻后的循環(huán)水直接外排。過剩的冷凝液,節(jié)約了能源,還滿足了泵的要求。當機組透平(三)原因分析。本裝置在以往的檢修中,每次都發(fā)現(xiàn)整 停運時,沖洗冷卻水由除氧器通過靜壓反向供給,也能滿足冷個機械密封內結垢嚴重;這樣就會使機泵在運行中因動環(huán)密卻要求。封圈結垢,而導致跟隨性不好,同時彈簧又不能自由伸縮給予(二)其他改進措施。為了增加機械密封的可靠性,把動及時補償,最終引起機械密封的失效,產生泄漏。對于備用泵,環(huán)的密 封圈由聚四氟乙烯改成F23橡膠密封圈,解決緊四氟補也因機械密封結滿水垢,也造成泄漏。由于靜環(huán)外四氟密封套償 不好的問題;并把靜環(huán)外四氟水套厚度改成8mm,在其外側內用來冷卻的循環(huán)水中鈣離子在高溫環(huán)境100-150C下,很增設一個 2mm厚白鋼圈,外部再用卡簧定位,解決了因卡簧與容易生成大量水垢,并逐漸擴散到整個密封腔內,這是使機械四 氟套接觸面小而使密封水套變形的情況;同時,根據(jù)實際運密封失效的主要原因。另外,在運行中也試圖把通人密封腔內行狀況, 對輔助的冷卻器進行定期更換,防止殼程結垢,影響的循環(huán)冷卻水停掉,但因動靜環(huán)密封圈長時間在高溫環(huán)境中換熱效果 。產生變形、老化,不能自由跟隨補償,運行半個月左右也產生三、結論較大泄漏。經過改造后,機泵實現(xiàn)了平穩(wěn)、長周期運行,為裝置正常二、改進措施生產提供了保障。同時解決了制約鍋爐系統(tǒng)正常運行的瓶頸由以上分析知道泄漏原因主要來自用于四氟密封套內冷問題, 降低了備件消耗和人工費用,實現(xiàn)了一定的經濟效益。卻的循環(huán)水。要杜絕水垢的產生,就必須改變聚四氟密封套內(作者單位:中國石油遼陽石化分公司硝酸廠 )(上接第48頁)作的組織。了良好的企北創(chuàng)造價值的源泉,才能推動行業(yè)的進-步發(fā)展。6.薪酬制度的透明化。保密的薪酬制度使薪酬應有的激二、結束語勵作用大打折扣。而且,實行保密薪州制的企業(yè)經常出現(xiàn)這樣通過對汽車維修企業(yè)k技術人員的人力資源開發(fā)與管理的研的現(xiàn)象:強烈的好奇心理使得員工通過各種渠道打聽同事的究, 我們已經認識到汽車維修企業(yè)要尋求進-步的發(fā)展,就要工資額,使得剛制定的保密薪酬很快就變成透明的了。既然保加強對技 術人員的人力資源管理與開發(fā),認真做好發(fā)掘人才,密薪酬起不到保密作用,不如直接使用透明薪酬。留住人才并發(fā)展人才的工作,并在企業(yè)內部建立良好的人力資(八)重視企業(yè)文化的建設源管理制度,加強對人力資源部門重要性的認識,建立良好的所謂企業(yè)文化,指的是企業(yè)共間的價值觀和行為方式。企激勵體制, 薪酬制度,對技術人員進行及時有效的培訓,并建業(yè)文化的核心是企業(yè)成員的思想觀念,它決定著企業(yè)成員的立積極向 上的企業(yè)文化。這些措施必定會對企業(yè)的進-步發(fā)展思維方式和行為方式。企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長來說,看有重 要作用。起來不是最直接的因素,但卻是最持久的決定因索。參考文獻:汽車維修企業(yè)屬于服務性的企業(yè),無論從技術角度還是經[11胡建軍.汽車維修企業(yè)創(chuàng)新管理[M].機械工業(yè)出版社濟角度來看,汽車維修企業(yè)都具有極強的時代色彩,要為成千出版. [21 易網等現(xiàn)代企業(yè)中的人力資源管理[M].上海:上海.上成萬的車輛和形形色色的客戶提供優(yōu)良的服務,沒有不斷更人民出中國煤化工以業(yè)人員培訓初探[J].新的高超技術和卓越超常的經營技巧是做不到的。要經營管理汽車 維淺析汽車維修業(yè)面臨的好現(xiàn)代汽車維修企業(yè),實現(xiàn)市場需求的高品質服務,每一位管主要問THC NMHG. IS]尤克詩。以人為本理者都要重視企業(yè)文化的建設。維修行業(yè)企業(yè)文化的創(chuàng)造與變推 動行業(yè)進步與發(fā)展[].汽車維修與維護.2003 (6).革一定會帶來社會對行業(yè),對從業(yè)人員觀念上的轉變。同時有(作者單位:重慶交通大學)2009 No3⑤⑦
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