第27卷第2期管理VoL 272006年3月ience Research Management文章編號(hào):000-29952006)0-007-0072I業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力學(xué)謝偉清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,北京100084)摘要在國(guó)內(nèi)外信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)一直是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一。為了提高我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力我國(guó)政府和企業(yè)近年來(lái)也加強(qiáng)了建立自有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的努力。本文基于文獻(xiàn)綜述提出了分析Ⅳ業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的理論框架通過(guò)對(duì)中國(guó)EW播放機(jī)的案例分析揭示了中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn)并提岀了未來(lái)研究需要解決的問(wèn)題關(guān)鍵詞狺息產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)EⅤD中圖分類(lèi)號(hào)206.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A在國(guó)內(nèi)外信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)式總結(jié)國(guó)外學(xué)者的相關(guān)研究,為本文和以后的學(xué)一直是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一.信息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標(biāo)術(shù)研究建立一個(gè)簡(jiǎn)單的理論基礎(chǔ)計(jì)對(duì)第二個(gè)問(wèn)準(zhǔn)正在越來(lái)越多地引起國(guó)內(nèi)企業(yè)和政府部門(mén)的關(guān)題本文將通過(guò)案例研究方法利用國(guó)內(nèi)EVD播注。為了提高我國(guó)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)中的地位,為放機(jī)發(fā)展的過(guò)程來(lái)揭示中國(guó)T業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的特了更好地推進(jìn)我國(guó)自有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定科技部點(diǎn)。本文共分為三個(gè)部分第一部分提出分析T已經(jīng)立項(xiàng)了中國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略研究”項(xiàng)目業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的理論框架第二個(gè)部分揭示中國(guó)TT研究和發(fā)展經(jīng)費(fèi)超過(guò)了1000多萬(wàn)元人民幣,該研業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)第三個(gè)部分總結(jié)和未來(lái)研究究項(xiàng)目共分為四個(gè)方面,包括環(huán)境科學(xué)、信息科展望學(xué)、農(nóng)業(yè)技術(shù)及制造業(yè)。與此同時(shí)國(guó)家發(fā)改委為我國(guó)的高清晰度電視標(biāo)準(zhǔn)的研究目前累計(jì)投入1T業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)分析的理論框架約3個(gè)億的人民幣。隨著我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和國(guó)內(nèi)外企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈化程度的提高標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)于T業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)分析的理論框架本文首基于標(biāo)準(zhǔn)的竟?fàn)幵诮窈髸?huì)成為我們企業(yè)和政府部先開(kāi)始于以下三個(gè)問(wèn)題第一縱觀國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)門(mén)日常經(jīng)營(yíng)和管理的重要問(wèn)題之爭(zhēng)的歷史事件很多有影響的并且被產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題在現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵技術(shù)史學(xué)家經(jīng)常提起和引用的案例多屬于信息產(chǎn)作用國(guó)外已經(jīng)有了一系列的先期研究( Authur,業(yè)這是為什么呢?第二世界上很多企業(yè)或國(guó)家19921996; Shapiro and varian,l999)〉同樣,近都積極投身于制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)甚至在信息產(chǎn)業(yè)中年來(lái)關(guān)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的研究已經(jīng)引起了國(guó)內(nèi)數(shù)次發(fā)生了標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)但什么樣的標(biāo)準(zhǔn)最終會(huì)被市些學(xué)者的注意?；谇叭说墓ぷ鞅疚闹卦谔綀?chǎng)接受呢?或者說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)是如何建立的呢?第討兩個(gè)問(wèn)題(1)關(guān)于T業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的理論分析中國(guó)煤化工準(zhǔn)并不是每一個(gè)企業(yè)框架(2)中國(guó)T業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn)。針對(duì)都CNMHG利。決定企業(yè)能否獲第一個(gè)研究問(wèn)題本文主要是通過(guò)文獻(xiàn)綜述的方利建是云呢收稿日期2004-12-02.基金項(xiàng)目國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目,項(xiàng)目資助號(hào)0173008頊目名稱(chēng)狺信息產(chǎn)業(yè)技木標(biāo)準(zhǔn)的管理和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)暾2002.1-200.12作者簡(jiǎn)介:謝俵(1967-)顒漢),安徽人清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授.研究方冋∶竟?fàn)帒?zhàn)略和技術(shù)密集型企業(yè)管理第2期謝偉罪業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力學(xué)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)有許多先期研究此文中我們不其它條件不變的情況下用戶擁有某一產(chǎn)品所獲可能提供一個(gè)包羅萬(wàn)象的理論框架。針對(duì)以上得的效用會(huì)隨著擁有該產(chǎn)品的其它用戶數(shù)量的增個(gè)問(wèn)題的回答本文將之作為分析Ⅳ業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)加而顯著提高。這方面的典型事例就是電話和電的理論框架分別包括(1)T業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn);子郵件 Cabral2000)在1993年對(duì)于一個(gè)中(2)標(biāo)準(zhǔn)建立的過(guò)程(3)如何從標(biāo)準(zhǔn)中獲利。國(guó)大陸人士而言擁有電子郵箱并沒(méi)有價(jià)值因?yàn)?.1m業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)通過(guò)電子郵件與其它人交換文檔或信息的可能性相對(duì)于其它產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)丌業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)較小。但對(duì)于今天的科研人員或相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士而有以下兩個(gè)顯著特點(diǎn)(1m業(yè)的產(chǎn)品多具有顯言擁有電子郵箱的價(jià)值與1993年相比則不可著的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)尤其是通信技術(shù)和信息技術(shù)的融同日而語(yǔ)。I業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)其網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的來(lái)源合為強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)提供了助推劑〔2)?技術(shù)不僅主要包括拱給方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、用中學(xué)、具有需求方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)冋同時(shí)具有供給方的規(guī)模干中學(xué)、模塊化創(chuàng)新、信息的遞增收益等。對(duì)應(yīng)于經(jīng)濟(jì)。這兩者的結(jié)合會(huì)使一個(gè)產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的增上述網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的來(lái)源其案例參見(jiàn)下表1。值得長(zhǎng)或死亡速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)地快于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)( Shapiro and注意的是針對(duì)表1此處關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)的定義不僅Varian 1999 o包括了關(guān)于技術(shù)特點(diǎn)的準(zhǔn)則同時(shí)還包括了日常網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)或稱(chēng)為需求方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在的常規(guī)表1網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的來(lái)源及其案例網(wǎng)絡(luò)外部性來(lái)源案例作用機(jī)理供給方規(guī)模經(jīng)流 Shapiro and Vari-EVD和DvD的競(jìng)爭(zhēng)如果EVD播放機(jī)購(gòu)買(mǎi)者越多那么單臺(tái)EVD播放機(jī)價(jià)格就會(huì)越低網(wǎng)絡(luò)規(guī)模ka,S989電子郵件擁有電子郵箱的用戶群體越大申請(qǐng)電子郵箱的價(jià)值就會(huì)越大。用中學(xué)Pau985)軟件使用技能如果你掌握了微軟的 Excel軟件那么要轉(zhuǎn)到蓮花軟件或其它同類(lèi)軟件就要另外付出學(xué)習(xí)成本產(chǎn)品配套品( Henderson2000)超級(jí)CD和傳統(tǒng)ⅤCD如果超級(jí)vCD的配套片源越多消費(fèi)者從購(gòu)買(mǎi)超級(jí)VCD播放機(jī)所得的效用就越來(lái)越大干中學(xué)( Rosenberg1982)微軟的視窗操作系統(tǒng)用戶基礎(chǔ)的提高意味著廠家可以有更多的需求方反饋來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品模塊化創(chuàng)新( Henderson2000)USB接口即插即用促進(jìn)了配套品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)并方便了用戶使用從而提高了整機(jī)的價(jià)值信息的遞增收益Ah,199)微軟的視窗操作系統(tǒng)該產(chǎn)品被采用得越廣該種產(chǎn)品的聲譽(yù)和使用知識(shí)會(huì)得到更快和更1.2T業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立的過(guò)程Shapiro and Varian, 1999)盡管有許多企業(yè)都積極地投身于標(biāo)準(zhǔn)制定眾所周知在古典的經(jīng)濟(jì)分析模型中是一個(gè)但并不是毎一個(gè)企業(yè)、機(jī)構(gòu)或國(guó)家提出的標(biāo)準(zhǔn)最無(wú)歷史記載的模型。但 Arthur(1992l996)的研終會(huì)被市場(chǎng)所采納。標(biāo)準(zhǔn)的采納涉及到標(biāo)準(zhǔn)建立究對(duì)這種觀點(diǎn)提出了挑戰(zhàn)。 Arthur(1992)的研的過(guò)程及其采用的動(dòng)力學(xué)。中國(guó)煤化工表示時(shí)間縱軸表示了由于T產(chǎn)品和技術(shù)多具有極強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),ACNMHG數(shù)目。當(dāng)圖中A和B因此建立Ⅳ業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的核心是要迅速地達(dá)到臨的用數(shù)自左職個(gè)入時(shí)用戶可以根據(jù)其自己界用量〔 Critical mass"。”臨界用量〔 Critical的偏好來(lái)選擇技術(shù)。但當(dāng)技術(shù)A和B的采用者mass y"一般是指促成該種產(chǎn)品或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形成數(shù)目差距大到一定程度時(shí)原來(lái)選擇兩種技術(shù)的正反饋效應(yīng)的必要用戶數(shù)目或采用者群體大小用戶都會(huì)選擇技術(shù)A。此時(shí)我們就稱(chēng)之為該產(chǎn)74科研管理年業(yè)鎖定在技術(shù)A上。 Authur的研究表明顯著的日仍有不少人認(rèn)為,從技術(shù)上來(lái)說(shuō), Betamax優(yōu)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)可能意味著多種均衡產(chǎn)業(yè)會(huì)被鎖定在于VHS但最終的贏家是ⅤHS.同樣的案例還有某一種技術(shù)上。到底那一種技術(shù)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出或打字機(jī)鍵盤(pán)布局 QWERTY據(jù)說(shuō) Dvorak的鍵盤(pán)布成為事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)往往在很大程度上取決于早期采局輸入速度會(huì)快于 OWERTY(Paul,1985)當(dāng)用者的行為。最終的標(biāo)準(zhǔn)或贏家并不一定是最好然 Arthur(1992)舶分析采用了極端的案例并不的技術(shù)這種觀點(diǎn)已經(jīng)被消費(fèi)電子產(chǎn)品中兩種錄是每一個(gè)產(chǎn)業(yè)或技術(shù)都會(huì)被鎖定該種現(xiàn)象一般像制式的競(jìng)爭(zhēng)VHS對(duì) Betamax)所證實(shí)。時(shí)至今只會(huì)發(fā)生在無(wú)界遞增收益的情況下。技術(shù)A減去技術(shù)B的采用者數(shù)目技術(shù)A會(huì)成為事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)B減去技術(shù)A的采用者數(shù)目圖1網(wǎng)絡(luò)外部性條件下的技術(shù)采用由于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)顯著在標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際建立過(guò)程第二類(lèi)預(yù)期管理。用戶的預(yù)期是標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)中中其核心就是某一種標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品的采用者群體的重要因素因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)效應(yīng)顯著時(shí)每個(gè)用戶從達(dá)到臨界用量。技術(shù)性能本身是標(biāo)準(zhǔn)建立過(guò)程中產(chǎn)品中荻得的效用取于其它購(gòu)買(mǎi)同類(lèi)產(chǎn)品的用戶的一個(gè)重要因素但事實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)建立過(guò)程要遠(yuǎn)比數(shù)量。因此需求取決于用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的預(yù)期。這復(fù)雜得多。為了使自己的產(chǎn)品或技術(shù)采用者群在獲得臨界用量的過(guò)程中用戶預(yù)期是關(guān)鍵。建體迅速地達(dá)到臨界用量成為市場(chǎng)上的贏家企業(yè)立用戶預(yù)期的兩種方法是:第一“汽件″方法。在標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)中通常所采用的策略主要有兩類(lèi)(Sha-在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)強(qiáng)的市場(chǎng)時(shí)預(yù)告本公司的產(chǎn)品piro and Varian 1999)將要問(wèn)世告訴用戶自己的產(chǎn)品會(huì)最終成為標(biāo)準(zhǔn);第一類(lèi)冼發(fā)制人。其道理是先一步岀發(fā)那第二種方法結(jié)盟方法。為了達(dá)到臨界用量與競(jìng)么正反饋會(huì)對(duì)自己的技術(shù)有利。先發(fā)制人的主要爭(zhēng)對(duì)手、用戶、供應(yīng)商和配套品開(kāi)發(fā)商等結(jié)盟以方法有菹首先進(jìn)入市場(chǎng)和滲透定價(jià)低于成本的迅速達(dá)到臨界用量。上述標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)中二種競(jìng)爭(zhēng)方法定價(jià))的采用案例如表2所示。表2標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)的方法及其案例標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)方法手段案例首先進(jìn)入市場(chǎng)美國(guó)CBS在彩電制式競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中采用先發(fā)制人滲透定價(jià)在囗中國(guó)煤化工兔費(fèi)贈(zèng)送軟件件”方法CNMHG聞發(fā)布會(huì)描述其將要推出預(yù)期管理結(jié)盟Sun公司組成聯(lián)盟支持Java開(kāi)發(fā)資料來(lái)源: Shapiro and varian(1999第2期謝偉罪業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力學(xué)1.3如何從標(biāo)準(zhǔn)中獲利價(jià)值。標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力學(xué)主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的盡管有很多企業(yè)和國(guó)家成功地設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造使自己成為市場(chǎng)上的贏家。對(duì)于參與標(biāo)準(zhǔn)但并不是每一個(gè)參與標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè)都會(huì)從標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè)而言,獲得標(biāo)準(zhǔn)制定所創(chuàng)造價(jià)值的方中獲利。在VCD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中我國(guó)制定并執(zhí)行法主要有兩種 Henderson2000)第一種是靠獨(dú)的超級(jí)VCD標(biāo)準(zhǔn)成為了為數(shù)不多的由中國(guó)人制占性取勝。獨(dú)占性取勝是指企業(yè)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一。但為什么我國(guó)企業(yè)并沒(méi)有從技術(shù)細(xì)節(jié)的控制。第二種是靠配套資產(chǎn)取勝。該此超級(jí)vCD標(biāo)準(zhǔn)中獲利?這涉及到企業(yè)以什么種方法是指開(kāi)放必要的技術(shù)細(xì)節(jié)、界面和規(guī)格依方法從標(biāo)準(zhǔn)中獲利的問(wèn)題。賴于自己的制造能力和品牌等方面的優(yōu)勢(shì)來(lái)荻取企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)的制定并力圖成為標(biāo)準(zhǔn)制定者標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造的價(jià)值。具體的獲得標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造價(jià)值的案之一其動(dòng)機(jī)顯然是為了獲取標(biāo)準(zhǔn)制定所創(chuàng)造的例見(jiàn)表3。表3從標(biāo)準(zhǔn)中獲取價(jià)值的部分方法匚獲利方法具體手段案例技術(shù)細(xì)節(jié)不對(duì)外開(kāi)放微軟的視窗操作系統(tǒng)技術(shù)細(xì)節(jié)不為人所知微軟靠對(duì)這種技術(shù)細(xì)控制方泫基于獨(dú)占性的節(jié)的所有通過(guò)出售產(chǎn)品來(lái)取得收益競(jìng)爭(zhēng))DVD聯(lián)盟企業(yè)擁有與DVD技術(shù)相關(guān)的專(zhuān)利,可以向我國(guó)生產(chǎn)DVD獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)收費(fèi)IBM設(shè)計(jì)了開(kāi)放性的PC產(chǎn)品架構(gòu)促進(jìn)了相關(guān)配套品的開(kāi)發(fā)使該品牌優(yōu)勢(shì)構(gòu)成為了計(jì)算業(yè)的主流并依賴于自己的品牌優(yōu)勢(shì)來(lái)獲取價(jià)值開(kāi)放方汰基于配套資產(chǎn)與價(jià)值鏈上的其它企業(yè)結(jié)盟索尼和菲利普等企業(yè)與內(nèi)容提供商時(shí)代華納和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手東芝等公的競(jìng)爭(zhēng))司聯(lián)合起來(lái)推廣新的DVD技術(shù)制造能力在調(diào)制解調(diào)器標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)中羅克韋爾公司利用其生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)來(lái)獲取價(jià)值第三音頻方面EVD采用了區(qū)別于杜比AC2中國(guó)EVD案例3的音頻技術(shù)。但據(jù)業(yè)內(nèi)技術(shù)人土分析但為了實(shí)現(xiàn)EVD對(duì)由中國(guó)企業(yè)和政府制定的EVD制式是一個(gè)消費(fèi)者所創(chuàng)造的以上價(jià)值所需要的配套品包括正在發(fā)生的T業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)案例。本節(jié)的目的在第一體現(xiàn)EVD的高清晰度效果消費(fèi)者必于利用EVD標(biāo)準(zhǔn)竟?fàn)幍陌咐齺?lái)揭示中國(guó)現(xiàn)階段須要擁有清晰度高的彩電。否則普通彩電難以顯Ⅳ業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn)。本案例資料主要來(lái)現(xiàn)EVD片的畫(huà)面清晰度自于如《北京青年報(bào)》《解放日?qǐng)?bào)》等相關(guān)報(bào)紙和第二只有采用EVD碟片才能達(dá)到EVD的分析報(bào)告。由于篇幅的限制作者對(duì)公開(kāi)信息進(jìn)效果。行先期總結(jié)的基礎(chǔ)上直接給出本案例分析和過(guò)2.2EVD為中國(guó)廠商所創(chuàng)造的價(jià)值程的關(guān)鍵點(diǎn)DVD聯(lián)盟企業(yè)就是我們通常所說(shuō)的6C企2.1EVD為用戶創(chuàng)造的價(jià)值及其條件業(yè)參與者包括日立、松下、三菱電機(jī)、時(shí)代華納、EVD作為一種新的播放機(jī)制式。首批生產(chǎn)東芝和C、自1999年開(kāi)始C聯(lián)盟開(kāi)始向中的EVD機(jī)與現(xiàn)有的DVD播放機(jī)的區(qū)別主要體國(guó)中國(guó)煤化工費(fèi)。據(jù)估計(jì)目前我國(guó)現(xiàn)在三點(diǎn)企CNMH(枸6C繳納約4美元的第一迕原有DVD技術(shù)的基礎(chǔ)上碼流速度專(zhuān)利費(fèi)。為此999年由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和信息產(chǎn)業(yè)提高約一倍部科技司牽頭國(guó)內(nèi)的企業(yè)包括新科、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、第二圖像分辨率從家用DVD的720X576提金裕興、上廣電、廈新、金正、萬(wàn)利達(dá)和步步高等九高到了1920X1080;個(gè)DVD企業(yè)開(kāi)始聯(lián)合開(kāi)發(fā)EVD技術(shù)。開(kāi)發(fā)EVD76科研管理年技術(shù)的目標(biāo)是為了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)避免目前通道的能力。6C聯(lián)盟可能有兩種選擇:一是對(duì)向國(guó)外DVD聯(lián)盟企業(yè)交納專(zhuān)利費(fèi)。據(jù)報(bào)導(dǎo) EVDEVD生產(chǎn)企業(yè)不授權(quán)專(zhuān)利使用;二是通過(guò)對(duì)EVD技術(shù)規(guī)范目前已提交給國(guó)際電工組織和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)授權(quán)來(lái)繼續(xù)獲得現(xiàn)金流入化組織并且有希望被確認(rèn)為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。但為了2.4DD機(jī)向EVD機(jī)的轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)廠商的目標(biāo)目前面臨的約束包括:視頻播放機(jī)是一個(gè)存在著網(wǎng)絡(luò)外部性的行第一現(xiàn)有的EVD技術(shù)如果要不兼容現(xiàn)有的業(yè)其外部性主要來(lái)源于供給方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)DVD制式那么消費(fèi)者勢(shì)必要面臨的較高的轉(zhuǎn)移品配套品即碟片。假設(shè)EV機(jī)能夠?yàn)橛脩魟?chuàng)造成本。但如果EVD技術(shù)向后兼容VCD、SVCD、價(jià)值那么EVD的發(fā)展存在兩種極端狀況:一種DVD等制式那么它則無(wú)法回避與DVD相關(guān)的情況是所有的用戶都不購(gòu)買(mǎi)EVD播放機(jī);一種些專(zhuān)利。甚至有一些業(yè)內(nèi)技術(shù)人士認(rèn)為現(xiàn)有是所有的用戶都購(gòu)買(mǎi)EVD播放機(jī)。顯然所有的的EVD技術(shù)并沒(méi)有繞開(kāi)DVD的專(zhuān)利平臺(tái)用戶都不購(gòu)買(mǎi)EVD機(jī)那么EVD機(jī)的價(jià)格不會(huì)第二玊VD向后兼容的特性,保證了對(duì)現(xiàn)有下降片源問(wèn)題也得不到解決。所有的用戶都購(gòu)的DVD生產(chǎn)線不進(jìn)行大的改動(dòng),就可以投入買(mǎi)EVD播放機(jī)那么現(xiàn)有EVD播放機(jī)的生產(chǎn)成EVD的生產(chǎn)洏國(guó)外的新9C聯(lián)盟所推出的不向本會(huì)降低,產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格會(huì)降低EVD片源問(wèn)題后兼容的全新DVD藍(lán)光技術(shù)′則要求投資建設(shè)會(huì)有望得到解決。這是一個(gè)先有雞還是先有蛋的新的專(zhuān)用生產(chǎn)線問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)存在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,第三部分專(zhuān)家認(rèn)為EVD制式的誕生可以網(wǎng)格效應(yīng)只會(huì)在達(dá)到臨界容量以后才會(huì)起作用。讓6C讓步較少地收取使用DVD技術(shù)的專(zhuān)利費(fèi)。那么EVD播放機(jī)如何達(dá)到臨界容量呢?或者但這一點(diǎn)目前尚沒(méi)有得到證實(shí)說(shuō)EVD機(jī)替代DVD機(jī)的過(guò)程和策略是什么呢?2.3EVD播放機(jī)為用戶所提供的轉(zhuǎn)移通道對(duì)于目前意圖購(gòu)買(mǎi)EVD機(jī)的用戶而言假設(shè)在標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)上追趕者或后來(lái)者可以有兩其認(rèn)為EVD機(jī)是一種更好的技術(shù)其在EVD播種策略:種是提供一種不向后兼容的革命性的放機(jī)的購(gòu)買(mǎi)上仍面臨著以下不確定性如果片源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。但這種革命性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按照And問(wèn)題得不到解決沒(méi)有較多的片源生產(chǎn)企業(yè)投入Grove的觀點(diǎn)認(rèn)為這種情況通常在后來(lái)者提供到EVD片源的生產(chǎn)中)如果內(nèi)容提供商不愿意的功能十倍于現(xiàn)有技術(shù)的情況下才可能使用向EVD片源生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)如果其它用戶不跟隨( Shapiro and varian1995)。因?yàn)楦锩缘淖兓?其購(gòu)買(mǎi)行為那么該用戶為享受EVD機(jī)多付的實(shí)際上會(huì)提高用戶的轉(zhuǎn)移成本。適用條件一般是1000目前EVD機(jī)的單臺(tái)銷(xiāo)售價(jià)格約為2000在一個(gè)快速成長(zhǎng)的市場(chǎng)或者顧客鎖定程度相對(duì)較元DVD機(jī)不到1000元)甚至特別購(gòu)買(mǎi)的高清小時(shí)才可以使用。革命策略的風(fēng)險(xiǎn)很大它不能晰度電視,將變得意義不大。顯然,這是阻礙在小規(guī)?；A(chǔ)上起作用并且通常需要建立聯(lián)盟。DVD機(jī)向EVD機(jī)轉(zhuǎn)移的障礙之-。當(dāng)然,目前另一種是提供一種后向兼容的漸進(jìn)性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)推出EVD標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)有利條件是它有這種策略的風(fēng)險(xiǎn)較小因?yàn)樗档土擞脩舻霓D(zhuǎn)移一個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)據(jù)估計(jì)要到二年之后國(guó)外企成本。在小規(guī)模的市場(chǎng)上也可以應(yīng)用業(yè)才會(huì)推出全新的基乎藍(lán)光”技術(shù)的播放機(jī)2004年元月份在北京上市的新科EWD播放如果國(guó)內(nèi)EVD企業(yè)能夠充分利用這一機(jī)會(huì)窗機(jī),向后兼容DVD和ⅤCD機(jī)。因此,EVD和口”在有限時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)聯(lián)盟的力量,迅速推出DVD競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是生產(chǎn)廠家為用戶提供了一條EVD片源并訊速實(shí)現(xiàn)基于學(xué)習(xí)曲線的成本下降漸進(jìn)性的轉(zhuǎn)移道路而不是一條革命性的道路。建中國(guó)煤化工,那么EVD播放機(jī)在但該種策略成功的條件是第一:EVD后向兼容未CNMHG的競(jìng)爭(zhēng)中將占有先發(fā)DVD同時(shí)優(yōu)于現(xiàn)有的DVD技術(shù)這樣才能使用優(yōu)勢(shì)。戶在享受高清晰度畫(huà)面的同時(shí)保持低的轉(zhuǎn)移成為了迅速促進(jìn)EVD機(jī)替代DVD機(jī)并達(dá)到臨本第二:部分專(zhuān)家認(rèn)為后向兼容使擁有DVD界容量廠商可以采用的策略至少包括專(zhuān)利的6C聯(lián)盟企業(yè)可能擁有了單方面封鎖轉(zhuǎn)移1)滲透定價(jià)。EVD機(jī)定價(jià)越低那么達(dá)到第2期謝偉罪業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力學(xué)臨界容量的可能性越大。采用滲透定價(jià)的企業(yè)在壟斷利潤(rùn);獲得標(biāo)準(zhǔn)控制權(quán)后再收回滲透定價(jià)帶來(lái)的損失。第二」商目標(biāo)和用戶目標(biāo)的沖突。新標(biāo)準(zhǔn)但問(wèn)題在于EVD即使標(biāo)準(zhǔn)確定后,標(biāo)準(zhǔn)只不過(guò)建立的前提是要為用戶創(chuàng)造價(jià)值。標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)相對(duì)改變了競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象。EVD制式和DVD制式際上會(huì)涉及到一個(gè)價(jià)值創(chuàng)新的系統(tǒng),包括了制造的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際是中外廠家之間關(guān)于視頻播放機(jī)市場(chǎng)商、標(biāo)準(zhǔn)制定者、元器件供應(yīng)商和內(nèi)容提供商及用的競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)確地說(shuō)是兩種不同制式系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)。戶等但在目前國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)中似乎廠商和政府即使EVD制式確立主導(dǎo)地位以后競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)存關(guān)心的只是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)而用戶關(guān)心的是創(chuàng)新價(jià)值在只不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)轉(zhuǎn)移到EVD企業(yè)間在同一市的整個(gè)系統(tǒng)。因此僅有一個(gè)EVD新制式并沒(méi)有場(chǎng)內(nèi)的竟?fàn)幒蜆?gòu)成EVD系統(tǒng)的組件之間的競(jìng)爭(zhēng)。真正地為用戶創(chuàng)造新的價(jià)值(EVD播放機(jī)要?jiǎng)?chuàng)造況且目前有九家企業(yè)參與EVD標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)是—價(jià)值不僅需要新的EVD制式,它還需要低價(jià)格個(gè)相對(duì)開(kāi)放的系統(tǒng)采用滲透定價(jià)的困難較大的播放機(jī)、高清晰度電視和EVD碟片)如果標(biāo)2)結(jié)盟。結(jié)盟可以增加EVD聯(lián)盟的力量,準(zhǔn)不能夠真正為用戶創(chuàng)造價(jià)值那么其成為事實(shí)合作開(kāi)發(fā)技術(shù)降低EVD生產(chǎn)成本,并提高消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的幾率就較低.另外標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)涉及到多個(gè)者預(yù)期水平。但目前,我們看到,原有的九家利益相關(guān)者成為事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的重要策略之一是要EVD參與開(kāi)發(fā)企業(yè),目前在EVD的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目鼓勵(lì)并加強(qiáng)互補(bǔ)品的生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)。目前國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)上似乎并沒(méi)有真正結(jié)盟。長(zhǎng)虹只是將EVD作制制定聯(lián)盟主要由制造商構(gòu)成沒(méi)有吸收內(nèi)容提為企業(yè)目前在技術(shù)上進(jìn)行跟蹤的產(chǎn)品而大批量供商和碟片生產(chǎn)商等加入聯(lián)盟這加大了實(shí)現(xiàn)預(yù)生產(chǎn)必須要依據(jù)市場(chǎng)情況而定。曾是EV聯(lián)盟期正反饋的難度從而降低了實(shí)現(xiàn)事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的可主要成員的新科、萬(wàn)利達(dá)等大部分聯(lián)盟企業(yè)已大能性規(guī)模采用飛利浦標(biāo)準(zhǔn)的DVD光盤(pán)錄像機(jī)。屬于第三開(kāi)放和控制的協(xié)調(diào)。由于較大安裝基上廣電的"廣電信息"不久前宣布該公司和LG將礎(chǔ)和國(guó)內(nèi)科技能力的制約目前國(guó)內(nèi)T業(yè)提出標(biāo)對(duì)其合資公司一上海樂(lè)金廣電增資,用于刻錄準(zhǔn)多是后向兼容的漸進(jìn)性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。由于標(biāo)準(zhǔn)的DVD的生產(chǎn)和研發(fā)。同時(shí),創(chuàng)維擱置了EVD的后向兼容舊標(biāo)準(zhǔn)或老技術(shù)的國(guó)外所有者仍然擁生產(chǎn)計(jì)劃,另起爐灶打造高清υVD,并與創(chuàng)維的有單方面封鎖轉(zhuǎn)移通道的能力。因此這是與很數(shù)字高清彩電捆綁銷(xiāo)售。未來(lái)的EVD推廣應(yīng)繼多企業(yè)追求完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的目標(biāo)相抵觸的。續(xù)加強(qiáng)結(jié)盟工作,以提高標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟的力量。在技術(shù)能力有限且安裝基礎(chǔ)大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)市場(chǎng)尤其是隨著EVD生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入數(shù)目的增加未來(lái)上國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)完全控制或完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)EVD播放機(jī)銷(xiāo)售價(jià)格有望實(shí)現(xiàn)較大幅度的下降。的可能性似乎不大。因此在未來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)中,國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)考慮吸收國(guó)外企業(yè)加入標(biāo)準(zhǔn)制定聯(lián)3結(jié)論和未來(lái)研究展望盟。畢竟標(biāo)準(zhǔn)難以建立但易于維持。市場(chǎng)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選擇會(huì)包括一些企業(yè)自身難以控制的本文的第一部分總結(jié)了關(guān)于T標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)因素。題的理論分析框架,指出了T業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的特本文是關(guān)于T業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的初始研究。點(diǎn)總結(jié)了標(biāo)準(zhǔn)建立的過(guò)程及企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)中的本領(lǐng)域的進(jìn)一步研究應(yīng)該重點(diǎn)解決下列問(wèn)題:常用策略。企業(yè)積極建立標(biāo)準(zhǔn)但并不是每一個(gè)第一壯么樣的技術(shù)或系統(tǒng)會(huì)成為事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)?企業(yè)都可以從標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造的價(jià)值中獲利。企業(yè)基于企業(yè)如何從標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造中獲利?是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究的標(biāo)準(zhǔn)獲取價(jià)值的方法主要有兩種即開(kāi)放和控制兩兩中國(guó)煤化工何創(chuàng)造價(jià)值問(wèn)題相比種方法CNMHG是一個(gè)需要更多關(guān)注本文第二部分通過(guò)對(duì)中國(guó)EVD標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的的問(wèn)題案例研究揭示了中國(guó)m業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)。第二標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)涉及多變量的復(fù)雜過(guò)第一中國(guó)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)其主要目標(biāo)是形成程。單一的案例分析難以顯現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的全系自有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以阻止國(guó)外企業(yè)獲得基于標(biāo)準(zhǔn)的列圖景。因此未來(lái)關(guān)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究應(yīng)該擴(kuò)科研管理年大案例分析的范圍?？紤]分析中國(guó)的SⅤCD和[6]Kat,M.L. and Shapir,C.(1992). Product introductionCVD的標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)跟蹤并分析中國(guó)的高清晰度電th network externalities[J ]. Journal of Industrial Econom視和3G標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)Vol 40. March. PP. 55-PP[7] Paul 1985), David. Clio and the economics of QWERTY第三加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的比較案例研究[J]. American Economic Review, Vol. 75. No. 2. PP, 332以顯示中外標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的不同特點(diǎn)揭示中國(guó)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以提出中國(guó)企業(yè)在[8] Rosenberg,N.(1982) Inside the black box: Technolo標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)中的策略。and Economic M ] Cambridge University Press[9] Shapiro, Carl and Varian, H. 1999), Information Rules: aStrategic Guide to the Network Economy[ M ] Harvard Busi-參考文獻(xiàn)School press,中譯本由中國(guó)人民大學(xué)出版社于20001] Arthur, Brain w.(1992)竟?fàn)幖夹g(shù)總觀"[M]載于多年6月岀版中文名為〈信息規(guī)則:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的策略指西等編技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)理論.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.1992.導(dǎo)〉。[2] Arthur, Brian w.(1996) Increasing returns and the new[10]EVD挑戰(zhàn)DVD懸念重重未能繞開(kāi)專(zhuān)利前景堪憂[Nworld of business". Harvard Business Review J]. PP 100003-12-02北京青年報(bào)109,July,1996[I1]EVD知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略啟示跟跑”到領(lǐng)跑"[N]20033] Carbral, L M. B ( 2000). Introduction to Industrial Organi11-30解放日?qǐng)?bào)。zation[ m] Massachusetts Institute of Technology.中譯本由[12]非利浦總裁稱(chēng):國(guó)產(chǎn)EVD無(wú)法繞開(kāi)光存儲(chǔ)專(zhuān)利圈[N]人民郵電出版2002年2月出版,中文名為:產(chǎn)業(yè)組織2003-12-01北京青年報(bào)導(dǎo)論[13]國(guó)產(chǎn)EVD上市難過(guò)三道坎片源成為最大瓶頸N]2003[4] Henderson, R. ( 2000). Teaching materials of Technology11-25京華時(shí)報(bào)Strategy Course R ] Sloan of MIT[14]EVD上市銷(xiāo)售超預(yù)期取代DVD仍面臨三大難題[N][5] Katz, M. and Shapiro, C. 1985). Network externalities2004-01-04北京青年報(bào)。Competition and Compatibility"[J]. American EconomicReview. Vol. 75. PP. 424-440Dynamics of the standard-based competition in Chinas IT industryXie weSchool of Economics and Management, Tsinghua University, Beijing 100084, ChinaAbstract: The standard-based competition has been at the center of the development of IT industries in China and as elsee the competitiveness of China s IT industry the Chinese government and many enterprises have strengthenedtheir efforts on building own technology standards. This paper based on literature review, proposes the theoretical framework foralyzing the standard -based competition highlights main characteristics of China s competition for standards, through a caseldy of Chinas EVD players. Meanwhile problems need to be explored in the future have been pinpointed.Key words T, technical standards standard war: EVDH中國(guó)煤化工CNMHG