經(jīng)濟(jì)管理論壇中國科技信息2005年第9期 CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION May.2005中國設(shè)計(jì)與中國制造黃瑋上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院指導(dǎo)教師:劉國余,劉維亞摘要:中國的制造業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展壯大,已經(jīng)完成了自身的原始積累。中國企業(yè)正為世界提供越來越多的產(chǎn)品。但在世界產(chǎn)業(yè)鏈中,還僅僅出于中下游水平。如何走出這一瓶頸?面對挑戰(zhàn),惟有自主設(shè)計(jì),開發(fā)創(chuàng)新,創(chuàng)造出具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,將設(shè)計(jì)引入制造,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級…關(guān)鍵詞:產(chǎn)品設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)與制造業(yè);創(chuàng)新設(shè)計(jì)1,中國制造型企業(yè)現(xiàn)狀成本,及銀行利息的負(fù)擔(dān),老板覺得自己的中國華為公司自主設(shè)計(jì)的產(chǎn)品不僅打入了中國已經(jīng)成為全球最大的制造工廠,小到壓力很大。這是個很典型的例子,是現(xiàn)階段美國市場,還搶走了美國同類企業(yè)的許多市場玩具、服裝、鞋帽,大到汽車、家電、機(jī)電產(chǎn)每個中小企業(yè)發(fā)展到瓶頸階段都會遇到的問份額。因此向國外成功企業(yè)借鑒、吸品……越來越多的跨國企業(yè)來華設(shè)廠,將其在題:不投入,怕競爭不過人家;投入了,則以事半功倍。作為一個制造企業(yè)海外的制造業(yè)轉(zhuǎn)移來中國。" MADE IN又怕成本隨之上去上取得知名度,靠的是什么?研究使中場CHINA”(中國制造)充斥著全世界人的眼球企業(yè)要從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃煨捅仨氂兴睹赖倪@樣的制造企業(yè)就能夠得出結(jié)論:不斷創(chuàng)因是看中了中國的廉價勞動力市場和地大物博企業(yè)為例,經(jīng)過了十幾年的積累,在生產(chǎn)技新的產(chǎn)品和快速的市場響應(yīng)能力細(xì)細(xì)分析,國外轉(zhuǎn)移其制造業(yè)的最根本原入,關(guān)鍵看怎樣投入,投向何處。還是以剛才的聰明的企業(yè)家都知道,在這個時機(jī),果斷的豐富資源,大多數(shù)中國制造商沒有自己獨(dú)家上,由于專攻某一類產(chǎn)品,已趨于成熟;質(zhì)量上,投入于產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì),運(yùn)用已有的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)設(shè)計(jì)技術(shù),很多關(guān)鍵部件都要用國外的品應(yīng)已形成體系并具強(qiáng)烈意識,否則也難以在國根據(jù)目前我們自己的國內(nèi)市場,設(shè)計(jì)出針對于牌,中國制適”根本無法與洋品牌相匹敵,只外市場上長期立足,對于原材料的選擇,產(chǎn)品內(nèi)不同人群,不同需求產(chǎn)品,這是完全有可能做好為其做OEM定牌生產(chǎn),只給自已創(chuàng)造了部構(gòu)造的理解使用原理都排常熟悉,這些是金到的,也是增加可持續(xù)發(fā)展競爭力的必由之路業(yè)的寶貴財(cái)富,是目后發(fā)展壯大的無形資產(chǎn),聰因?yàn)槲覀兊亩艜幱趶臏仫柕叫】档倪^渡期國企業(yè)只游高在中低端,有組數(shù)據(jù):201年世明的企業(yè)家就應(yīng)該在這個時機(jī),果斷投人于產(chǎn)中,過去由于長期的物資匱乏,人們對產(chǎn)品并界500強(qiáng)中,中國企業(yè)僅上榜l1家,還沒有家是制造型企業(yè)。2002年中國制造業(yè)產(chǎn)值為我們自己的國內(nèi)市場,設(shè)計(jì)出針對于不同人群,已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化消費(fèi)者的個性化日益明27萬億美元,居世界第六位,僅占全球GDP不同需求產(chǎn)品。這是完全有可能做到的,也是增顯,不同年齡,不同階層在不同場合有著不同的37%,是美國的1%,日本的20%。中國加可持續(xù)發(fā)展競爭力的必由之路的需求。這在客觀上為企業(yè)提供了廣闊得市場制造正面臨艱難的爬坡,面對挑戰(zhàn)惟有自主設(shè)為研發(fā)創(chuàng)新的投入提供了戰(zhàn)場,而且是越早投計(jì)自行設(shè)計(jì),不斷創(chuàng)新,提高企業(yè)的整體賣3,中國制造企業(yè)如何從以制造為核人的便越能占領(lǐng)市場所以講,目前是天時,地力心發(fā)展到以設(shè)計(jì)為核心,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級利,人和,是我國企業(yè)真正走向制造型企業(yè)的首先是要創(chuàng)建一種文化氛圍,培養(yǎng)工程設(shè)機(jī)遇期2,為什么自行設(shè)計(jì)是中國制造需要計(jì)人員的創(chuàng)新能力和設(shè)計(jì)興趣。在英國,每所工中國的制造企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)的跨越的首要課題科學(xué)校都有一門課程,就是學(xué)生們用產(chǎn)品來做來料加工與定單生產(chǎn)的方式,而是把目光投向縱觀世界經(jīng)濟(jì)列強(qiáng),哪個不是制造強(qiáng)國。設(shè)計(jì),不管是鞋子、鋼筆還是汽車、鼠標(biāo),提高了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā),希望通過提升制造業(yè)的他們擁有核心技術(shù)和品牌的優(yōu)勢,在獲取利潤青年人的科技意識當(dāng)然,這種文化氛圍的培養(yǎng)整體實(shí)力,使它到達(dá)整個產(chǎn)業(yè)價值鏈的上端,最大化的同時,主宰著市場潮流,掌控著產(chǎn)品是需要長期努力的。設(shè)計(jì)師肩負(fù)著極其重要的通過改良已有的產(chǎn)品或開發(fā)創(chuàng)新來增加產(chǎn)品的的升級換代,成為了市場主流的領(lǐng)導(dǎo)者。為什責(zé)任,因?yàn)樗墓ぷ魇亲罹咛魬?zhàn)的創(chuàng)造新產(chǎn)品。附加值,讓產(chǎn)品富有更豐富的內(nèi)涵,我們知道對任何具體產(chǎn)品而言,其價值是由功能和成本么別人總能占據(jù)著主動地位,緊扣市場脈搏?通過對消費(fèi)者消費(fèi)心理、行為、需求的研究,敏因?yàn)樗麄兌?只有掌握技術(shù)和不斷創(chuàng)新才能銳地找到市場切入點(diǎn)或現(xiàn)有產(chǎn)品的不足。通過決定的。如果V代表價值,F代表功能,C代迎合市場,才是企業(yè)的生命再看我國企業(yè),眼計(jì)不斷地為產(chǎn)品增加附加值,通過設(shè)計(jì)不斷表成本,那么從公式V=F/C中可以看出,要睛只盯住訂單,把低勞動力成本作為競爭的唯的解決人們生活中的困難和存在的問題,哪怕使產(chǎn)品的價值ⅴ得以提高,可以由兩個途徑來一手段,這也造成了競相壓價,惡性競爭,讓是很小的問題。使消費(fèi)者享受到由設(shè)計(jì)所帶來達(dá)到目的,一是增加產(chǎn)品的使用功能,二是降國外的采購方坐享漁翁之利。對于這個現(xiàn)象的的快樂,不斷滿足物質(zhì)和精神上的需要。通過設(shè)低產(chǎn)品成本。無淪哪種途徑,都離不開設(shè)計(jì),通客觀解釋是,我國的企業(yè),特別是中小企業(yè),起計(jì),不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低制造成本,提高產(chǎn)過設(shè)計(jì)為產(chǎn)品增加使用功能;通過設(shè)計(jì),改善步比起國外企業(yè)來講,相對較晚,很多還正處品競爭力惟有這樣,產(chǎn)品才有市場,企業(yè)才能產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從而降低生產(chǎn)成本在一個原始積累的過程中,其中包括技術(shù),人|永遠(yuǎn)充滿活力因此,制造企業(yè)根據(jù)自己已有的優(yōu)勢,把才,資金,意識次,短期內(nèi)中國企業(yè)采用或模仿先進(jìn)企制造過程中各個環(huán)節(jié)的人個由設(shè)計(jì)師,工程師,營銷人員等組成的開發(fā)還有一些企業(yè),雖然已經(jīng)完成了這種原始業(yè)的做法是明智的。產(chǎn)品設(shè)計(jì)不可能蹴而就,小組,通過發(fā)現(xiàn)市場的切實(shí)需要,進(jìn)行目標(biāo)明積累,但還在做低層次競爭,因?yàn)樗麄儾恢缆犛性O(shè)計(jì)都有一個由簡到繁,由易到難,由少到多的過程。這時候,中國企業(yè)如果借鑒國外的成確的設(shè)計(jì)或改良,不斷提高設(shè)計(jì)管理的水平,身是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),在上世紀(jì)九十年代始,通功經(jīng)驗(yàn),通過模仿,改良國外的產(chǎn)品來不斷地提才能提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量,才能使企業(yè)保持旺接下去該做什么。筆者就遇到過這類企業(yè)。前盛的活力,才能使我國的廣大企業(yè)真正變成制過外貿(mào)代理成為美國某超市的保溫容器的供貨升自己的加工能力,制造水平,及設(shè)計(jì)思路,設(shè)出具有中國特色的產(chǎn)品,是完全有必要的。造企業(yè),我們的國家才能跨入世界制造強(qiáng)國之商。產(chǎn)品款式,功能結(jié)構(gòu),質(zhì)量要求全由美方還指定第三方出貨檢例如手機(jī)行業(yè),可以說全球驗(yàn)為其把關(guān)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,該企業(yè)蓋起進(jìn)入了中國的市場,但中國本地中國煤化工了新廠房,又添了許多設(shè)備,老板也請來了職已的生存空間,在發(fā)展初期存在CNMHG劉國余蝙著上海交通大學(xué)業(yè)經(jīng)理人來當(dāng)總經(jīng)理。但儆的東西還是和以前不僅中國是這樣,日本、韓國也是樣,日子卻越來越難過了:一方面總有別的比,中國不僅有機(jī)會,有實(shí)力,更重要的是擁出社企業(yè)比他成本吏低,另一方面客戶又不許他漲有廣大的市場,本地企業(yè)來設(shè)計(jì)適合本地化需2.《產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)》吳翔編著中國輕工業(yè)價,面對不斷漲價的原材料,不斷上升的員工求的產(chǎn)品具有不可忽略的優(yōu)勢出版社