建筑節(jié)能管理研究的新視角——節(jié)能生態(tài)鏈
- 期刊名字:價(jià)值工程
- 文件大小:572kb
- 論文作者:李慧,張靜曉
- 作者單位:長安大學(xué)建工學(xué)院
- 更新時(shí)間:2020-06-12
- 下載次數(shù):次
價(jià)值工程建筑節(jié)能管理研究的新視角——節(jié)能生態(tài)鏈A New View Angle of Building Energy Saving Management Research: Energy-saving Ecological Chain李慧 LI Hui;張靜曉 ZHANG Jing-xiao長安大學(xué)建工學(xué)院,西安710061School of Civil Engineering, Chang an University, Xi'an 710061,China摘要:為了克服建筑節(jié)能的嚴(yán)重脫節(jié)的問題,本文從創(chuàng)新型管理角度出發(fā),圍繞建筑節(jié)能鏈,闡逑了建筑節(jié)能創(chuàng)新型管理優(yōu)勢(shì)及相關(guān)部門行業(yè)的責(zé)任,為促使建筑節(jié)能進(jìn)一步發(fā)展提出建議management was concerned, and the advantages of innovation management and the responsibility of relevant departments were dis. bainAbstract: In order to overcome the problem of building energy -Baving which was out of line seriously, the building energy-saving chainfrom the perspective of innovation management. Then suggestions were given to further promote building energy saving關(guān)鍵詞:建筑節(jié)能;管理研究;新視角;節(jié)能生態(tài)鏈Key words: building energy-saving management research; new view angle; energy-saving ecological chain中圖分類號(hào):TU2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A章編號(hào):10064311(20121220078-021建筑節(jié)能鏈?zhǔn)焦芾碲厔?shì)供熱、空調(diào)制冷制熱系統(tǒng)效率,加強(qiáng)建筑物用能系統(tǒng)的運(yùn)黨的十七大報(bào)告提出,要把中國建設(shè)成“創(chuàng)新型國家"。行管理,利用可再生能源,在不影響建筑物室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)我國節(jié)能現(xiàn)狀決定了建筑節(jié)能必然要進(jìn)行管理創(chuàng)新。目前,量的情況下,使采暖供熱照明、空調(diào)制冷制熱、熱水供應(yīng)建設(shè)國內(nèi)公共建筑,要兼顧業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、施工方、用戶和的能耗更少。物業(yè)部門的利益。在利益群體和建設(shè)環(huán)節(jié)都比較復(fù)雜的情31設(shè)計(jì)單位建筑節(jié)能的設(shè)計(jì)決定建筑節(jié)能的最終況下,公共建筑的全生命周期脫節(jié)嚴(yán)重。不少設(shè)計(jì)師對(duì)暖通效果。依據(jù)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)建筑物,他們應(yīng)將設(shè)計(jì)、建筑節(jié)能不是非常了解,而施工圖對(duì)業(yè)主也是“不可具體的建筑節(jié)能內(nèi)容體現(xiàn)在施工圖、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)文件能完成的任務(wù)”。此外,建筑試運(yùn)行和工程驗(yàn)收脫節(jié)也比較中。這些設(shè)計(jì)單位尤其是注冊(cè)建筑師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員,要嚴(yán)重。驗(yàn)收目前還側(cè)重于“裝沒裝",而建筑節(jié)能的相關(guān)系統(tǒng)對(duì)其設(shè)計(jì)是否符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)監(jiān)管調(diào)試不足,對(duì)建筑物的性能和使用效果造成的影響非32建設(shè)單位建設(shè)單位申請(qǐng)施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)提常大。怎樣解決建筑節(jié)能脫節(jié)現(xiàn)象,有兩種辦法:一種方法交施工圖設(shè)計(jì)文件審查合同證明。根據(jù)合同的相關(guān)規(guī)定就是拉長服務(wù)鏈條,從項(xiàng)目立項(xiàng)到運(yùn)行維護(hù)全程跟蹤,步步若是要建設(shè)單位買保溫材料、墻體材料、照明設(shè)備、采暖空為營。實(shí)際上,從業(yè)主本身這方面來看這很不切實(shí)際。另一調(diào)系統(tǒng)、門窗補(bǔ)品,其采購的以上物品不能與建筑節(jié)能標(biāo)種方法就是引入節(jié)能服務(wù)行業(yè)進(jìn)行全程節(jié)能管理。準(zhǔn)沖突。建設(shè)單位要在遵循建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定下,委托2實(shí)施節(jié)能鏈管理的優(yōu)勢(shì)建筑物的設(shè)計(jì)和施工,向設(shè)計(jì)及施工單位明示或暗示不符建筑節(jié)能從思想引進(jìn)、政策引進(jìn)、逐漸開始實(shí)施到現(xiàn)合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的做法,以及使用的保溫材料、墻體材料在實(shí)施效果有所改善,歷經(jīng)了的種種政策革新與學(xué)術(shù)方法照明設(shè)備、采暖空調(diào)系統(tǒng)、門窗補(bǔ)品達(dá)不到建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)探討。而從管理創(chuàng)新角度研究建筑節(jié)能,節(jié)能鏈?zhǔn)亲罘系淖龇ǘ际遣辉试S出現(xiàn)的。建設(shè)工程本質(zhì)特性和最科學(xué)的一種,這是因?yàn)?3施工圖審查施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審查①節(jié)能鏈研究方式符合工程建設(shè)實(shí)際規(guī)律的節(jié)能特施工圖設(shè)計(jì)文件中的建筑節(jié)能內(nèi)容,未達(dá)到建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)征。建筑工程,便于解釋其內(nèi)在規(guī)律。②有利于實(shí)施標(biāo)桿瞄或者不審查,就不能拿到施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格證明準(zhǔn)( Benchmarking)過程管理。全過程跟蹤管理與診斷。③經(jīng)審查沒什么問題的,建筑節(jié)能審查內(nèi)容要詳細(xì)的寫到審便于政府制定與實(shí)施建筑節(jié)能經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策。④便于運(yùn)用查合格證明中。還要注意的是,施工圖設(shè)計(jì)文件及審查合先進(jìn)的科學(xué)的計(jì)算工具。例如方便根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)價(jià)格證明等相關(guān)資料應(yīng)由設(shè)計(jì)單位送建筑節(jié)能管理機(jī)構(gòu)進(jìn)節(jié)能績效。行備案3建筑節(jié)能鏈管理機(jī)制中各主體責(zé)任34施工單位施工前,施工單位對(duì)材料供應(yīng)商與設(shè)建筑節(jié)能,就是指在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、新建、改造建筑物及備供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行檢查。要采購有產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品合其使用中,遵從建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),采購的建筑技術(shù)、設(shè)備、工格證、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的保溫材料、墻體材料、照明設(shè)備、采暖空藝、材料和產(chǎn)品要是節(jié)能型的,提高保溫隔熱性能和采吸調(diào)系統(tǒng)門窗補(bǔ)品,保證能耗指標(biāo)符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。施工中,施工單位不能違背已通過審查的施工圖設(shè)計(jì)文件和建基金項(xiàng)目:中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目筑節(jié)(cHD20Lc116-2011209);住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部軟科學(xué)中國煤化工才料、保溫材料現(xiàn)場(chǎng)取樣,然測(cè)單位去檢測(cè)。施工(2011-R1-26)資助;陜西省軟科學(xué)基金(2011KRM20)后,施CNMHG冊(cè)執(zhí)業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)對(duì)資助;住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部軟科學(xué)(2011-R3-19)資助:其施工是否符合建筑節(jié)能施工標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。陜西省社會(huì)科學(xué)基金(11E177)資助。作者簡介:李慧(1982-),女,陜西西安人,博士,研究方向?yàn)榻ㄖ?5監(jiān)理單位監(jiān)理實(shí)施之前,監(jiān)理單位首先要對(duì)設(shè)節(jié)能、低碳經(jīng)濟(jì)管理計(jì)文件的相關(guān)要求、建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)有個(gè)清晰的了解,依此Value engineeringZ核電站核島UPS設(shè)備設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及控制研究The Research of Project Schedule Plan and Control on UPS Design in Nuclear Islandclear pover林建 LiN Jian(中廣核工程有限公司,深圳518124China Nuclear Power Engineering Company, LTD. Shenzhen 518124, China)摘要:采用工作分解結(jié)構(gòu)分解了乙核電站核島UF設(shè)備沒計(jì)項(xiàng)目,并用關(guān)健路徑法編制了該項(xiàng)目進(jìn)度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),基于PDCA控制流程財(cái)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制,確保項(xiàng)目順利實(shí)施Abstract: This paper uses work breakdown structure to break down the UPS design project in nuclear island of Z nuclear power plant,uses critical path method to build the schedule of the project, combined with the characteristics of the project, based on the PDCA controlflow, controls the progress of project implementation and ensures the smooth implementation of the project.關(guān)鍵詞:工作分解結(jié)構(gòu)關(guān)鍵路徑法;PDCA;核電站;UFSKey words: work breakdown structure; critical path method; PDCA; nuclear power plant: UPS中圖分類號(hào):TM623文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):100643112012)22-009030引言1.2關(guān)鍵路徑法簡介關(guān)鍵路徑法R( Critical path項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要工作之一,如何進(jìn)行 Method. CPM)由雷明頓-蘭德公司( Remington-Rand)的有效的項(xiàng)日進(jìn)度計(jì)劃及其控制,是項(xiàng)目順利實(shí)施的保障。J克里( JE Kelly)和杜邦公司的MR沃爾克( MR Walker關(guān)鍵路徑法是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和控制行廣泛應(yīng)用的方法本在1957年提出的,是一種用來預(yù)測(cè)總體項(xiàng)目歷時(shí)的項(xiàng)目文采用工作分解結(jié)構(gòu)分解了Z核電站核島UP設(shè)備設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)分析工作。CPM在項(xiàng)目分析時(shí)的重點(diǎn)是確定關(guān)鍵路項(xiàng)目,用關(guān)鍵路徑法編制了進(jìn)度計(jì)劃在此基礎(chǔ)上,對(duì)影響徑,它決定了項(xiàng)目完成的最短時(shí)間。其計(jì)算包括前向分析進(jìn)度各因素進(jìn)行分析,結(jié)合PDCA控制流程制定了進(jìn)度控和后向分析,前向分析決定網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)活動(dòng)的最早開始和制措施并實(shí)施,確保項(xiàng)目的圓滿完成。最早結(jié)束時(shí)間,后向分析決定最晚開始和最晚結(jié)束時(shí)間1工作分解結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵路徑法在關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)沒有浮動(dòng)時(shí)間,因此為了避免項(xiàng)目的11工作分解結(jié)構(gòu)簡介WBS是工作分解結(jié)構(gòu)(Wok延遲,關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)都必須保證先分配優(yōu)先資源。如Breakdown Structure)的簡稱,最初應(yīng)用于20世紀(jì)70年代今,關(guān)鍵路徑法幾乎已成功地應(yīng)用于各種大企業(yè)中。實(shí)踐美國國防部大型系統(tǒng)設(shè)備采購過程中其核心指導(dǎo)思想是證明,CPM是十分有效的進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的科學(xué)方法。通過逐級(jí)分解,將復(fù)雜的、系統(tǒng)性的工作拆分成相對(duì)簡單2z核電站核島UPS設(shè)備設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的、具體的工作包,通過對(duì)工作包的有效管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)2.1Z核電站核島UFS電源簡介Z核電站核島UPS整個(gè)系統(tǒng)工程的管控。WBS編制方法主要包括類比法、自電源共11套UPS電源設(shè)備,主要為66KV和核島380V上而下法、自下而上法和使用指導(dǎo)方針等。交流電源系統(tǒng)、數(shù)字控制系統(tǒng)機(jī)柜、部分核島儀表和控制作者簡介林建(1981-1,男,i福建葡田人,工程碩士,工程師,研究回路等關(guān)鍵負(fù)荷提供電源,確保它們長期安全運(yùn)行方向?yàn)楣芾砜茖W(xué)與工程。22WBS工作分解項(xiàng)目分解是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制和進(jìn)行實(shí)施監(jiān)理;對(duì)達(dá)不到要求的,一定要讓他們進(jìn)行更正。的某些行為不符合建筑節(jié)能管理相關(guān)要求,建設(shè)行政主管監(jiān)理過程中,墻體、屋面等保溫工程隱蔽前,監(jiān)理工程師要部門應(yīng)要求其限期改正。驗(yàn)收后,在保修范圍和保修期限進(jìn)行旁站巡視和平行檢驗(yàn),以保證對(duì)保溫工程有效監(jiān)理。內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,施工單位要覆行保修責(zé)任。要在工程上使用或安裝保溫材料、墻體材料、照明設(shè)備、采4結(jié)論暖空調(diào)系統(tǒng)、門窗補(bǔ)品,需經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,施工單位才目前各地運(yùn)用行政手段加強(qiáng)新建工程的節(jié)能監(jiān)管。將能開展下一步施工。建筑節(jié)能納入建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行管理36建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工過程中,建設(shè)工等各環(huán)節(jié)強(qiáng)化全過程監(jiān)管。通過建立“建筑節(jié)能鏈?zhǔn)焦艹藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要進(jìn)行監(jiān)督檢查,看建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)是不是理”可使建筑企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭力,通過橫向聯(lián)合,縱向搭被嚴(yán)格遵守了,如果沒有遵守施工圖設(shè)計(jì)文件,要責(zé)令其接,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享??梢酝苿?dòng)建筑使用者和管理改正在墻體、屋面等保溫工程還沒有隱蔽的時(shí)候施工單者自主節(jié)能減排使建筑節(jié)能沒計(jì)體系和推廣實(shí)施發(fā)揮其應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)嚴(yán)格監(jiān)督保溫工程,不更大的得馬虎。中國煤化工3.7竣工驗(yàn)收驗(yàn)收時(shí),建設(shè)單位組織建筑物竣工同CNMHG企業(yè)管理,20060126時(shí)對(duì)建筑節(jié)能實(shí)施情況進(jìn)行審查,并把審查的內(nèi)容寫在工2]龍惟定,建筑節(jié)能管理的重要環(huán)節(jié)一區(qū)域建筑能源規(guī)劃程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中,到建設(shè)行政主管部門備案。建筑工程暖通空調(diào)00838(3):31-38質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)與建筑節(jié)能管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)商,蛤出有關(guān)建3]韓曉娜我國建筑節(jié)能公共政策環(huán)境分析及對(duì)策研究D筑節(jié)能的專項(xiàng)監(jiān)督意見。在竣工驗(yàn)收過程中,若建設(shè)單位天津理工大學(xué),2008
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