經(jīng)濟(jì)視野天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化建設(shè)中石化天然氣工程項目管理部四川成都610081[摘要]本文將結(jié)合某氣田開發(fā)中天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)的優(yōu)化建設(shè)實例，從該氣田開發(fā)中燃?xì)?改為天然氣)集輸管網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化前的實際運行情況以及存在問題、具體的優(yōu)化建設(shè)等方面,對于天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)的優(yōu)化建設(shè)進(jìn)行分析論述以提高氣田開發(fā)中管網(wǎng)系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計水平,促進(jìn)天然氣的開發(fā)建設(shè)與發(fā)展。[關(guān)鍵詞]燃?xì)?天然氣)田開發(fā)集輸管網(wǎng)系統(tǒng)存在問題優(yōu)化建設(shè)分析天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)本身是- -個具有突出的密閉性和復(fù)雜性特結(jié)合.上文中某氣田燃?xì)?改為)資源開采與生產(chǎn)的實際情況以征系統(tǒng),是天然氣氣田開發(fā)中地面管網(wǎng)建設(shè)的重要一部分 .進(jìn)行天然氣及 氣田天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)的處理能力設(shè)計情況,明顯可以看出.在氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)的優(yōu)化建設(shè)是天然氣開發(fā)中地面建設(shè)首要問題。本文田開采生產(chǎn)中, 天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)的生產(chǎn)運行能力不能夠滿足氣田將對于該氣田作業(yè)區(qū)集輸管網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化建設(shè)的實際情況進(jìn)行分析論燃?xì)?天然氣)資源的開采輸送需求。在氣田燃?xì)? 刪除)開采與生產(chǎn)作業(yè)中,天然氣的平均日耗氣量約為35 x 1 0°m,并且平均日輸氣量約為1 09 x 104m.這也就是說該氣田每天所能夠生產(chǎn)分離的原油伴1、天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化前生產(chǎn)運行情況分析生 氣數(shù)量約為144 x 10'm.除去平均日耗氣量35 x 10'm,剩下的109x1.1某氣田天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)生產(chǎn)運行情況分析10*m是平均每天要對外輸送的天然氣量,但是根據(jù)上文分析介紹內(nèi)某氣田開采生產(chǎn)中,開采作業(yè)區(qū)域所生產(chǎn)開采的天然氣需要通過容可知，氣田中天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)的處理能力卻只有80X 10*m/d,明天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)的處理輸送處理.最終形成實際應(yīng)用的天然氣。顯不能夠滿足氣田開采生產(chǎn)的實際需求。其中,進(jìn)行天然氣輸送實現(xiàn)的集輸管網(wǎng)系統(tǒng),其核心設(shè)置在氣田作業(yè)區(qū)此外，該氣田開采生產(chǎn)中,各作業(yè)隊生產(chǎn)開采中集輸匯管的壓力情域的先導(dǎo)試驗站內(nèi)，并且該作業(yè)區(qū)域內(nèi)的天然氣技術(shù)管網(wǎng)系統(tǒng)的處理況高 出設(shè)定壓力要求,這也會造成氣田開采作業(yè)中單個開采油井的井能力約為80X 104m/d,天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行燃?xì)? 刪除)輸送處口回壓值升高,燃?xì)?改為天然氣)開采的能耗增加，開采產(chǎn)量降低理的具體流程如圖1所示。等。這主要是由于燃?xì)?刪除)資源開采中天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)本此外,在該氣田的燃?xì)?天然氣)資源開發(fā)中.結(jié)合氣田作業(yè)區(qū)域身是一個比較復(fù)雜并且密閉系統(tǒng)生產(chǎn)運行過程中，一旦出現(xiàn)氣田天然的具體開采情況主要設(shè)立了五個氣田開采生產(chǎn)隊。進(jìn)行分區(qū)域燃?xì)鈿猱a(chǎn)量增加，而天然氣生產(chǎn)消耗量不發(fā)生變化的情況這兩者之間的矛(刪除)開采,天然氣資源開采生產(chǎn)過程中,各開采生產(chǎn)作業(yè)隊的集輸盾必然會 導(dǎo)致氣田作業(yè)區(qū)域中集輸管網(wǎng)系統(tǒng)的回壓升高,造成開采油來液壓力以及壓力設(shè)定基本- -致其中, 各開采隊開采生產(chǎn)中NP1-10外井 井口的回壓升高，影響天然氣生產(chǎn)與消耗情況。輸匯管結(jié)構(gòu)部分的來液壓力設(shè)置為1.1 Mpa,并且設(shè)定壓力值在0.7Mpa及以下:其次,對于NP1 - -20外輸匯管結(jié)構(gòu)部分的來液壓力設(shè)置為1.1 5Mpa.設(shè)2、天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)的優(yōu)化建設(shè)定壓力值也在0.7Mpa及以下:先導(dǎo)試驗站進(jìn)站匯管部分的來液壓力設(shè)置結(jié)合上述某氣田作業(yè)區(qū)域集輸管網(wǎng)系統(tǒng)的生產(chǎn)運行情況與存在為0.9Mpa.設(shè)定壓力值在0.7Mpa及以下:NP2 -3LP外輸匯管結(jié)構(gòu)部分來液問題, 為了解決氣田天然氣實際外輸出量與泰能燃?xì)?改為天然氣)壓力設(shè)置為1.0Mpa.設(shè)定壓力值在0.7Mpa及以下。此外,根據(jù)該氣田作集 輸管網(wǎng)系統(tǒng)的設(shè)計外輸出量之間矛盾在氣田天然氣外輸出量增加業(yè)區(qū)域中所有開采隊的生產(chǎn)開采作業(yè)情況五個燃?xì)?改為天然氣)的基 礎(chǔ)上,需要對于天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化以實現(xiàn)矛盾解決。開采生產(chǎn)作業(yè)隊的日燃?xì)? 刪除)開采量分別為10x 10°m以及15X如下圖2所示.是優(yōu)化后的天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)工作流程示意圖。10+m3、42x 10*m3、49 x 10*m和28x 10*m.并且各開采隊在燃?xì)?改根據(jù) 上圖所示優(yōu)化后的天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)工作運行流程,可以為天然氣)資源開采生產(chǎn)過程中的平均日耗氣量約為35x 10*m，開采看 出該氣田在進(jìn)行作業(yè)區(qū)域天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)的優(yōu)化中,主要是在生產(chǎn)中的平均日輸氣量約為109 x 10*m3.該氣田開采作業(yè)區(qū)域中集輸氣田作業(yè)區(qū) 域的集輸管網(wǎng)系統(tǒng)中進(jìn)行了一號島天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)管網(wǎng)系統(tǒng)的設(shè)計處理能力為100x 10*m*。的增加與投產(chǎn)使用,以與陸岸的終端聯(lián)合站進(jìn)行生產(chǎn)運行，同時對于氣1.2某氣田天然氣集 輸管網(wǎng)系統(tǒng)生產(chǎn)運行問題分析田作業(yè)區(qū)域天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)的工作流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,并將原有的天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)也就是先導(dǎo)試驗站的設(shè)計處理能力提高到110[ 四號采氣隊。x 10*m/d,在此基礎(chǔ).上還增加了天然氣管網(wǎng)下游用戶的使用量,進(jìn)行20x 10*m/d DNG加氣 站建設(shè)應(yīng)用。最后還在氣田開采生產(chǎn)中增加了天二號采氣隊T一號采氣隊。先導(dǎo)試驗站然氣外輸增壓設(shè)備，在與下游天然氣用戶進(jìn)行相互協(xié)調(diào)情況下,保證天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)氣相壓力的穩(wěn)定，以降低氣田開采中井口回壓值。五號采氣隊3、結(jié)束語圖1天燃?xì)?改為然氣)集輸管網(wǎng)系統(tǒng)的工作運行流程示意圖總之,天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)作為氣田地面開采與生產(chǎn)中的重要工程部分之一,進(jìn)行天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)的優(yōu)化建設(shè).有利于提高氣田開四號采氣隊v采中地面工程的開采工作效率,提高氣田開采生產(chǎn)的綜合效益。參考文獻(xiàn)L 1-29平臺L[ 二號采氣隊。-號采氣隊[1]楊毅,李長俊,廖柯熹，向敏.氣田地面集輸管網(wǎng)運行優(yōu)化及其應(yīng)聯(lián)用研究].天然氣工業(yè)2007 (1).l 1-b平臺_ +L 二號采氣隊。[2]李自力,孫云峰,張子波。劉靜,雷揚(yáng)、魯彥伯.普光高含硫氣田集輸管網(wǎng)優(yōu)化[1.石油學(xué)報.2011 (5).| 五號采氣隊. +先導(dǎo)試驗站。[3]熊永強(qiáng),華貴,羅東曉徐文東天然氣管網(wǎng)壓力能用于廢舊橡膠粉碎的制冷裴置[]現(xiàn)代化工2007 (1)「DNG加氣站，[4]鄭建國,陳國群，艾慕陽,趙佳麗，大型天然氣管網(wǎng)動態(tài)仿真研究與實現(xiàn)[].計算機(jī)仿真.2012 (7)圖2優(yōu)化后的天然氣集輸管網(wǎng)系統(tǒng)工作流程示意圖2014. 2Economic Vision 355