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把握好煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與煤炭供需平衡的關(guān)系 把握好煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與煤炭供需平衡的關(guān)系

把握好煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與煤炭供需平衡的關(guān)系

  • 期刊名字:中國煤炭
  • 文件大?。?15kb
  • 論文作者:吳吟,嚴(yán)天科
  • 作者單位:國家經(jīng)貿(mào)委行業(yè)規(guī)劃司
  • 更新時間:2020-11-09
  • 下載次數(shù):
論文簡介

★經(jīng)濟(jì)廣場★把握好煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與煤炭供需平衡的關(guān)系吳吟嚴(yán)天科(國家經(jīng)貿(mào)委行業(yè)規(guī)劃司,北京市宣武區(qū), 100053) .摘要認(rèn)為2001年煤炭經(jīng)濟(jì)運行向好的原因是煤炭需求量增加,供給量相對減少。根據(jù)“十五”期間國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對煤炭的需求情況,提出必須重視未來煤炭供需平衡的問題。要加快煤礦建設(shè)和技改力度;要營造煤礦建設(shè)投資多元化的條件;要對依法開辦的小煤礦進(jìn)行技術(shù)改造。關(guān)鍵詞結(jié)構(gòu)調(diào)整供需平衡煤炭工業(yè)產(chǎn)后,可緩解局部地區(qū)供需緊張的矛盾。12001 年煤炭經(jīng)濟(jì)運行向好的原因分析2001年以來,隨著煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加2必須重視未來煤炭供需平衡問題大,煤炭生產(chǎn)平穩(wěn)、銷售量增加、價格總體回升、庫存“十五”期間,煤炭工業(yè)既要保證國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對下降、被拖欠的煤款減少,煤炭經(jīng)濟(jì)運行向好的方面煤炭的需要,又要大力優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)展。同時,煤炭市場供需趨于平衡,局部地區(qū)出現(xiàn)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。據(jù)預(yù)測,“十五”期間國內(nèi)煤炭需求了煤炭供應(yīng)偏緊的現(xiàn)象。量年均增加2000萬t。同時,經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展,又迫煤炭經(jīng)濟(jì)運行向好的方面發(fā)展的重要原因, - .切要求淘汰浪費、破壞煤炭資源的小煤礦,關(guān)閉和限是煤炭需求量增加,二是供給量相對減少。從需求制高硫煤煤礦生產(chǎn),再加上資源枯竭煤礦報廢,考慮方面看,2001年,國內(nèi)生產(chǎn)總值增長7.3%,主要耗到這些減產(chǎn)因素,必須重視未來煤炭供需平衡問題。煤產(chǎn)品,如火電、鋼鐵、水泥等較.上年增長9%左右;我國的煤炭工業(yè)不能建立在小煤礦的基礎(chǔ)上,煤炭出口8590萬t,較2001年增加2706萬t,同比,必須要有一大批現(xiàn)代化礦井支撐。而目前的現(xiàn)狀:增長了46%。從供給方面看,2001年國家加大了關(guān)一是現(xiàn)有大中型煤礦生產(chǎn)能力不足。2000 年底,我閉非法及布局不合理小煤礦的工作力度,4月份國國年生產(chǎn)能力3萬t以上的國有礦井有2200個,核務(wù)院實行了關(guān)于特別重大事故行政責(zé)任追究制度,6定年生產(chǎn)能力不足8億t。由于近年來煤炭行業(yè)經(jīng)月份國務(wù)院辦公廳下發(fā)了關(guān)于關(guān)閉所有國有煤礦礦濟(jì)困難,大部分煤礦的生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,表現(xiàn)在設(shè)備老辦小井和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦停產(chǎn)整頓的通知,9月份在鄭州化,采掘接續(xù)緊張、后續(xù)能力不足。在局部地區(qū)煤炭又召開了關(guān)閉整頓小煤礦和煤礦安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場供給偏緊、價格恢復(fù)性增長的情況下,一些國有大礦會議。這一-系列的舉措,使全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦產(chǎn)量大幅超能力開采,對安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。二是大中下降。尤其是華東、中南一些地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦產(chǎn)量的型煤礦建設(shè)滯后。改革開放以來,我國煤炭產(chǎn)量增下降,對長期依靠當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)煤礦供煤的用戶,特別是長主要依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦產(chǎn)量的增加。近10年來,大中用煤大戶電廠來說,出現(xiàn)了用煤緊張,加之鐵路調(diào)運型煤礦建設(shè)規(guī)模逐步減少,“八五”期間煤礦開工建煤炭難以彌補這一新增缺口,更加劇了這些地區(qū)煤設(shè)規(guī)模為10895萬t,“九五”期間僅為3370萬t。由炭供需的矛盾。事實上,2001年下半年“三西”地區(qū)于煤礦建設(shè)周期長,隨著“十五”期間結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,的一些大礦煤由于受外運條件的制約,仍然運不出中國煤化工及時適度安排大中型去。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦生產(chǎn)潛力仍有4億t以上,隨著煤碼MYHC N M H GH將會逐步顯現(xiàn)出來。煤礦停產(chǎn)整頓驗收工作逐步進(jìn)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦恢復(fù)生(下轉(zhuǎn)第14頁)10中國煤炭第28卷第2期2002年2月.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)人國際市場,盡快熟悉國際工程承包慣例,如對骨千員工可以實行補助購房和貸款購車,并簽訂FIDIC條款等,實現(xiàn)與國際接軌。應(yīng)加強與國際承一定年限的服務(wù)合同。包商的合作,這對雙方來說都是有利的,是雙贏的方(3)建立保障機制。通過與保險公司的合作,對案。為公司做出重大貢獻(xiàn)的職工在退休或因病退、公傷4.6重視人才 問題等無法堅持工作時,給予- -定額外保障,給職工帶來企業(yè)之間的競爭從產(chǎn)品競爭、市場競爭發(fā)展到-種安全感和穩(wěn)定感。建立補充養(yǎng)老保險辦法。除戰(zhàn)略競爭,其核心是人才的競爭。從目前礦山建設(shè)現(xiàn)行的社會養(yǎng)老保險外,公司再根據(jù)個人績效,提取企業(yè)的實際情況看,由于經(jīng)營狀況不太好、環(huán)境艱苦保險基金,為職工在保險公司設(shè)立保險帳戶,交納保等方面的原因,人才已經(jīng)出現(xiàn)較多流失的狀況。人險費,待職工退休后,每年可領(lǐng)取額外商業(yè)養(yǎng)老保世后,國外企業(yè)進(jìn)入中國,他們首要的是用各種方式驗。吸引國內(nèi)人才,應(yīng)該說這是國內(nèi)外企業(yè)競爭的焦點。(4)建立一種使個人才能充分發(fā)揮的環(huán)境和機因此,應(yīng)未雨綢繆,采取各種措施培養(yǎng)人才、吸引人制。對有能力的員工,大膽提拔重用,給他們提供一才。個展示個人才能的舞臺,創(chuàng)造-一個良好的、寬松的環(huán)從理論和實踐來看,主要是兩點:-是提高員工境,使其盡情發(fā)揮,使他們感到自己是在從事- -項有的收入水平,減小與外資企業(yè)的差距;二是營造-一個意義的事業(yè),有一種成就感,能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值。同良好的環(huán)境,為人才提供施展才能的舞臺,以有希望時,加強溝通,定期聽取他們的意見和建議,及時幫的事業(yè)留住和吸引人才。助他們解決工作中遇到的問題,使他們感到領(lǐng)導(dǎo)的(1)完善激勵機制。通過完善科學(xué)的績效考核,關(guān)懷和重視。要改革用人機制,實現(xiàn)能上能下、能進(jìn)建立個人收益與貢獻(xiàn)掛鉤的激勵機制。要改革分配能出。但對于出去的情況最好是由個人提出,一般機制,實現(xiàn)崗位、貢獻(xiàn)與個人收益緊密掛鉤;要對特企業(yè)不要主動辭退,這樣對其他職工也是一種安慰,,殊人才實行特殊政策,對特殊貢獻(xiàn)實行特殊獎勵;應(yīng)增強穩(wěn)定感。實行管理和技術(shù)骨干人員持股計劃,上市公司實行參考文獻(xiàn)股票期權(quán)制度。(2)增加骨干員工的離職成本。對骨干員工實(1)趙志明.國外煤礦建設(shè)市場分析,中國礦業(yè)大學(xué)行福利計劃,調(diào)動員工較長期( 10~ 15年)的工作積(2)中國寧波國際合作(集團(tuán))有限責(zé)任公司.堅持改極性,增強企業(yè)的凝聚力和吸引力。有條件的企業(yè),革,完善機制,迎接新的挑戰(zhàn)(上接第10頁)經(jīng)濟(jì)效益好的接續(xù)型礦井,增強煤炭工業(yè)發(fā)展后勁。三是煤炭企業(yè)無力籌措建設(shè)資金。2000 年煤炭行(2)營造煤礦建設(shè)投資多元化的條件。盡快形業(yè)職工平均年工資7688元,只相當(dāng)于鐵路、電力行成良好的辦礦秩序,為煤炭行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外業(yè)職工平均工資的60%左右。據(jù)對部分煤炭企業(yè)部環(huán)境。減輕煤炭企業(yè)的社會負(fù)擔(dān),使煤炭行業(yè)能負(fù)責(zé)人調(diào)查,煤礦有了錢第-要補發(fā)職工工資,第二夠獲得社會平均利潤,讓投資者有信心投資煤礦建要增加對安全生產(chǎn)的投人,維持煤礦簡單再生產(chǎn)。設(shè)。加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)2000年底,全國縣級以上煤礦在崗職工342萬人,為主體,以資產(chǎn)為紐帶組建大型煤炭企業(yè),通過海內(nèi)若人均年工資增加1000元,就需要30多億元。因外上市籌措發(fā)展資金,讓大公司和企業(yè)集團(tuán)具備經(jīng)此,絕大部分煤炭企業(yè)沒有資金用于煤礦建設(shè)。濟(jì)實力投資煤礦建設(shè),改變長期依靠國家為主投資為了把握好煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與煤炭供需平衡建礦的局面。的關(guān)系,必須要采取以下措施:(3)改造小煤礦,使小礦變大礦。按照“統(tǒng)一規(guī)(1)加快煤礦建設(shè)和技改。-是對現(xiàn)有大中型劃合理集中干規(guī)開采保暗安全、依法監(jiān)管”的方礦井進(jìn)行技術(shù)改造,擴大生產(chǎn)能力;二是要加快在建MYH中國煤化工造,減少生產(chǎn)礦井?dāng)?shù)礦井的建設(shè),盡快形成生產(chǎn)能力;三是要重點做好礦CNMH&煤方法和回采工藝,井建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,適時開工建設(shè)一批有市場、提高礦井回采率,促進(jìn)安全生產(chǎn)。14中國煤炭第28卷第2期2002年2月

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