電子技術Wincc軟件的組態(tài)及應用周春波中鋁東北輕合金有限責任公司摘要PLC已廣泛應用于生產(chǎn)過程量以完成 winCC與PC之間的數(shù)據(jù)通訊,這樣變化由某個事件來觸發(fā)。動態(tài)向導最終生成的中,PLC與上位機之間的通訊及上位機監(jiān)就可在圖形編輯器中,用基本元件或圖形庫中的也是C函數(shù),僅簡化了編輯過程。對于可以使控畫面的制作就不可避免。主要介紹如何對象制作生產(chǎn)工藝流程監(jiān)控畫面,將變量與每個用動態(tài)向導的功能,用戶只需按提示經(jīng)三個步利用Wnc建立監(jiān)控畫面,軟件的組態(tài)編程對象連接,即相當于畫面中各對象與現(xiàn)場設備相粟就可完成鏈接,而不必鍵入任何C的語句技巧及Wnc與PLC之間的通訊機制并使連,從而實現(xiàn)在畫面上監(jiān)視和控制現(xiàn)場設備。例如設置一個按鍵,其功能是按下時結束監(jiān)控畫面根據(jù)現(xiàn)場實際情況動態(tài)顯示3.圖形畫面組態(tài)及編輯Wincc的運行狀態(tài),那么只需在動態(tài)向導窗口關鍵詞:組態(tài)軟件; Wincc;PLC系統(tǒng)中需要監(jiān)控的設備比較多,讓所有的選中 Exit Wincc Runtime一項,然后在系統(tǒng)提設備都顯示在一張畫面中不太可能,可將設備示下選擇有效按鍵(鼠標左、右鍵即可。直接目前制造業(yè)正處在快速變革的時代,面對按照處理工藝的功能步驟分在多張畫面內(nèi),畫鏈接實現(xiàn)的功能是,使該事件發(fā)生時某個激烈的市場競爭,企業(yè)必須提高生產(chǎn)過程自動面之間的切換用winc中的按鈕實現(xiàn)。為保證winc對象影響其他對象的屬性化水平和產(chǎn)品質量。因此,對監(jiān)視和控制生產(chǎn)操作的一致性,可在每張圖上都使用相同數(shù)量4.報警管理器過程以及對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行整理和進一步處理且位置排列順序一致的按鈕它可以設置標簽的位報警和模擬量報警,位的要求在急劇增加。西門子組態(tài)軟件Winc無Winc提供的圖形對象有很多種圖形庫里報警根據(jù)標簽的指定位被置位產(chǎn)生相應的報警論從功能性、開放性還是自動化程度而言都有各種特殊的圖形對象如油箱電機閥門等等。信息?？捎糜趯﹂_關量的判斷。模擬量報警對標是滿足新要求的最優(yōu)解決系統(tǒng)平臺。除此之外還可以針對特殊情況自己生成圖形對簽的極限值進行監(jiān)測如果標簽值高于指定的上1. Wincc系統(tǒng)簡介象存入圖形庫中,待使用時從中選取即可。用戶限值或指定的另一標簽的當前值,則產(chǎn)生上限報WiCC是在生產(chǎn)和過程自動化中解決可還能以 BMP, WMF, OLE等形式導入外部圖形和警。如果標簽值低于指定的下限值或指定的另視化和控制任務的工業(yè)技術系統(tǒng)提供了適用文本數(shù)據(jù)這樣就可以建立非常逼真的監(jiān)控畫面。標簽的當前值則產(chǎn)生下限報警。報警信息可存于工業(yè)的圖形顯示消息報警過程值歸檔以Wnce可以為任一對象的任一屬性或發(fā)于硬盤的報警檔案中,還可以用表格的形式顯示及報表打印等模塊,使其具有高性能的過程耦生的任一事件提供動態(tài)描述。其實現(xiàn)方法有直于監(jiān)控畫面上或由打印機輸出操作員可根據(jù)報合、快速的畫面更新及可靠的數(shù)據(jù)管理功能,接與標簽鏈接、動態(tài)對話框、直接鏈接及C語警信息快速找到故障原因并進行修正。Winc實時分批從可編程控制器中讀出相關言編程方式5.其它控制模塊。包括用戶管理器、文本檢測和計算參數(shù),進行動態(tài)顯示和存儲(1)直接與標簽鏈接。這是最簡單的方式,庫、全局腳本、標簽管理器、報表編輯器等。其Winc0一個主要特點是開放性,它能和它使對象的屬性與所選標簽的值保持一致。例中報表編輯器是Winc提供的一套集成的報所有主要廠商的PC進行通訊,如AB,On如將一個O域對象的輸入/輸出值屬性與標表系統(tǒng),可以方便地將Wmc里已經(jīng)記錄和存on的PLC等等簽X直接鏈接那么在運行時O城中將顯示儲到數(shù)據(jù)庫。文本庫以以多種語言版本顯示系2.通訊組態(tài)標簽X的當前值而在該JO域中輸入的值也統(tǒng)信息及報警信息等,將不同語言中的同一術為了使Wnc系統(tǒng)與各種不同類型的會被送給標簽X語以表格的形式存于庫中PIC進行通訊。需要使用通訊驅動程序(2)使用動態(tài)對話框。通過它實現(xiàn)根據(jù)表6.編程技巧wincc通訊驅動程序連接數(shù)據(jù)管理器和PC。達式的值來設置對象的屬性,它提供了四種類Wincc是一套功能非常強大的組態(tài)軟件winc·應用程序(主要指圖形運行系統(tǒng)變型的控制,模擬量類型可以將某模擬量表達式但它不可能滿足所有的要求。有些功能可以用量記錄運行系統(tǒng)和報警記錄運行系統(tǒng))從數(shù)據(jù)的值劃分為若干區(qū)間,然后設置表達式的值在編程技巧來實現(xiàn)管理器中請求數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)管理器處理Wncc產(chǎn)某個區(qū)間時對象屬性的取值。例如用一個棒圖對(1)當需要的工藝參數(shù)超過 Wincc版本限生的數(shù)據(jù)和存儲在 SQLAnywhere系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫|象來顯示某個標簽的當前值,且要求其值在不同‖制的Tag數(shù)目時,可以用嵌入式C語言編程中的數(shù)據(jù),在運行期間,它管理Winc變量,任的取值范圍中時,棒圖以不同的顏色顯示,就可實現(xiàn)多個工藝參數(shù)打包成一個Tag傳送務是從過程中取出請求的變量值。 Wincc與以使用該方法實現(xiàn);布爾類型用于根據(jù)布爾表達(2)彈出窗口PLC之間的通訊組態(tài)具體實現(xiàn)方法如下式的值來設置某對象屬性為兩種可能取值之一,在 Wincc中的 Graphics Designer不能制首先建立一個新的winc項目,根據(jù)所如對某命令按鈕的可操作性進行控制位類型用作彈出窗口,我們可以按下列步驟來實現(xiàn)采用的通訊協(xié)議在變量管理器 Tag Managen于根據(jù)標簽的特定位的狀態(tài)來控制某對象屬性第一步:制作好彈出窗口的畫面。ncm中選擇通訊驅動程序,并選擇期望的通道如用一個標簽中的四位控制四臺電機的運行與第二步:在流程圖中準備彈出窗口的位置單元,為該通道單元組態(tài)邏輯連接。在設置完停止,某位為“1則對應電機轉動否則停止;直插入一個與彈出窗口畫面同樣大小的 Picture邏輯連接節(jié)點名、網(wǎng)絡地址網(wǎng)絡地址必須與接賦值是將表達式的值直接賦予該對象屬性。 windowPLC中的設置相同)等參數(shù)后,便建立了(3語言編程用于要實現(xiàn)的功能比較多或計第三步:將 Picture window的MselWinc與PLC之問的通訊連接。算比較復雜用上述幾種方式不易實現(xiàn)的情況下。 neous Picture Name設為彈出窗口畫面。將其其次,在已建立的通訊連接中定義變量或(4用事件觸發(fā)操作的鏈接方法。 WinccMiscellaneous Display屬性與一個 Binary類型變量組。每個變量有三個設置項:變量名數(shù)據(jù)除了可讓對象的屬性在運行狀態(tài)下按要類型、地址,其中最重要的是變量地址,它定義態(tài)變化外,還可指明某事件發(fā)生時應該中面煤化工消個比實了此變量與PLC中某一確定地址如某輸入操作?？晒┻x擇的方法有直接鏈接CCNMHG外,在第二步,可以將位、輸出位或標志位等一一對應的關系。將程及動態(tài)向導。其中C語言編程的使用ture window置十另一層 Layer),使它不至Winc與PIC之間需要通訊的數(shù)據(jù)一一定義變性的動態(tài)描述中使用方法相同,只是這種動態(tài)》》》》》)下轉P4228ORLD 201方數(shù)據(jù)工程管理淺談如何進行工程項成本管理程慧俊沈陽建華工程造價咨詢事務所有限責任公司白金冶上海彪瑪建筑工程咨詢有限公司在工程項目的運行中,怎樣通過對工程的行操作,具體落實到每個人或部門任何領導或|效益的目標。這些措施包括:是進行成本費成本進行預測控制等管理活動以達到隨時任何人首先要以身做責但是制定制度時一定用分析。成本費用分析要以施工管理強弱技測工程成本的發(fā)展趨勢,從而判斷能否滿足要詳細具體,包括數(shù)量質量費用責任大小、術管理高低材料費用節(jié)超、人工費用多少機成本目標的要求,及時采取相應的措施,實現(xiàn)職責范圍獎罰辦法、工期措施等一系列問題械使用費用大小、其他直接費支出情況、管理低成本,高利潤已成為施工企業(yè)積蓄財力增制度建立越嚴密越詳細越能保證項目進行過程費用增減預算收入余缺等為切入點。成本費強企業(yè)競爭力的必由之路中不出現(xiàn)漏洞避免建設過程中預想不到的意外用分析內(nèi)容數(shù)據(jù)必須真實準確,常用因素分、了解工程項目成本管理情況發(fā)生而帶來的后果,沒有規(guī)矩不成方圓,對析法進行分析對比,找出偏差原因,提出挖潛想要做好工程項目成本管理首先要了解什具體的操作人員來講能夠有章可循規(guī)章制度的措施改進成本管理工作,以提高企業(yè)的經(jīng)濟么是工程項管理。項的成功完成是項目管理順利執(zhí)行,才能為企業(yè)的經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。效益。二是開展項目責任成本執(zhí)行情況考核的總和目標。但對于以工程建設作為基本任務的二是對項目成本費用的進行預測與計劃必須落實項目責任,做到完工一個、清理一個、姰目管理,其具體的目標是在限定的時間內(nèi),在項目開工前必須作科學的分析論證,預測考核一個獎懲一個限定的資源(如資金勞動力設備材料等)條件下,出完整項目所需要的總成本額,以此作為進行計由此可見,要想做好項目成本管理,必須以盡可能的進度盡可能低的費用成本或投資劃成本控制與目標考核的依據(jù)。對每一個項目的在項日發(fā)展的每一個過程都制定出完善,周密滿完成明任務。所以程卵成本管理就是在保開展,都應當有精心的預測,以免造成不應有的的控制措施。只有這樣,企業(yè)才可能獲得高利證滿足工程質量工期等合同要求的前提下對項目失誤。項部人員應做好項目開工前的準備工潤,也只有這樣,企業(yè)才可能在激烈的市場競實施過程中所發(fā)生的費用通過計劃組織控制和協(xié)作,選定先進的施工方案選好合理的材料供應爭中立于不敗之地調等活動實現(xiàn)預定的成相標,并盡可能地降低成商,制定好該項目的成本計劃,儆到心中有數(shù)。在本費用的一種科學的管理活動,它主要通過技術銣如建設中嚴格審批,從而達到控制支出的目的。施工方案的優(yōu)仳七選)、經(jīng)濟囟核算和管理施工三、是控制主要材料成本支出組織管理活動到預熲目標,實現(xiàn)盈和的方面,在數(shù)量上,首先把住材料進場關,4接P28二、工程項目成本預測防止備料過程中材料數(shù)量虧噸現(xiàn)象。其次還要成本預測是成本計劃的基礎,為編制科|避免在項目開展過程中材料數(shù)量的損失浪費于遮蓋住流程圖學、合理的成本控制舊標提供依據(jù)因此,成本現(xiàn)象和料場保管過程中的流失現(xiàn)象,如果控制(3) Windows系統(tǒng)熱鍵封鎖預測對提高成本計劃的科學性降低成本和提好材料運行中這“三個環(huán)節(jié)”完全可以保證材在 Wincc運行過程中,如果啟動其它程高經(jīng)濟效益,具有重要的作用,成本預調流是料數(shù)量避免虧噸現(xiàn)象,另一方面,在價格上防序,可能對系統(tǒng)產(chǎn)生不良影響,所以必須封鎖使用科學的方法,根據(jù)各項目的施工條件機止價格偏高現(xiàn)象。首先要了解市場價格以及產(chǎn) Windows的系統(tǒng)熱鍵,防止發(fā)生這種情況。進械設備、人員素質等對項目的成本目標進行預地質量、廠家實力信譽情況做到貨比多家,入Winc的 Computer Properties i設置窗口,點測。主要包括工料機費用預測施工方案引以最低的價格選購同樣數(shù)量的材料,既保證質擊Pmes菜單條,在 Disable Keys i欄將起費用變化的預測、輔助工程費的預測、大型量又達到成本價最低。Curl+At+Del, Alt+Tab、Ctrl+Esc、Alt+Esc前的臨時設施費的預測、小型臨時設施費、工地轉(二)加強事中控制的措施方框打勾,就可以封鎖這些熱鍵,可以保證計移費的預測、成本失控的風險預測等應做到:一是加強信息化管理,提高統(tǒng)計算機只能運行Wm三、工程項目成本控制分析的管理水平。要積極創(chuàng)造條件、優(yōu)化施工Wincc軟件是一套功能強大的組態(tài)軟件中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源物質資源質量通病,用杜絕質量事故不停工不返工來具有良好的人機界面,故障報警記錄顯示及和費用開支進行指導監(jiān)督調節(jié)和限制及有效節(jié)約成本。安全是獲取效益的保證。首先打印等功能。能夠用于多種用途的控制系統(tǒng)時糾正各種偏差,把各項生產(chǎn)費用控制在計劃安全是項目管理中最重要的任務,項日安全管同時提供統(tǒng)人式C語音編程面且很容易配置成本的范圍之內(nèi),保證成相目標的實現(xiàn)。成本控理必須要及時進行危害辨識確定項目中安會/形象、逼真的監(jiān)控畫面,也利于保證程序運行制的對象是程項日,其主體則是人的管理活管理重點部位,加大安全設施投人,落實管理的安全性動目的是合理使用人力物力財力,降低成本,責任和保證措施同時項日安全主管經(jīng)理和安增加效益。為此,成本控制的一般原則有:成本全員要深入施工現(xiàn)場,確保萬無一失。三是加參考文獻:最低化原則、全面成本控制原則、動態(tài)控制原強檢查監(jiān)督工作。要隨時檢查制定的規(guī)章制度[1 Wincc組態(tài)手冊團Z西門子(中國)有限則目標管理原則責權利相結合的原則。落實和執(zhí)行情況,與每道工序工藝和技術規(guī)范司日成本控制,從成本發(fā)生的時間順序角操作情況控制好管理人員手中的權力各負門子(中國)有限責任公司深入淺出度來分析,可歸納為:事先控制措施事中控制其責,檢查監(jiān)督各個環(huán)節(jié)的落實情況發(fā)現(xiàn)問門子 WinCC6,北京航空航天大學出版措施、事后控制措施題及時解決、及時處理,做到信息反饋及時。社,2004(一)加強事先控制的措施。三)加強事后控制的措施。3]陽憲惠現(xiàn)場總線技術及其應用[M]北是要加強制度建設項目開始前,應結進行事后分析是下一個循環(huán)事前控rV凵中國煤化工社,202合企業(yè)的特點和實際情況,必須建立嚴格的成學預測的開始,是成本控制工作的繼續(xù)CNMAG勤勤門OPC接口技本管理制度,并具有一定的操作性可行性。項持每個項目都實行綜合分析的基礎上,及時檢的應用,電氣時代目成本管理制度一旦建立,必須按規(guī)章制度進查、分析、修正、補充,以達到控制成本和提高2003(7)42數(shù)據(jù)