封面故事Cover Story誰(shuí)在逡計(jì)中國(guó)①①O中國(guó)煤化工CNMHG中國(guó)新時(shí)代2012年7月號(hào)總第173期uly 2012, Total Issues 173在8000公里的高空飛行中, Lisa ma腦中繁復(fù)的念頭讓她在人類進(jìn)入信息時(shí)代之后,幾乎忘記了長(zhǎng)時(shí)間固定坐姿引起的不適。航班快要落地前,她想通了接下來在中國(guó)可能面對(duì)的大多數(shù)“關(guān)節(jié)”?！拔冶仨氄J(rèn)王業(yè)化大批量生產(chǎn)時(shí)期留下的運(yùn)真地面對(duì),它我來,不僅是理想,也是向人證明己作力式已經(jīng)難以滿足Lisa ma是一名自由設(shè)計(jì)師,在這之前,她是世界上最富盛名的設(shè)計(jì)公司之五角設(shè)計(jì)聯(lián)盟的設(shè)計(jì)師,并在人們的需求這家企業(yè)做了美國(guó)航空公司、倫敦自然歷史博物館、猶太人遺產(chǎn)博物館等設(shè)計(jì)。2009年至2011年間, Lisa ma開始與工業(yè)社會(huì)中,企業(yè)依靠低價(jià)格T- Mobile的未來實(shí)驗(yàn)室合作,共同研究可能觸及未來領(lǐng)域的設(shè)計(jì),這也使她在 TED Global20展中被邀請(qǐng)為TEDT- mobile低成小的大規(guī)模制造來滿足Workshop的主持人。和 Mobile合作是一種新的雇員方式,想想看,我們想呆板統(tǒng)一的社會(huì)化需求,要完成的事情交叉存在,我們?cè)诮徊娴念I(lǐng)域進(jìn)行合作,卻又個(gè)型號(hào)的訂單可以批量生產(chǎn)彼此保持相對(duì)的自由?！?Lisa ma對(duì)自己能自由地設(shè)計(jì)頗為自得。當(dāng)然,她的自得也頗讓其家人頭痛。 Lisa ma的父親就用幾百萬件。“城市間的小老鼠”這樣的綽號(hào)來對(duì)她打趣,不久前, Lisa ma在深圳完成了一項(xiàng)被她稱之為“ Carnification”(記者按:大信息時(shí)代里概是指工人業(yè)余從事農(nóng)業(yè)工作)的設(shè)計(jì)。我認(rèn)為,在不久的將來,中國(guó)工人將不得不面對(duì)一個(gè)新大規(guī)制造開始被大規(guī)模定制的問題。在新的科技產(chǎn)品替代舊有產(chǎn)品后,這些固有企業(yè)的工人可能失去工作。而我希望這個(gè)設(shè)計(jì),能緩解這種情況給失業(yè)所取代者帶來的傷痛?！彪m然這個(gè)想法顯得沉重,但iaMa語(yǔ)氣中還是顯得輕松而有信心。面對(duì)消費(fèi)者眾多的消費(fèi)需求可事實(shí)上,設(shè)計(jì)并不像 Lisa ma表現(xiàn)得那樣輕松。設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)開始一項(xiàng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目極其審慎,消費(fèi)者(不論是政府、企業(yè)企業(yè)可能要用更多的型號(hào)還是個(gè)人)通常又對(duì)最終的設(shè)計(jì)產(chǎn)品頗為挑剔。設(shè)計(jì)者經(jīng)常要來對(duì)應(yīng)幾百萬冒著最終設(shè)計(jì)被全盤打回的風(fēng)險(xiǎn)開始投入資金和人力。而在中國(guó),設(shè)計(jì)企業(yè)的狀況一度更為窘迫。由于中國(guó)設(shè)計(jì)一直依附在或者上干的品求中國(guó)制造的身后,從未得到市場(chǎng)的認(rèn)可,一位制造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)甚至告訴記者:“給設(shè)計(jì)公司一張國(guó)外產(chǎn)品的照片,他們?cè)谏厦娓母木托辛??！边@樣的情況下,很多設(shè)計(jì)者經(jīng)常在拿不到大額尾款甚至定金的情況下就要開始項(xiàng)目。Lisa mal的情況并不比這些中國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)好多少,她需要自己付款來為自己的設(shè)計(jì)項(xiàng)目買單。最后她選定了一家生產(chǎn)游戲機(jī)手柄的中國(guó)企業(yè),開始設(shè)想讓工人業(yè)余從事農(nóng)業(yè)工作的可能性當(dāng)這些員工在工廠旁閑置的土地上,用他們從祖輩手中傳承下來的技藝后自己食用或:本刊記者郭樹涵出售,減輕他們的我的設(shè)計(jì)對(duì)了,它TYH中國(guó)煤化工請(qǐng),我知道CNMHG總結(jié)中這樣寫道:“這項(xiàng)研究一旦有所突破,將解決在Pad和inec時(shí)代游封面故事Cover Story題不得不選擇分道揚(yáng)鑣的創(chuàng)業(yè)伙伴很多成了鄭州室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)的佼佼者,名片上印有創(chuàng)意總監(jiān)的頭銜,拿著過百萬的年薪…對(duì)此,孫禾開誠(chéng)布公地告訴記者:“我對(duì)商業(yè)并不熟悉,這也是我之前失敗的原因?！睂O禾原來的創(chuàng)業(yè)伙伴對(duì)他的自我檢討很認(rèn)可,他們認(rèn)為,孫禾過于追求裝修的完美,在成本上很少考慮?！艾F(xiàn)在,我想通了失敗的關(guān)鍵,以后再干,就和一個(gè)懂商業(yè)、能談單的人搭伙,到時(shí)候,我把錢全存在他那里,到年底再去結(jié)賬?！弊詈?孫禾笑著說出了他未來的打算。事實(shí)上,孫禾選擇在2005年開始創(chuàng)業(yè)并非完全是他所說的“心血來潮”。在整個(gè)中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的歷史上,2005年是設(shè)計(jì)人員增長(zhǎng)到30萬人,各個(gè)大學(xué)也基本個(gè)極其重要的年份。經(jīng)過之前十幾年的發(fā)開辦了相關(guān)學(xué)科;從消費(fèi)者來看,隨著股展,中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)開始進(jìn)入起飛階段?？v市的暴漲和百姓生活水平的提高,消費(fèi)者戲機(jī)手柄被淘汰之后,工人所面臨的就觀中國(guó)設(shè)計(jì)大事圖表就會(huì)發(fā)現(xiàn),自1995年開始對(duì)設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品表現(xiàn)出濃厚的興趣。業(yè)問題,同時(shí)也將在某種程度上級(jí)解中1月23日中國(guó)第一個(gè)設(shè)計(jì)學(xué)院成立到20042005年,中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)年產(chǎn)值約為300國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于依賴西方科技需求的年無錫市創(chuàng)建了我國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)工業(yè)億元,相當(dāng)于2004年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值現(xiàn)狀設(shè)計(jì)園的這段時(shí)間里,中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)乏的219%,而且,這樣的情況只是一個(gè)序善可陳。不過,乏味自此終止。此后,曲。2006年,在十六屆五中全會(huì)提出要大中國(guó)設(shè)計(jì)在被誰(shuí)設(shè)計(jì)中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)開始像港產(chǎn)的商業(yè)題材電力推動(dòng)中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的報(bào)告后,Lisa ma的這項(xiàng)設(shè)計(jì)并未得到真正的視劇一樣高潮迭起。各地方政府開始頒布一系列相應(yīng)的發(fā)展規(guī)認(rèn)可。一位在中國(guó)設(shè)計(jì)界浸淫數(shù)年的從業(yè)個(gè)行業(yè)如果想要興盛,必然要有兩劃和扶持政策。中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃者面對(duì)saMa的設(shè)計(jì)投影就單刀直入地大基礎(chǔ)眾多的從業(yè)人員和龐大的消費(fèi)發(fā)展態(tài)勢(shì),許多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型跳進(jìn)了詢問:“誰(shuí)會(huì)為這個(gè)掏錢?”這在中國(guó)確群體。從從業(yè)者來看,2005年,中國(guó)工業(yè)文化創(chuàng)意領(lǐng)域。實(shí)是個(gè)很難繞開的核心問題金山軟件公司董事長(zhǎng),小米科技CEO每年都會(huì)有數(shù)十家工業(yè)設(shè)計(jì)公司因?yàn)槔总娫芯浔槐姸鄤?chuàng)業(yè)者奉為主桌的名商業(yè)失敗而被甩出這個(gè)行業(yè),盡管這些企言:“只要站在風(fēng)口,豬也能飛起來業(yè)的設(shè)計(jì)思想可能很成功。對(duì)此,身處鄭雖然當(dāng)時(shí)東方園林董事長(zhǎng)何巧女并沒有聽州的室內(nèi)設(shè)計(jì)師孫禾深有體會(huì)?！霸谘b修過這句話,但這依然不妨礙她支撐著將要行業(yè),設(shè)計(jì)本身并不掙錢,它的作用更像垮掉的公司?！皩?shí)際上,創(chuàng)業(yè)者在這時(shí)是是份竟標(biāo)書,讓人選擇把活交給你?！彬T虎難下的,欠了別人那么多錢,宣布破七年前,在鄭州一家裝飾公司擔(dān)任產(chǎn)怎么給別人交代呢?”孫禾在自己的公設(shè)計(jì)總監(jiān)職位的孫禾選擇辭職創(chuàng)業(yè)。在他司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)壞后強(qiáng)撐了一年。“那時(shí)我在看來,下這樣的決心并不困難?！爱?dāng)時(shí),想,如果有一天,命運(yùn)能垂憐,欠債得以那家企業(yè)至少有一半的單子是沖著我來還清,自己的設(shè)計(jì)能夠被更多的消費(fèi)人群的?！睂O禾后來分析自己當(dāng)時(shí)的想法時(shí)這中國(guó)煤化工的利潤(rùn)?！币苍S,樣說道。在很多當(dāng)?shù)氐娜?nèi)人看來,孫禾當(dāng)時(shí)CNMHG少有人記得當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)堪稱豪華?，F(xiàn)在,因公司經(jīng)營(yíng)問雷軍東方園林的慘況。2003年,東方園林遇到中國(guó)新時(shí)代2012年7月號(hào)總第173期了誕生以來最為嚴(yán)重的危機(jī)。由于前期的在這種情況下,東方園林內(nèi)部也開務(wù)從房地產(chǎn)園林景觀工程轉(zhuǎn)向市政園林景快速擴(kuò)張,東方園林的資金鏈出了問題。始出現(xiàn)問題,原本被何巧女所信任的多個(gè)觀工程與此同時(shí),一些客戶發(fā)現(xiàn)東方園林的工程分公司老總紛紛出走,他們有的開著公車一位在園林設(shè)計(jì)行業(yè)浸淫多年的從業(yè)存在質(zhì)量問題,開始不再支付尾款,甚至不知所蹤,有的帶著可以兌現(xiàn)的合同一去者魏剛告訴記者:“相對(duì)于房地產(chǎn)園林景準(zhǔn)備起訴何巧女。那時(shí),東方園林的承包不返……面對(duì)絕境,何巧女只能和丈夫兩觀工程,市政園林景觀工程有著更高的毛商、勞務(wù)提供商、材料供應(yīng)商日日派人來個(gè)人硬著頭皮去各個(gè)公司求告,反復(fù)地解利,尤其是綠化方面。很多地方政府對(duì)城催款,結(jié)賬方法也從墊付改為現(xiàn)金,但即釋、承諾,直到以前的合作者愿意繼續(xù)合市化景觀有著和GDP一樣的癡迷,某種意使如此,還是經(jīng)?？匆娒窆ざ麻T催債的情作?！昂迷谖覀儼镜搅?005年?！?005義上來說,這比GDP還容易討好中央政府況。何巧女后來回憶說:“那時(shí)候真的一年,陸續(xù)接手一些重大型項(xiàng)目的東方園林和老百姓。”分錢都拿不出來了。”逐漸緩過氣來,何巧女也將公司的主要業(yè)東方園林開始大量招攬國(guó)際各類專業(yè)人員:景觀專家、生態(tài)專家、城市規(guī)劃專家、歷史文化專家、城市價(jià)值專家、區(qū)OL域產(chǎn)業(yè)專家、經(jīng)濟(jì)專家……這樣的人才架構(gòu)也有利于破除中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的一個(gè)弊病—特行獨(dú)立、難以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。何巧女后來回憶起當(dāng)時(shí)挖人的情景說:“我不停地對(duì)他們說,來中國(guó)吧,在這里你能實(shí)現(xiàn)別處實(shí)現(xiàn)不了的夢(mèng)想,中國(guó)有著世界最多的人口,這里的復(fù)雜挑戰(zhàn)遠(yuǎn)比你想象的有意思,如果你在中國(guó)成功了,還有什么能OL夠難住你?，F(xiàn)在中國(guó)的城市化是一個(gè)國(guó)際問題,想象一下,你能在對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有貢獻(xiàn)的項(xiàng)目上去探索,并把它烙印在人類的歷史長(zhǎng)河中,東方園林所做中國(guó)煤化工↓就擁有著巨CNMHG始向流水線式作業(yè)發(fā)展。何巧女曾坦承:“現(xiàn)在很少封面故事問巧女有人把園林當(dāng)做藝術(shù)來做,大部分是把樹劃、室內(nèi)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等和房地產(chǎn)密切了工業(yè)設(shè)計(jì)將近半個(gè)世紀(jì),近些年,隨著種上再說?！爆F(xiàn)在,每家景觀設(shè)計(jì)公司中相關(guān)的領(lǐng)域,這在中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)界已經(jīng)成世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深化,更多企業(yè)把其奉為真正從景觀專業(yè)畢業(yè)的人甚至占不到三分為了普遍的現(xiàn)象?！皢慰催@一點(diǎn),中國(guó)工經(jīng)典。不過,并非所有人都對(duì)這一觀點(diǎn)表之一,基本都是從建筑、規(guī)劃等專業(yè)轉(zhuǎn)過業(yè)設(shè)計(jì)甚至已經(jīng)落后在中國(guó)制造之后。示認(rèn)同。今年5月,因參加《非你莫屬》來的?！斑@些人每天會(huì)像機(jī)器一樣完成畫不可否認(rèn),設(shè)計(jì)需要商業(yè)化來證明自身價(jià)節(jié)目而紅遍華人圈的清華大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)和圖、交稿,很多設(shè)計(jì)師幾個(gè)月才去工地看值。但是,既然是設(shè)計(jì),就必然有超前元設(shè)計(jì)創(chuàng)新方法專業(yè)、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與原型創(chuàng)新次自己的作品?！蔽簞傉f素凝結(jié)其中,就有可能造成一些作品不被面對(duì)這種情況,東方園林參考建筑當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)認(rèn)可。中國(guó)制造業(yè)在談創(chuàng)新時(shí)業(yè)的工程監(jiān)理設(shè)立了藝術(shù)總監(jiān)一職,這個(gè)經(jīng)常說,“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制職位的人會(huì)代替設(shè)計(jì)師常常出現(xiàn)在工地現(xiàn)代、構(gòu)思一代”。這些構(gòu)思的產(chǎn)品在某種場(chǎng)。對(duì)此,東方園林解釋,園林這種東意義上正是公司未來的命脈所在,如果為西是靠造出來,設(shè)計(jì)只是一個(gè)構(gòu)思,相了錢把設(shè)計(jì)過度商業(yè)化,就會(huì)出現(xiàn)儲(chǔ)備不當(dāng)于一個(gè)小說編劇,導(dǎo)演才能夠把電影拍足、研制稀缺、構(gòu)思全無的情況。漂亮,對(duì)東方園林來說,劇”,藝術(shù)總監(jiān)是“導(dǎo)演”。對(duì)此,魏剛好設(shè)計(jì)=好生意?頗為無奈:“這意味著,每一個(gè)設(shè)計(jì)師都不久前,日本GK集團(tuán)社長(zhǎng)田中在為錢妥協(xié),我們就像個(gè)被操縱的木偶。告訴本刊記者一個(gè)心得:“好設(shè)計(jì)等于中國(guó)煤化工誰(shuí)見過木偶有靈魂?”生意。”這句脫胎于著名波普藝術(shù)家安迪CNMHG設(shè)計(jì)向錢看,這不僅出現(xiàn)在環(huán)境規(guī)沃霍爾“藝術(shù)是最好的生意”的話語(yǔ)影響安迪·沃霍爾中國(guó)新時(shí)代2012年7月號(hào)總第173其July 2012, Total Issues 17.硏究所博士李一舟在節(jié)目開場(chǎng)時(shí)就感慨業(yè)可能要用更多的型號(hào)來對(duì)應(yīng)幾百萬或者道,“我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在中國(guó)設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)走上千萬的需求,這顯然是低效率的。為了得有點(diǎn)偏提高效率,企業(yè)會(huì)要求工業(yè)設(shè)計(jì)貼近消費(fèi)蘋果公司對(duì)此頗有發(fā)言權(quán),從1998年者,發(fā)現(xiàn)不同消費(fèi)者的共同需求,對(duì)眾多開始,斯蒂夫·喬布斯使蘋果電腦公司發(fā)的型號(hào)進(jìn)行壓縮,在效率和需求之間尋求生了令人嘆為觀止的轉(zhuǎn)變,這得益于蘋果平衡。可是,由于工業(yè)社會(huì)結(jié)構(gòu)的根深蒂香公司對(duì)卓越的工業(yè)設(shè)計(jì)方案的成功操作。固,很多工業(yè)設(shè)計(jì)人感到了不對(duì),也無法Mac上市僅7個(gè)星期便成為零售業(yè)績(jī)最好解釋其原因。的電腦。著名設(shè)計(jì)公司 Pentagram的合伙現(xiàn)在,很多工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)已經(jīng)開始人 Robert Brunne評(píng)價(jià)說:“它們把Mac自發(fā)轉(zhuǎn)變,雖然它們也說不清楚這些轉(zhuǎn)變看成是多彩、令人激動(dòng)、成功設(shè)計(jì)的象因何開始。不過這樣的描述在蔣路波和郭征,使人為之瘋狂?！碧O果公司成了世界培眼中肯定顯得并不準(zhǔn)確,“我們一直在上最有想法的企業(yè),這也使它的模仿者無打破自身的固有思路,貼近消費(fèi)者,用設(shè)所適從。對(duì)此,蘋果公司解釋為,這些公計(jì)把客戶引導(dǎo)到正確的道路上?！笔Y路波司的設(shè)計(jì)者介入開發(fā)過程太晚了。在他們向記者闡述其思想時(shí)多次用了“打破看來,大多企業(yè)常常是在已經(jīng)選擇某一概詞。三年中,他創(chuàng)建的北京潤(rùn)富堂環(huán)境藝念之后才來找設(shè)計(jì)者。一方面產(chǎn)品規(guī)格很術(shù)設(shè)計(jì)有限公司(以下簡(jiǎn)稱潤(rùn)富堂)正在糟糕,另一方面還希望能對(duì)此來個(gè)很酷的幫助沈陽(yáng)機(jī)床逐漸脫離同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)泥設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)者對(duì)此也是無能為力,這彷佛譚,并憑此獲得了越來越大的市場(chǎng)和利可以解釋設(shè)計(jì)師感覺的自身設(shè)計(jì)和企業(yè)不潤(rùn)。這在很多工業(yè)設(shè)計(jì)公司眼中顯得不可協(xié)調(diào)的原因。思議,要知道,機(jī)床是裝備制造業(yè)利潤(rùn)最不過, Lisa ma對(duì)此還有著另一番見低的行業(yè)之一,很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),機(jī)床行業(yè)解?！安⒎鞘枪I(yè)設(shè)計(jì)的道路走偏了,而均凈利潤(rùn)率只有5%左右。是工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)開始變革了。”在人打破常規(guī),這是潤(rùn)富堂和機(jī)床企業(yè)言,“最近,我們重新設(shè)計(jì)了機(jī)床里的照類進(jìn)入信息時(shí)代之后,工業(yè)化大批量生產(chǎn)合作前做的第一件事。一直以來,很少有明系統(tǒng),并生產(chǎn)了幾千套,然后問沈陽(yáng)機(jī)時(shí)期留下的運(yùn)作方式已經(jīng)難以滿足人們的機(jī)床企業(yè)會(huì)同意用鈑金造型的手段來進(jìn)行床,你看看這個(gè)怎么樣,你要不要?”最需求。工業(yè)社會(huì)中,企業(yè)依靠低價(jià)格、低設(shè)計(jì),它們認(rèn)為,這會(huì)造成機(jī)床產(chǎn)品生產(chǎn)后,沈陽(yáng)機(jī)床和潤(rùn)富堂簽訂合同,買斷了成本的大規(guī)模制造來滿足杲板統(tǒng)一的社會(huì)成本的進(jìn)一步增加,不利于“填飽肚子”這套系統(tǒng)化需求,一個(gè)型號(hào)的訂單可以批量生產(chǎn)幾和降低價(jià)格?！拔艺J(rèn)為這樣的想法過時(shí)與潤(rùn)富堂相比,以高級(jí)定制稱雄中百萬件。這個(gè)時(shí)期,由于信息不對(duì)稱,主了,現(xiàn)在購(gòu)買機(jī)床的消費(fèi)者不是舍不得花國(guó)服裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域的北京玫瑰坊時(shí)尚文化發(fā)動(dòng)權(quán)握在企業(yè)手中,企業(yè)生產(chǎn)什么,消費(fèi)錢,而是找不到他們心中美觀和實(shí)用的機(jī)展有限公司(下簡(jiǎn)稱政瑰坊)更有分析價(jià)者就必須接受什么,這種情況下,工業(yè)設(shè)床?！痹诘诹鶎弥袊?guó)數(shù)控機(jī)床展覽會(huì)上,值。讓我們共同回想一下服裝的歷史吧計(jì)肯定要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),提供企業(yè)想要的東潤(rùn)富堂推翻重做了沈陽(yáng)機(jī)床的防護(hù)設(shè)計(jì)幾百年前,那時(shí)人類還沒有進(jìn)入到工業(yè)化西,領(lǐng)取相應(yīng)的報(bào)酬。修改了其工藝與連接,這樣的改進(jìn)直接促時(shí)代,人們還需要去成衣鋪選擇布料,然但在信息時(shí)代,這個(gè)順序被完全倒使某位西南公司的老板看過展會(huì)后,直接后等待裁縫用幾十天的時(shí)間把衣服做出置過來。隨著消費(fèi)者能越來越便捷地獲取掏出10萬元要求在本已開始安裝的機(jī)器上來。直到紡織機(jī)、縫紉機(jī)、服裝公司開始信息(消費(fèi)者可以在互聯(lián)網(wǎng)上看到所有產(chǎn)更換新防護(hù)進(jìn)入到人們的生活,一件件工業(yè)化的服裝品、所有價(jià)格),消費(fèi)者的選擇權(quán)被成倍“最開始,我們要向某個(gè)機(jī)床企業(yè)報(bào)從流水線上走進(jìn)百貨公司,這種模式下地放大了(放大倍數(shù)與該消費(fèi)者獲得信息價(jià),一般來說,他不可能認(rèn)可你報(bào)出的高中國(guó)煤化工。時(shí)的全面性成正比)。主動(dòng)權(quán)開始掌握在消價(jià)格,你要向他解釋,為什么我們值這個(gè)人們開始費(fèi)者手中,大規(guī)模制造開始被大規(guī)模定制報(bào)價(jià)。而現(xiàn)在,我們是把產(chǎn)品生產(chǎn)出來CNMHG為自設(shè)所取代。面對(duì)消費(fèi)者眾多的消費(fèi)需求,企你來看,這個(gè)設(shè)計(jì)值多少錢?！笔Y路波直時(shí)裝,這是多么奇妙的一個(gè)循環(huán)。也許封面故事Cover Stor世界上很多東西就是處在這樣一個(gè)循環(huán)“她現(xiàn)在的想法還像一個(gè)小女孩……追逐內(nèi),制造業(yè)如此,銀行業(yè)如此,工業(yè)設(shè)計(jì)自己的夢(mèng)想,想通過服裝把幸福傳遞給更也是如此多的人?！惫鄬?duì)此說法很認(rèn)同,“現(xiàn)在不過,雖然產(chǎn)業(yè)可能回到“原點(diǎn)”,金錢、名譽(yù)對(duì)我來說已經(jīng)不重要了,金錢但運(yùn)作的方式卻已經(jīng)不同?，F(xiàn)在,玫瑰坊是步驟,賺到的錢要用來實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)。團(tuán)隊(duì)中有設(shè)計(jì)師、造型師、打版師、繡設(shè)計(jì)師要追求‘忘我”的境界,實(shí)現(xiàn)自己工、技師等多個(gè)工種,大家在一起為高級(jí)人生的理想。經(jīng)過15年在高級(jí)定制設(shè)計(jì)領(lǐng)服裝定制做著“加法”。在郭培看來,設(shè)域的歷練,我感覺現(xiàn)在可以做我喜歡的計(jì)師設(shè)計(jì)思想是60分,而完成一件100分事情了,我要做出獨(dú)特設(shè)計(jì)的·中國(guó)嫁的作品,要靠政瑰坊公司全體員工集體智衣”,完全屬于原創(chuàng),是可以進(jìn)入中國(guó)服慧?！拔蚁矚g用新人,培養(yǎng)他們獨(dú)立的創(chuàng)裝博物館的藝術(shù)品。作意識(shí)。有時(shí)候,一件作品,我先畫出草曾有媒體問過郭培這樣一個(gè)問題,通圖,設(shè)計(jì)人員會(huì)根據(jù)我的創(chuàng)意,延展設(shè)常服裝公司的品牌時(shí)裝發(fā)布會(huì),是為了銷計(jì)。具體到花型圖案什么樣,放大展開的售,但你的時(shí)裝秀,與經(jīng)營(yíng)無關(guān)。90分鐘效果如何,要通過設(shè)計(jì)主創(chuàng)人員的再I中國(guó)煤化工資金,那是擁有作,共同完成一件作品的設(shè)計(jì)構(gòu)想。玫瑰坊的執(zhí)行總裁曹寶杰認(rèn)為郭CNMHG玫魏坊一年定制飄主潤(rùn)總合!值嗎?雪寶杰高級(jí)定制的靈魂在于純真,他告訴記者:為了什么?郭培回答,賺錢是手段,追求28中國(guó)新時(shí)代2012年7月號(hào)總第173期uly 2012, Total Issues 173疲憊中帶著自信。據(jù)記者所知,幾年間如果從2004年1月30日賈偉獨(dú)自一人雷雨成從未放棄過上市的打算,這確實(shí)和創(chuàng)立LKK洛可可設(shè)計(jì)集團(tuán)算起,8年間,很多國(guó)內(nèi)的工業(yè)設(shè)計(jì)公司大相徑庭。LKK洛可可已經(jīng)成為在北京、上海、深其實(shí)并不難理解。在很多工業(yè)設(shè)計(jì)圳、成都、倫敦五地?fù)碛凶庸镜膭?chuàng)新集企業(yè)管理者眼中,設(shè)計(jì)是一個(gè)專業(yè)服務(wù)行團(tuán),成功和諾基亞、西門子、三星、殼業(yè),以人為核心,把自己的靈光和思想外牌、松下、施華洛世奇、聯(lián)想、美的等顯出來,獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。這和會(huì)計(jì)諸多企業(yè)建立聯(lián)系,共同完成新產(chǎn)品的雷雨成師、咨詢師、律師差不多,業(yè)務(wù)通常建立開發(fā),這樣的發(fā)展速度讓人咋舌。202年在人的能力之上,對(duì)人的依賴性很強(qiáng),對(duì)2月1日,享譽(yù)全球的日本設(shè)計(jì)大師黑川服裝藝術(shù)的極致美,才是目的和夢(mèng)想!資本刺激不敏感?！昂蛡鹘y(tǒng)企業(yè)引入資雅之正式簽約LKK洛可可設(shè)計(jì)集團(tuán)旗下的不追逐利潤(rùn),思想常被感性因素所左本,擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)線就能賺錢不一樣,我上上上生活美學(xué)品牌。目前,LKK洛可可設(shè)右,郭培的答案中少了合格商人的理性。們一般更愿意把員工控制在自己全部能夠計(jì)集團(tuán)正式確立了洛可可設(shè)計(jì)、L上上但這樣的性格反而備受推崇,今年6月,認(rèn)識(shí)的范圍內(nèi)?！币晃徊辉竿嘎缎彰脑O(shè)賈偉設(shè)計(jì)顧問三條業(yè)務(wù)路徑,分別對(duì)應(yīng)宋祖英身穿玫瑰坊的鳳凰刺繡旗袍亮相計(jì)老總告訴記者。這和蔣路波的看法不謀BB、BC和~C三種市場(chǎng)領(lǐng)域?？缭綆p峰大巨星倫敦音樂會(huì)”而合,“當(dāng)一個(gè)設(shè)計(jì)公司大規(guī)模設(shè)計(jì)各種“我認(rèn)為,中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)未來將場(chǎng),引起了一片贊譽(yù)。而隨著玫瑰坊作品產(chǎn)品的時(shí)候,就是它走向衰落的開始,在面對(duì)更加復(fù)雜和細(xì)分的市場(chǎng)環(huán)境,我們不在國(guó)內(nèi)外的頻頻亮相,郭培的生意越來越我看來,設(shè)計(jì)公司就應(yīng)該保持它鮮明的個(gè)光要為企業(yè)提供設(shè)計(jì)服務(wù),也要直接面對(duì)紅火。性,這需要一個(gè)小的規(guī)模?！毕M(fèi)者提供服務(wù)?！薄拔磥?LK洛可可當(dāng)然,這樣的想法也不是現(xiàn)在工業(yè)設(shè)不光是一家企業(yè),還是一家為設(shè)計(jì)師背書設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)上市計(jì)企業(yè)的主流。對(duì)待上市,更多的企業(yè)選的服務(wù)中心。消費(fèi)者可以通過LKK洛可可“我現(xiàn)在還在籌備上市,所以不方便擇守望,LKK洛可可設(shè)計(jì)集團(tuán)的董事長(zhǎng)賈直接接觸設(shè)計(jì)師,請(qǐng)他們?yōu)樽约憾ㄖ菩枰卮鹉銌柕膯栴},很高興接到你的電話,偉就是他們中的一員。“我最近沒有考慮的服務(wù)。”看著賈偉揮斥方道的神態(tài),記以后多聯(lián)系?！边@是月前記者致電上海同過集團(tuán)上市的問題,當(dāng)然,如果有這樣的者仿佛又回到了200年初見賈偉的日子濟(jì)同捷科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱同濟(jì)機(jī)會(huì),我想我們也不會(huì)拒絕?！倍屓似妗澳钠髽I(yè)有考慮過上創(chuàng)業(yè)板嗎?”“當(dāng)同捷)董事長(zhǎng)雷雨成得到的回答,口氣依怪的是,LK洛可可和賈偉目前都正處在然想啊?！比鐑赡昵巴瑵?jì)同捷初次沖擊創(chuàng)業(yè)板失敗,事業(yè)的上升期并充滿沖勁是什么讓賈偉改變了上市的熱情呢?中國(guó)煤化工CNMH封面故事Cover Story他并未對(duì)此給出答案。但可以肯定的是,華坤女性消費(fèi)指導(dǎo)中心共同編撰、社會(huì)科另外,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也不利于中這和同濟(jì)同捷、嘉蘭圖設(shè)計(jì)有限公司、漢學(xué)文獻(xiàn)出版社出版的201年《女性生活藍(lán)小企業(yè)中眾多工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。某嘉設(shè)計(jì)集團(tuán)服份有限公司等設(shè)計(jì)企業(yè)沖擊皮書》在京發(fā)布,根據(jù)其在北京、上海、典當(dāng)行總監(jiān)黃志雄告訴記者:“現(xiàn)在辦貸IP○折沉沙不無關(guān)系。實(shí)際上,在上海廣州等10個(gè)大中城市的抽樣調(diào)查結(jié)果顯款,必須有抵押物,抵押物最好是不動(dòng)產(chǎn)同濟(jì)同捷上市被拒之后,它的財(cái)務(wù)指標(biāo)成示:被調(diào)查者個(gè)人月均收入為49007元。等實(shí)物,只有這樣,銀行才有可能放款給為眾多機(jī)構(gòu)研究的重點(diǎn)。很多研究者在看其中廣州最高,為1.200元;其次是上企業(yè)或個(gè)人?！焙茈y想象,隨著未來工業(yè)完其報(bào)表后指出,雖然同濟(jì)同捷符合證監(jiān)海,78389元;第三是北京,69528元;設(shè)計(jì)企業(yè)的不斷擴(kuò)張,這些有著大量無形會(huì)制定的“最近兩年連續(xù)盈利,最近兩年最低的是蘭州,2733元。這一數(shù)據(jù)與今資產(chǎn)和人才的企業(yè)資金鏈一旦繃緊,要凈利潤(rùn)累計(jì)不少于1000元,且持續(xù)增年4月聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞工組織發(fā)布的國(guó)家和通過什么樣的手段才能渡過難關(guān)。不久長(zhǎng)”的創(chuàng)業(yè)板PO定量財(cái)務(wù)指標(biāo),但增長(zhǎng)地區(qū)的人均月收入數(shù)據(jù)基本吻合。根據(jù)聯(lián)前,英國(guó)的 apkins和美國(guó) aecom兩大設(shè)計(jì)性不足,未來業(yè)務(wù)不穩(wěn)定這一軟肋也充分合國(guó)國(guó)際勞工組織數(shù)據(jù),中國(guó)員工的月平公司(上市設(shè)計(jì)公司,營(yíng)業(yè)收入都在幾十暴露在大眾面前。均工資為656美元、約合人民幣4134元。億美元以上)在中國(guó)大肆收購(gòu)中國(guó)設(shè)計(jì)“一方面要把自己的收益完全展示芬蘭設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席、 ED-Design設(shè)計(jì)公公司,迅速布局中國(guó)業(yè)務(wù),爭(zhēng)搶行業(yè)人在大眾面前,另一方面上市成功的概率卻司總經(jīng)理塔帕尼·許沃寧告訴記者:“未才?！懊肯氲酱?我的腦中就會(huì)閃出東低得可憐,面對(duì)這樣的狀況,不用教大家來中國(guó)的設(shè)計(jì)市場(chǎng)將超出大部分人的想方園林飛速擴(kuò)張的數(shù)據(jù),于是,我又可也知道如何取舍。”此前那位不透露姓以沉沉睡去。名的設(shè)計(jì)老總憤憤不平道。確實(shí),中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),底蘊(yùn)不厚。中設(shè)計(jì)的方向國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱燾曾在給溫家寶總雖然 Lisa ma的“ Carnification”設(shè)理的一封信中懇切地寫道:我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)沒有得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可,但它并不至今可以說還處于起步階段,與發(fā)達(dá)國(guó)家妨礙這項(xiàng)設(shè)計(jì)在國(guó)外慢慢熱起來。“很相比差距很大。不比創(chuàng)新能力和產(chǎn)品更新多科技公司和對(duì)科技感興趣的人組成的換代,就比政府部門對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的重視程圈子,他們覺得我這個(gè)設(shè)計(jì)“很贊度,我們還望其項(xiàng)背……比如英國(guó)設(shè)有國(guó)目前,我已經(jīng)受到數(shù)字生活設(shè)計(jì)大會(huì)家設(shè)計(jì)委員會(huì),前首相撒切爾夫人說過(DLD)的邀請(qǐng),去和很多科技領(lǐng)袖深入英國(guó)可以沒有首相,但不能沒有設(shè)計(jì)交換該設(shè)計(jì)的方向,讓更多的人知道這幣”,現(xiàn)任首相布萊爾多次出面倡導(dǎo)工業(yè)件事情。而在新一屆TED中,這個(gè)設(shè)計(jì)也設(shè)計(jì)。韓國(guó)產(chǎn)業(yè)資源部下設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)振興象,它甚至很有可能替代歐美成為新一代被當(dāng)做話題,供很多人來討論?！痹趪?guó)外院,每年國(guó)撥資金相當(dāng)于3億多人民幣用設(shè)計(jì)公司向往的中心?！钡脑O(shè)計(jì)界,“贊”代表著更有思想和內(nèi)涵于工業(yè)設(shè)計(jì)的示范、交流、評(píng)選等活動(dòng)可是,在這樣的形勢(shì)面前,中國(guó)的作品,它既有創(chuàng)新上的突破,又和社每年評(píng)選總統(tǒng)大獎(jiǎng)……發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)政工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)卻很有可能難以承接迎面會(huì)聯(lián)系密切。這種設(shè)計(jì)在為設(shè)計(jì)師帶來府現(xiàn)在仍然把發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)視為國(guó)策而來的需求。根據(jù)某相關(guān)機(jī)構(gòu)不完全統(tǒng)更大的認(rèn)可和市場(chǎng)的同時(shí),也使設(shè)計(jì)師出政策、出資金扶持工業(yè)設(shè)計(jì),充分說計(jì),中國(guó)有10萬多家工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè),上規(guī)有了更高的收入明它在創(chuàng)新中的重要地位和作用。我國(guó)模的大概只有1000家左右。一位學(xué)設(shè)計(jì)很早之前,一個(gè)藝術(shù)家寫了一篇叫尚處于工業(yè)化、市場(chǎng)化過程中,各級(jí)政的清華學(xué)生甚至告訴記者:“我們老師《我是我買的東西》的文章,在美國(guó)設(shè)府更應(yīng)該對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)給予足夠的重視和曾告訴我們,目前全國(guó)大學(xué)每年培養(yǎng)近計(jì)界引起了反響。而更加有意思的是支持。30萬的畢業(yè)生,社會(huì)上有近300萬的相關(guān)這篇文章奠定了現(xiàn)在歐洲新設(shè)計(jì)的基信中的話語(yǔ)言猶在耳,中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)人員,這個(gè)行業(yè)早已飽和了。”“這和礎(chǔ),在歐洲的設(shè)計(jì)師看來,既然人可以領(lǐng)域卻已有了新的變化。隨著中國(guó)民眾的國(guó)外的環(huán)境截然不同,那里,已經(jīng)存中國(guó)煤化工性格和交際圈工資逐年提高,中國(guó)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的需求也相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)結(jié)構(gòu),走過了大肆并在不斷增大。2012年2月28日,由《中國(guó)的時(shí)代。”而在中國(guó),這樣的時(shí)代可ICNMHG從做到同樣的事的好衣粉公司為自已婦女》雜志社、華坤女性生活調(diào)查中心和才剛剛開始。洗衣粉設(shè)計(jì)出很多有意思的概念,當(dāng)消中國(guó)新時(shí)代2012年7月號(hào)總第173期July 2012, Total Issues 1734700元計(jì)算,每公斤鋼鐵只有47元,而現(xiàn)在最便宣的豬肉每公斤已接近26元一公斤鋼材價(jià)格抵不上四兩豬肉?！编嚻榱諡榇蠹宜懔诉@樣一筆經(jīng)濟(jì)賬。這并非是一個(gè)特例,6月1!,山西焦煤集團(tuán)正式與雙匯集團(tuán)簽訂合作協(xié)議,雙方將在太原市陽(yáng)曲縣開工建設(shè)生豬屠宰加工項(xiàng)目,計(jì)劃年屠宰生豬200萬頭,加工肉制品10萬噸,銷售額將達(dá)30億元至40億元,項(xiàng)目力爭(zhēng)一年內(nèi)建成投產(chǎn)。此后雙方還有志于進(jìn)軍養(yǎng)殖和飼料生產(chǎn),三期總投資達(dá)到8億到0億元。這樣的投資受到了多家公司研究員的抨擊。一位行業(yè)研究員則直言道,產(chǎn)業(yè)資本蜂擁而至,絕對(duì)是利空。從歷史經(jīng)驗(yàn)來看,這個(gè)行業(yè)屬于低門檻完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),很難獲得超額利潤(rùn)。但費(fèi)者通過 Facebook為某一項(xiàng)概念作出評(píng)頭告訴記者。是,并非所有人都對(duì)該現(xiàn)象看空,經(jīng)價(jià),這家公司就可以藉此來確定該人的雖然記者不知道這樣的模式是否會(huì)濟(jì)學(xué)家智強(qiáng)就對(duì)此大加褒獎(jiǎng),他告訴記喜好,愿意在哪方面進(jìn)行消費(fèi),他也會(huì)在國(guó)內(nèi)出現(xiàn),但難以否認(rèn)的是, Lisa ma者:“不要忙著對(duì)這些企業(yè)潑冷水,在我成為一個(gè)代表,慢慢影響他的朋友圈作的“ Farmification”設(shè)計(jì)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)找到看來,這種現(xiàn)象應(yīng)該鼓勵(lì)。明明知道煉出近似的選擇“雛形”。2012年3月7日,全國(guó)人大代鐵挖煤利潤(rùn)微薄、產(chǎn)能過剩,還想通過所以,現(xiàn)在很多歐洲的設(shè)計(jì)師就是這表、武漢鋼鐵(集團(tuán))公司總經(jīng)理鄧崎琳輿論讓這些企業(yè)改張易弦,這是十分荒謬個(gè)生態(tài)圈子的代表,設(shè)計(jì)師通過與目標(biāo)人宣布:今年武鋼將投入390億發(fā)展非鋼產(chǎn)的?！薄半S著經(jīng)濟(jì)的下行,未來可能有越來群進(jìn)行接觸,設(shè)計(jì)出某種可解決該人群?jiǎn)枠I(yè),其中包括養(yǎng)豬種菜,而且,按照計(jì)越多的企業(yè)走上種菜養(yǎng)豬的道路上來,到題的方案,如果這一方案足夠“贊”,那劃,年內(nèi)武鋼養(yǎng)豬場(chǎng)的豬就可以出欄。在時(shí)候,你怎么知道武鋼、焦煤會(huì)不會(huì)成為么他就有了足夠的市場(chǎng),大公司也就愿意鄧崎琳看來,青山區(qū)60萬人中80%都是武下一個(gè)‘包產(chǎn)到戶的小崗現(xiàn)象’?！焙驮撛O(shè)計(jì)師合作,進(jìn)行更深一步的研究。鋼人,快餐一頓就要上萬份。所以,武鋼這是一場(chǎng)幾乎一面倒的社會(huì)輿論錢由此誕生,而且遠(yuǎn)比通常意義上的廣告就在武漢市周邊丘林荒地買下了幾千畝對(duì)于跨界養(yǎng)豬企業(yè),幾乎所有的輿論都更加牢固?！拔矣X得這可能是中國(guó)工業(yè)設(shè)地,養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜,搞立體養(yǎng)殖、綠持不贊成態(tài)度;這是一種正在逐漸擴(kuò)大計(jì)未來將走的方向?！?Lisa ma在電話那色養(yǎng)殖。的現(xiàn)象,最近2年中,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已當(dāng)然,這也是武鋼的無奈之舉,隨著有4家知名企業(yè)宣布開始養(yǎng)豬;這是中國(guó)鋼鐵全面過剩的情況逐漸加大,中國(guó)種自發(fā)的行為,眾多的管理者,敢冒天鋼鐵工業(yè)開始處于一個(gè)微利的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。下之大不韙,只因他們知道,尊重和順連續(xù)兩年,中國(guó)鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)年銷售利潤(rùn)應(yīng)市場(chǎng)才能立于不敗之地。有時(shí),事情率已不到3%,遠(yuǎn)低于全國(guó)工業(yè)行業(yè)6%的很玄妙,東方企業(yè)家們也許還不知道,平均利潤(rùn)水平。而另一方面,按粗鋼表觀他們自發(fā)的行為在西方已有了自覺地設(shè)消費(fèi)量在688億噸左右計(jì)算,中國(guó)鋼鐵產(chǎn)計(jì)。截稿前, Lisa ma通過郵件告訴記能的過剩率約已達(dá)到122%。上面是巨大的成本壓力,下面是經(jīng)濟(jì)下行,鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)II中國(guó)煤化工后給予了很高不僅有利于工在十分困難CNMHG能有效地緩崎琳“如果按眼下噸螺紋鋼的價(jià)格大概是解未來糧食危機(jī)的威脅?！必?1