附件大?。?5.47MB所屬分類(lèi)：BIM資料分享會(huì)員：芳華分享時(shí)間：2021-09-04最后更新：資源簡(jiǎn)介/截圖： 1充分理解招標(biāo)文件要求 2基于BM的場(chǎng)地布置 3基于BM的進(jìn)度模擬 4基于BM建筑、結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì) 5基于BM的機(jī)電深化設(shè)計(jì) 6基于BM的安全管理 7新技術(shù)應(yīng)用及項(xiàng)目協(xié)同管理 8應(yīng)用總結(jié)充分理解招標(biāo)文件要求是做好技術(shù)標(biāo)文件的第一步重要工作，分析招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、緊抓重點(diǎn)、并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，研究確定的應(yīng)用點(diǎn)，充分利用BIM技術(shù)表現(xiàn)企業(yè)技術(shù)實(shí)力。 技術(shù)標(biāo)格式要求： （1）技術(shù)標(biāo)部分采用暗標(biāo)形式，投標(biāo)文件中不得出現(xiàn)可推斷出任何有關(guān)投標(biāo)人名稱(chēng)、背景特點(diǎn)的資料與信息以及可以識(shí)別的標(biāo)記。 （2）編制技術(shù)標(biāo)時(shí)，標(biāo)書(shū)封面使用招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供的統(tǒng)一格式，“正本”應(yīng)加蓋投標(biāo)人印章并經(jīng)法定代表人或代理人簽字或蓋章，“副本”不加蓋任何印章。 （3）技術(shù)標(biāo)標(biāo)書(shū)結(jié)構(gòu)層次順序?yàn)椋旱谝粚訛椤耙弧?，第二層為“（一）”，第三層為?”，第四層（最后一層）為“（1）”。 （4）技術(shù)標(biāo)標(biāo)書(shū)內(nèi)容用紙（施工進(jìn)度圖及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖除外）統(tǒng)一用A4復(fù)印紙，激光打印機(jī)打印，第一層標(biāo)題為黑體二號(hào)字，第二層標(biāo)題為黑體三號(hào)字，第三層標(biāo)題為黑體小三號(hào)字，內(nèi)容字體（第四層）為宋體小三號(hào)字。 （5）施工進(jìn)度圖及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖一律用A3復(fù)印紙（放在投標(biāo)書(shū)最后），激光打印機(jī)打印，字體統(tǒng)一為宋體五號(hào)字。 （6）技術(shù)標(biāo)的裝訂必須使用招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一提供的封皮、技術(shù)標(biāo)必須膠裝，技術(shù)標(biāo)書(shū)必須膠裝（膠裝后不得裁剪）。膠裝時(shí)封皮正面確保為A4幅面，封皮底面無(wú)論剩余多少均不得裁剪。 （7）技術(shù)標(biāo)書(shū)不得出現(xiàn)頁(yè)碼編號(hào)；不得編制目錄；不得加任何彩頁(yè)或封皮。 （8）違背以上任何一款規(guī)定者，技術(shù)標(biāo)部分得0分。投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)之一是投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容及基本要求，應(yīng)在充分理解招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上嚴(yán)格滿(mǎn)足招標(biāo)方的要求，增強(qiáng)響應(yīng)力，以避免廢標(biāo)。投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)之二是要制定好施工總體部署（或施工總體技術(shù)策劃）。例如：要確定好施工總體目標(biāo)；要確定適應(yīng)工程施工管理需要的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，組織精干的管理班子；要制定施工分段及施工順序。 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)之三是要確定本工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)并進(jìn)行分析提出應(yīng)對(duì)措施，施工難點(diǎn)的分析應(yīng)包括組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面等。施工難點(diǎn)和技術(shù)創(chuàng)新、新技術(shù)應(yīng)用。重點(diǎn)、難點(diǎn)可以從以下進(jìn)行總結(jié)：（1）工程地質(zhì)條件復(fù)雜 （2）工期緊（3）施工場(chǎng)地不利（4）建筑物造型復(fù)雜（5）大空間、大跨度、大懸挑、空間結(jié)構(gòu)、高支模架等技術(shù)要求高（6）特殊結(jié)構(gòu)、特殊要求（7）專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍多，交叉作業(yè)量大，管理難度大等等。投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)之四是要確定施工主要材料、周轉(zhuǎn)材料、測(cè)量及檢測(cè)工具、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施。標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)之五是要編制好施工進(jìn)度計(jì)劃。不僅要明確重要節(jié)點(diǎn)（如地下室完成、主體封頂?shù)龋┑耐瓿扇掌冢袝r(shí)候?qū)?fù)雜的施工階段還要排出更細(xì)的計(jì)劃。如對(duì)于有砼內(nèi)支撐的深基坑施工，就必須明確支護(hù)擋土結(jié)構(gòu)的施工時(shí)間，內(nèi)支撐澆筑與土方的交叉作業(yè)安排，內(nèi)支撐拆除與地下室施工的安排等；在主體結(jié)構(gòu)施工階段，明確砌體的插入時(shí)機(jī)，內(nèi)粉刷、門(mén)窗、樓地面工程施工安排，電氣、給排水、暖通的配合與插入等。投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)之六是制訂好安全技術(shù)措施。目前最為重要的是深基坑及周?chē)h(huán)境的安全問(wèn)題，防護(hù)難度加大。煤氣、自來(lái)水、電纜、道路以及建筑物離基坑近，大件吊裝、特種結(jié)構(gòu)施工，地鐵的保護(hù)，對(duì)古樹(shù)的保護(hù)等。必須制訂相應(yīng)的切實(shí)可行的保護(hù)措施，以確保安全。 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)之七是規(guī)劃好施工平面布置，搞好文明施工，這些雖然不是直接影響工程質(zhì)量的原則問(wèn)題，但卻是衡量承包方施工管理水平高低和是否注重社會(huì)效益的一個(gè)重要方面，招標(biāo)方往往也相當(dāng)重視。（1）施工場(chǎng)地布置是項(xiàng)目施工的前提，合理的場(chǎng)地布置能夠在項(xiàng)目開(kāi)始之初，從源頭減少安全隱患、是方便后續(xù)施工管理、降低成本、提高效益的重要方式。 傳統(tǒng)模式場(chǎng)布：傳統(tǒng)CAD模式下靜態(tài)的施工場(chǎng)地布置是由編制人員依靠經(jīng)驗(yàn)和推測(cè)對(duì)施工場(chǎng)地各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行布置設(shè)計(jì)，因?yàn)槭菓{經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)，所以很難分辨其布置方案的優(yōu)劣，更不能再早期發(fā)現(xiàn)布置方案的優(yōu)劣。BIM模式場(chǎng)布：基于BIM的場(chǎng)地布置，可以根據(jù)施工進(jìn)度推進(jìn)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬，根據(jù)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及裝飾裝修等不同階段需求分別進(jìn)行場(chǎng)地布置方案設(shè)計(jì)，確保場(chǎng)地布置滿(mǎn)足不同施工階段的要求?！駭M建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等。 ●相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境。 ●工程施工現(xiàn)場(chǎng)的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積。 ●布置在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路等。 ●施工現(xiàn)場(chǎng)必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施。一個(gè)成熟的企業(yè)都會(huì)有企業(yè)的場(chǎng)布標(biāo)準(zhǔn)，大到臨時(shí)宿舍、辦公室、鋼筋棚、木工棚等搭建標(biāo)準(zhǔn)，小到一個(gè)宣傳標(biāo)準(zhǔn)，《企標(biāo)》中都會(huì)有詳細(xì)的規(guī)定，借助BIM技術(shù)，創(chuàng)建《企標(biāo)BIM構(gòu)件庫(kù)》可以大大提高場(chǎng)地布置模型搭建的速度，縮短場(chǎng)布模型搭建周期、降低BIM應(yīng)用成本、提高項(xiàng)目管理效率。1.BIM能直觀(guān)高效地表達(dá)多維空間數(shù)據(jù)，避免了用二維圖紙作為信息傳遞媒介帶來(lái)的信息損失，從而使項(xiàng)目參與人員在最短時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)復(fù)雜的勘察設(shè)計(jì)信息，減少溝通障礙和信息丟失。 2.支持施工主體實(shí)現(xiàn)“先試后建”。 3.為工程參建主體提供有效的進(jìn)度信息共享與協(xié)作環(huán)境。 4.支持工程進(jìn)度管理與資源管理的有機(jī)集成?；贐IM的施工進(jìn)度管理，支持管理者實(shí)現(xiàn)各工作階段所需的人員、材料和機(jī)械用量的精確計(jì)算，從而提高工作時(shí)間估計(jì)的精確度，保障資源分配的合理化傳統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容，主要包括工作分解結(jié)構(gòu)的建立，工期估算以及工作邏輯關(guān)系安排等步驟。同樣，基于BIM的施工進(jìn)度計(jì)劃的第一步是建立WBS工作分解結(jié)構(gòu)，一般通過(guò)相關(guān)軟件或系統(tǒng)輔助完成。將WBS作業(yè)進(jìn)度、資源等信息與BIM模型圖元信息鏈接，即可實(shí)現(xiàn)4D進(jìn)度計(jì)劃，其中的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)接口集成?；贐IM的施工進(jìn)度計(jì)劃編制流程如圖所示：首先在Navisworks Management中導(dǎo)入工程三維xa0實(shí)體模型，然后進(jìn)行WBS分解，并確定工作單元進(jìn)度排程信息，這一過(guò)程可在Microsoft Project軟件中完成，也可在Navisworks Management軟件中完成（后文將以這兩種方式分別為例進(jìn)行闡述）。工作單元進(jìn)度排程信息包括任務(wù)的名稱(chēng)、編碼、計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間、計(jì)劃完成時(shí)間、工期以及相應(yīng)的資源安排等。左側(cè)為Navisworks Management中各構(gòu)件的字段，而右側(cè)為Microsoft Project外部字段，通過(guò)選擇相應(yīng)同步ID（可以為工作名稱(chēng)或工作包WBS編碼），將構(gòu)件對(duì)應(yīng)起來(lái)，并將3D信息和進(jìn)度信息進(jìn)行結(jié)合。