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石油天然氣建設(shè)工程造價 石油天然氣建設(shè)工程造價

石油天然氣建設(shè)工程造價

  • 期刊名字:中外企業(yè)家
  • 文件大小:306kb
  • 論文作者:石曉昀
  • 作者單位:張家口中油金鴻天然氣有限公司
  • 更新時間:2020-06-12
  • 下載次數(shù):
論文簡介

Quality and Safety【質(zhì)量與安全】5中206年第1期(總第532期)石油天然氣建設(shè)工程造價石曉昀(張家口中油金鴻天然氣有限公司,河北張家口075000)摘要:工程造價貫穿整個工程全過程,從工程前期的工作算起一直到該工程竣工為止。本文對石油夭然氣建設(shè)工程的工程造價進(jìn)行了分析,并探討了石油天然氣建設(shè)工程造價管理中存在的不足。關(guān)鍵詞:石油天然氣;工程造價;項(xiàng)目管理中圖分類號:TE4;TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:10008772(2016)14-0209-01工程造價的作用可以理解為在提高投資效益的前提上合3.工程施工階段。作為工程投資使用量最大和招標(biāo)工作理地安排投資的建設(shè)資金。由于工程造價貫穿在工程項(xiàng)日建延伸的施工階段,同時也是履行施工合同進(jìn)行具體實(shí)施的階設(shè)的全過程當(dāng)中,對工程建設(shè)資源的選定等有很大的影響,段。所以,加強(qiáng)管理施工合同并有效控制工程建設(shè)的施工對所以要建立合理的工程造價管理模式。為了促使企業(yè)開發(fā)的工程造價管理有重要意義。工程造價的實(shí)施是為了使企業(yè)在技術(shù)得到創(chuàng)新,并為企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ),需要對工程項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)內(nèi)能夠取得更大的利益。施工階段的成本控制一般的造價進(jìn)行全方位、全過程的管理。為了使企業(yè)能夠獲得更是在工程遇到變更時需要消耗的成本的控制,它的作用就是高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,就需要通過在企業(yè)中實(shí)施工程造做好工作管理,將工程索賠降到最低。價管理來提高企業(yè)的工程技術(shù)水平和投資管理的水平。但是4.工程竣工階段。工程的竣工階段便是工程造價管理工現(xiàn)階段工程造價中仍存在一些問題,為了使企業(yè)能夠在激烈作的最后一個階段,同時也是最為需要得到重視的階段。在的市場競爭中占有優(yōu)勢就要根據(jù)實(shí)際情況對工程造價中存在竣工階段容易岀現(xiàn)的超出施工預(yù)算的問題是工程造價中需要的問題進(jìn)行解決和調(diào)整解決的重中之重的問題。處理竣工階段的工程造價,首先要、工程造價管理的概念核對施工合同的條款,然后審核竣工結(jié)算的編制范圍是否符所謂工程造價管理就是利用科學(xué)原理所推行的管理手段。合合同要求等。另外,在天然氣工程的竣工階段,需要按照在對工程造價管理的過程中,不僅要遵守工程造價客觀規(guī)律,合同的規(guī)定,參考工程類別和施工單位的資質(zhì)對取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)還要遵守工程本身的管理要求,并在相關(guān)法律規(guī)定的范圍內(nèi),行確定對工程建設(shè)中存在的問題進(jìn)行解決。工程造價管理的基本內(nèi)石油天然氣工程造價管理中存在的問題容可以使工程項(xiàng)目造價得到合理定位,而且還可以對工程造近些年,雖然經(jīng)過不斷的努力,石油天然氣工程全程造價進(jìn)行有效的控制。工程造價管理分為兩種:工程總投資造價管理工作取得了不錯的成績,但是在實(shí)際工作中,天然氣價管理和工程項(xiàng)目造價管理。其中,工程總投資造價管理的工程造價管理工作中仍然存在著問題對象是工程造價中對預(yù)算的控制。在正式對工程項(xiàng)目實(shí)施之1.不完善的工程量清單計(jì)價制度前,工程建設(shè)施工過程中的各項(xiàng)開支全部要進(jìn)行預(yù)算,以便現(xiàn)階段,國際上使用最多的進(jìn)行工程招投標(biāo)的方式便是工程建設(shè)的造價在建設(shè)單位規(guī)定的范圍之內(nèi)。工程造價的預(yù)工程量清單的方式,擁有健全的規(guī)章制度使工程量清單計(jì)價算要以施工方案的設(shè)計(jì)為依據(jù),并且結(jié)合工程現(xiàn)場的勘察結(jié)工作可以更客觀和完善。在中國加入國際貿(mào)易組織后,對我果進(jìn)行,以便達(dá)到工程造價更加貼切實(shí)際建設(shè)要求的目的國的石油天然氣雖然進(jìn)行了預(yù)算定額報(bào)價的改革措施,但沒二、工程造價管理的內(nèi)容有系統(tǒng)化地對工程量清單計(jì)價工作進(jìn)行管理。在石油天然氣1.工程的決策階段。投資決策階段在工程項(xiàng)目建設(shè)中是工程中實(shí)施工程量清單計(jì)價,不但可以使工程造價管理在市最容易被忽視的階段。工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量妤壞在于項(xiàng)目的場化的進(jìn)程中得到深化,還可以使天然氣工程建設(shè)得到進(jìn)決策是否正確,而且項(xiàng)目的決策直接影響著工程項(xiàng)目投資取步發(fā)展。實(shí)施工程量清單計(jì)價不但可以使企業(yè)能夠在市場競得的效果和工程造價的高低。爭中發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還可以促使天然氣企業(yè)更加有序地在2.工程的設(shè)計(jì)階段。工程的設(shè)計(jì)階段在整個項(xiàng)目中是工市場競爭中運(yùn)行,從而更好地推動企業(yè)發(fā)展程造價的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)。以設(shè)計(jì)成本的角度看,工程的設(shè)計(jì)2.在工程造價中忽略信息技術(shù)的使用費(fèi)用在工程投資中僅占有最多3%的比例,但是工程的設(shè)計(jì)與其他工程相同,天然氣工程的各個環(huán)節(jié)都需要運(yùn)用工質(zhì)量卻對工程項(xiàng)目的建設(shè)有很大的影響,同時與工程建設(shè)的程造價管理。做好企業(yè)的成本控制對企業(yè)競爭力的提升有很全過程當(dāng)中產(chǎn)生的消耗都有密切的關(guān)系。工程設(shè)計(jì)對工程建大的幫助。要做好企業(yè)的成本控制則要加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過程設(shè)的投資、工程建設(shè)的進(jìn)度以及人員財(cái)物的投入等都有影響。的造價管理工作。在現(xiàn)在這個信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的時代,如適合本工程的設(shè)計(jì),對工程造價的降低有決定性的作用。反果可以將信息技術(shù)應(yīng)用到天然氣工程建設(shè)的工程造價管理中之,不適合的設(shè)計(jì)容易導(dǎo)致工程建設(shè)施工中造成浪費(fèi)。一般不但可以方便信息的收集補(bǔ)充和整理,還可以切實(shí)有效地分設(shè)計(jì)人員在對工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時,由于設(shè)計(jì)人員的職責(zé)是技術(shù)析出工程的實(shí)際消耗量。。但是,在天然氣工程造價的信息性的界定,所以設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)時傾向于技術(shù)而忽視經(jīng)濟(jì)問題,技術(shù)管理中,只在某一工作環(huán)節(jié)會用到信息技術(shù),進(jìn)而不能因此容易岀現(xiàn)重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)實(shí)力的現(xiàn)象,使工程造價無法滿及時收集補(bǔ)充信息,給天然氣工程造價管理工作造成阻礙足高技術(shù)與之相匹配的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)(責(zé)任編輯:袁凌云)收稿日期:2016-04-19中國煤化工作者簡介:石曉昀(1988-),女,河北張家口人,學(xué)士,設(shè)計(jì)處科員,助理工程師。研CNMHG209 cHNESE FCREIGN ENTREPRENEURS

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