◇能源科技◇科技向?qū)?0l1年第29期淺議天然氣的科學(xué)調(diào)度張洪耀(新地能源工程技術(shù)有限公司河北廊坊065001)【摘要】夭然氣調(diào)度管理居于公司燃?xì)廨斉溥\行的中心環(huán)節(jié),要承擔(dān)天然氣的營銷工作,需要不斷分析市場需求的變化,預(yù)測不同用戶的用氣狀況,根據(jù)上游氣源企業(yè)的供應(yīng)狀況,在市行政主管部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下,平衡供需保證供氣范圍內(nèi)的工業(yè)生產(chǎn)、人民生活用氣。本文分析了天然氣的科學(xué)調(diào)度問題【關(guān)鍵詞]天然氣;調(diào)度管理;供氣范圍1調(diào)度工作內(nèi)容然氣購進(jìn)以后,公司根據(jù)供氣原則分配天然氣的供應(yīng),與全市工業(yè)企燃?xì)夤镜恼{(diào)度管理主要由調(diào)度中心負(fù)責(zé),其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)的簽定供氣合同,在合同中確定企業(yè)年度用氣總量,對企業(yè)的供氣制訂燃?xì)馐袌龅膶I(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工業(yè)民用氣、商業(yè)用氣年度季計劃也由此確定。度、月度計劃負(fù)責(zé)氣源的組織調(diào)度、銷售,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)供氣業(yè)務(wù)部門天然氣的控制對上游一方面是年度、月度的總量的合理安排的天然氣銷售管理工作,做到計劃安全、平穩(wěn)供氣負(fù)責(zé)工業(yè)用戶的一方面是每天每時段天然氣的合理接收。因為公司各類用戶的燃?xì)獍l(fā)展和協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)工業(yè)用戶供用氣合同簽訂和合同履行的監(jiān)管工負(fù)荷不同,用氣規(guī)律不同,不可能做到均衡用氣,公司也就不可能均衡作;負(fù)責(zé)公司工業(yè)用戶的氣費結(jié)算、催收工作負(fù)責(zé)銷售情況統(tǒng)計和有接收天然氣。要均衡接收,公司需要建設(shè)大量的儲氣調(diào)峰設(shè)施,這樣會關(guān)報表報送工作;參與配合公司供氣設(shè)施的改造、搶險維修工作產(chǎn)生大量投資,經(jīng)濟(jì)上不太可行。對用戶,天然氣的控制一方面要盡力調(diào)度員具體執(zhí)行供用氣合同,按照上游氣源企業(yè)的月度供氣計滿足用氣需求,另一方面要盡力削減峰谷這樣可以適當(dāng)?shù)販p少在儲劃負(fù)責(zé)供氣平衡。公司管網(wǎng)輸配系統(tǒng)的正常平穩(wěn)運行,主要以管網(wǎng)壓氣調(diào)峰設(shè)施、管網(wǎng)的投資減少高峰的堵塞和低谷時的閑置。也可以減力參數(shù)為控制依據(jù),為便于操作和監(jiān)控,公司制定了輸配氣工藝標(biāo)少上游企業(yè)高峰時的供氣壓力,提高上游對公司供氣的保障能力也準(zhǔn)》,規(guī)定了各配氣站的進(jìn)、出站壓力控制等級、及向用戶的輸送壓力有利于整個燃?xì)庀到y(tǒng)的平穩(wěn)運行標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)度工作還須遵守公司《調(diào)度中心值班管理規(guī)定》、《調(diào)度原始資在日常的計劃銜接和調(diào)度安排中,考慮到天然氣供不應(yīng)求的實際料、報表管理規(guī)定》、《氣量統(tǒng)計管理標(biāo)準(zhǔn)》、《氣量調(diào)度緊急情況處理報情況,公司首先要盡量通過調(diào)度協(xié)調(diào)使用完每月的用氣計劃,為公司告程序規(guī)定》、《生產(chǎn)調(diào)度會議管理規(guī)定)等規(guī)章制度,以此規(guī)范調(diào)度行創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)利益,也便于公司爭取次月的用氣計劃。因為上游的為計劃安排是根據(jù)用戶的用氣情況、以及上游企業(yè)的天然氣生產(chǎn)情況來在公司內(nèi)部調(diào)度平衡中調(diào)度按“先生活,再生產(chǎn)先重點,再一般;進(jìn)行協(xié)調(diào)分配的,上月的用氣會影響到次月的用氣。上游企業(yè)的計劃先安全、后生產(chǎn)先窯爐后一般的原則進(jìn)行供氣而且按上級行政主安排和公司用戶的用氣需求在結(jié)構(gòu)上并不同步,存在結(jié)構(gòu)性的差異管部門及上游氣源的要求在市經(jīng)委統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,制定了全市供氣應(yīng)調(diào)度管理對這種差異的認(rèn)識和管理,會給公司帶來投資的節(jié)省,會給急預(yù)案在特殊情況下按預(yù)案進(jìn)行供氣保障。正常運行狀況下,公司用戶帶來更好的保障能力,也會更有利于與上游企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)實調(diào)度室每隔2小時收集一次各輸配氣站的氣量及壓力等參數(shù)每日與現(xiàn)多方共贏。上游供氣企業(yè)核對一次氣量。調(diào)度室根據(jù)用戶反饋的情況,氣站反饋4峰谷產(chǎn)生的原因的情況,監(jiān)控用戶用氣變化狀況,監(jiān)控公司管網(wǎng)參數(shù)波動狀況,協(xié)調(diào)上公司用戶總體分為四類工業(yè)、民用、公交CNG、商業(yè)用氣。這四類游氣源來氣量的大小、壓力高低,指揮氣站操作,平衡管網(wǎng)壓力滿足用戶,用氣特點不一致,對燃?xì)獾膲毫?、流量等參?shù)要求不一樣。民用各類用戶需求氣、商業(yè)用氣峰谷大體相同,三頓飯用氣高峰、節(jié)假日用氣高峰十分明2調(diào)度管理的作用顯。峰谷差巨大,對公司的管網(wǎng)、調(diào)峰等輸配設(shè)施要求較高,調(diào)度平衡調(diào)度最根本的作用是完成公司天然氣銷售計劃,削峰移谷,保持壓力也最大。目前,在發(fā)揮公司現(xiàn)有儲氣調(diào)峰設(shè)施的情況下,還需要上管網(wǎng)負(fù)荷平衡滿足用戶的個性化化需求保證燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)的安全游氣源企業(yè)配合在冬季很大部分的時調(diào)峰能力由上游供氣企業(yè)協(xié)助平穩(wěn)運行,保證用戶安全平穩(wěn)用氣調(diào)度管理居于公司燃?xì)廨斉溥\行的中心環(huán)節(jié),一方面要承擔(dān)天然公交CNG用氣也存在峰谷差產(chǎn)生的主要原因是出租公交車輛氣的營銷工作,需要不斷分析市場需求的變化,預(yù)測不同用戶的用氣的交接班時間相對集中所致。出租車一般實行二班運轉(zhuǎn),早、晚交班時狀況,根據(jù)上游氣源企業(yè)的供應(yīng)狀況,在市行政主管部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)間大多集中,如下午交班5點半左右所以一般加氣高峰出現(xiàn)在3點指揮下,平衡供需保證供氣范圍內(nèi)的工業(yè)生產(chǎn)、人民生活用氣。另一半開始從公司調(diào)度上反映出CNG加氣站用氣量直線上線在道路上面調(diào)度工作涉及每月每日供氣平衡,由于氣源波動、用戶需求的則表現(xiàn)為出租車排長隊,影響交通、市容。工業(yè)用氣由于應(yīng)用門類的較波動、全天民用峰谷的波動調(diào)度的季節(jié)平衡、月平衡工作量較大。為多,有冶金、紡織、建材、機(jī)械、化工等行業(yè),各企業(yè)對天然氣的要求不應(yīng)對這三種波動,日常調(diào)度主要是靠上游企業(yè)協(xié)調(diào)瞬時來氣量和壓盡一致,其用氣規(guī)律也各不相同。目前,從營銷角度,與企業(yè)按年簽訂力發(fā)揮公司儲氣調(diào)峰設(shè)施的作用,以及調(diào)節(jié)部分部分用戶的瞬時用供用氣合同,在合同中明確企業(yè)的年用氣量、天然氣熱值壓力組分氣量的方式,以此來保證全市用氣總體平穩(wěn)。此外調(diào)度工作還需協(xié)調(diào)等各項參數(shù)按約定共同遵守。在調(diào)度上,各企業(yè)用氣情況不一致化公司內(nèi)部生產(chǎn)運行單位的日常工作協(xié)調(diào)指揮公司停氣碰管、重要輸工企業(yè)生產(chǎn)相對均衡,大多為連續(xù)生產(chǎn):建材企業(yè)中玻璃密爐企業(yè)用供氣設(shè)備檢修維護(hù),協(xié)調(diào)解決工業(yè)用戶、民用成片反映的用氣過程中氣較均衡,而建陶企業(yè)由于其生產(chǎn)線相對靈活,用氣波動也較大電瓷的具體問題還需對公司管網(wǎng)的更新改造優(yōu)化建設(shè)提出意見建議。調(diào)企業(yè)則基本上采用抽屜窯生產(chǎn),用氣間歇明顯,升溫、保溫過程用氣差度工作與用戶聯(lián)系十分緊密用戶需求的變化,從日常調(diào)度中能得到異大,波動也較大。冶金、機(jī)械行業(yè),天然氣主要用于熱處理用氣間隔最快的反映。調(diào)度中心與公司管網(wǎng)管理、抄收等第一線窗口服務(wù)部門也很明顯特別是東方鍋爐這類大型構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè),由于其生產(chǎn)節(jié)奏聯(lián)系緊密,這些部門的工作上大多需要調(diào)度中心的協(xié)調(diào)配合,甚至是的固有屬性對公司供氣管網(wǎng)的負(fù)荷影響較大。從公司角度來看優(yōu)勢服從調(diào)度中心的指揮安排。調(diào)度工作的順利平穩(wěn)開展調(diào)度中心工作骨干企業(yè)也是公司的優(yōu)質(zhì)客戶,優(yōu)勢工業(yè)企業(yè)用戶為公司創(chuàng)造的價值的質(zhì)量的高低,在很大程度上反映出公司內(nèi)部輸供氣服務(wù)部門的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他各類用戶,而且公司付出的經(jīng)營成本相對較低,安全壓狀況,反映出用戶的需求能否得到及時地響應(yīng)和保證力也比其它3調(diào)度計劃與控制中國煤化工調(diào)度計劃對上游氣源單位是年度的供氣合同和月度的供氣計劃安排,由于天然氣資源供不應(yīng)求,主要由上游氣源單位主導(dǎo)合同的簽1]宋萍城市CNMHG2001,04)定以及月度計劃的安排。公司調(diào)度部門依據(jù)計劃安排購進(jìn)天然氣。天(2]胡清梅許蓓淺談如何加強(qiáng)城市燃?xì)廨斉湔{(diào)度管理門城市燃?xì)?008412).319