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工業(yè)企業(yè)綠地設(shè)計--以開封大型空分及煤化設(shè)備制造公司綠地設(shè)計方案為例 工業(yè)企業(yè)綠地設(shè)計--以開封大型空分及煤化設(shè)備制造公司綠地設(shè)計方案為例

工業(yè)企業(yè)綠地設(shè)計--以開封大型空分及煤化設(shè)備制造公司綠地設(shè)計方案為例

  • 期刊名字:大觀周刊
  • 文件大?。?/li>
  • 論文作者:白新密,張雅瓊
  • 作者單位:煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院有限公司
  • 更新時間:2020-03-23
  • 下載次數(shù):
論文簡介

第17期觀到577NO17工業(yè)企業(yè)綠地設(shè)計以開封大型空分及煤化設(shè)備制造公司綠地設(shè)計方案為例白新密張雅瓊(煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院有限公司河南鄭州450007)中圖分類號:S6文獻標識碼:A文章編號:1008-925X(2012)O40091-02摘要:運用園林藝末手法,使各類園林植物與工業(yè)企業(yè)周圍環(huán)境組合,形成美麗和諧的景觀面貌。以開封大型空分及煤化設(shè)備川造公司綠地設(shè)計方案為例,探討了廠區(qū)綠地設(shè)計的理論與方法。關(guān)鍵詞:綠地設(shè)計工業(yè)企業(yè)景觀面貌工業(yè)企業(yè)單位附屬綠地包括各類生產(chǎn)資料、生活資料制造1.廠前區(qū)綠地設(shè)計或加工等工業(yè)企業(yè)單位的庭院附屬綠地。綠地設(shè)計運用園林藝廠前區(qū)是職工上下班集散地,往往與城市道路相鄰,其綠地術(shù)手法,使各類園林植物在滿足企業(yè)生產(chǎn)和員工生活對綠地環(huán)從設(shè)計到植物選擇搭配都有較高的要求。要考慮建筑物的平面境功能要求的前提下,與各類建筑物、生產(chǎn)設(shè)施、地形及企業(yè)周布局,重要建筑物立面及與城市主道路的聯(lián)系等,多采用混合式圍環(huán)境景觀科學(xué)而又藝術(shù)地組合,形成和諧美麗的企業(yè)環(huán)境景布局。觀面貌(1)大門環(huán)境開空公司是主要生產(chǎn)大型專業(yè)設(shè)備及裝置的企業(yè)。廠區(qū)占大門前或門內(nèi)一般設(shè)廣場,利于停車和人流集散。廣場上可地1167畝,綠地面積223萬平米。無粉塵、氣體等不良因素,環(huán)設(shè)計花壇、花臺、噴泉水池和雕塑等。境質(zhì)量相對較好。(2)行政福利建筑環(huán)境綠地設(shè)計形式行政福利建筑環(huán)境包括行1規(guī)則式簡潔整齊,一目了然政辦公室及食堂、招待所2自然式布置靈活,景色多變,自然、舒適。大禮堂等建筑物的周圍環(huán)3混合式集自然式與規(guī)則式于一體境。一般設(shè)計花壇、草坪開空公司綠地采用了混合式的設(shè)計形式。建筑物周圍綠地水池、花臺等,可根據(jù)地形作規(guī)則式布置,遠離建筑物的大塊綠地作自然式布置,集規(guī)則式變化采用規(guī)則式或自然式和自然式之優(yōu)點布局。二、工廠局部環(huán)境綠地設(shè)計開空公司廠區(qū)的主入辦公區(qū)及入口廣場一““++++“+“+“++-+“+““十+++十“十“十“十“+十增加EVA為目的,從而增加股東財富,使他們既謹慎地投資又式為:單位資本經(jīng)濟增加值=EⅤA÷平均資本總額。果斷地抓住投資機會有效地解決因代理產(chǎn)生的資源浪費的現(xiàn)象(2)每股經(jīng)濟增加值3EVA不僅是一種業(yè)績評價指標,它還是一種全面財務(wù)管理每股經(jīng)濟增加值是指企業(yè)一定時期經(jīng)濟增加值與流通在外和薪金激勵體制的框架的普通股股數(shù)的比值每股經(jīng)濟增加值的計算公式為:每股經(jīng)濟經(jīng)濟增加值的吸引力主要在于它把資本預(yù)算,業(yè)績評價和增加值=EVA÷普通股股數(shù)。激勵報酬結(jié)合起來了。以經(jīng)濟增加值為依據(jù)的管理,其經(jīng)營目標2.修正經(jīng)濟增加值是經(jīng)濟增加值,資本預(yù)算的決策基礎(chǔ)是以適當折現(xiàn)率折現(xiàn)的經(jīng)修正經(jīng)濟增加值(REvA)指標認為企業(yè)用于創(chuàng)造利潤的資濟增加值,衡量生產(chǎn)經(jīng)營效益的指標是經(jīng)濟增加值,獎金根據(jù)適本價值總額是其市場價值。REVA的具體公式為REVA=期未稅當?shù)哪繕藛挝唤?jīng)濟增加值來確定。這使管理變得簡單,直接,統(tǒng)后凈利潤-期初資產(chǎn)市場價值ⅹ資本加權(quán)平均成本。REVA不但對企業(yè)當前的經(jīng)營收益狀況做出了評價同時也三、EVA指標的局限性對企業(yè)未來的經(jīng)營收益能力做出了評價。相較EVA,REⅤA方法由于經(jīng)濟增加值是絕對指標,它的缺點之一是不具有比較可以降低EVA對傳統(tǒng)會計方法的依賴程度。不同規(guī)模公司業(yè)績的能力。3.結(jié)合運用EVA和BSC經(jīng)濟增加值也有誤導(dǎo)使用人的缺點,例如,處于成長階段的平衡計分卡BSC不僅包含了財務(wù)指標還從客戶滿意度內(nèi)公司經(jīng)濟增加值較少,而處于衰退階段的公司經(jīng)濟增加值可能部,作業(yè)和創(chuàng)新與學(xué)習(xí)各方面進行評價從而有效地彌補了財務(wù)較高。指標的不足。若將EVA和BSC結(jié)合運用,既能通過揭示企業(yè)經(jīng)營在計算經(jīng)濟增加值時,對于什么應(yīng)該包括在投資基礎(chǔ)內(nèi),凈績效和成果,也能通過BSC反映企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的內(nèi)因和過程收益應(yīng)作哪些調(diào)整以及資本成本的確定等,尚存在許多爭議。這綜上所述考核指標是一種新型的企業(yè)績效評價指標在企業(yè)些爭議不利于建立一個統(tǒng)一的規(guī)范。而缺乏統(tǒng)一性的業(yè)績評價管理中起著至關(guān)重要的作用企業(yè)在進行EⅤA管理的同時也應(yīng)指標,只能在一個公司的歷史分析以及內(nèi)部評價中使用。當注意根據(jù)自身情況采取有效措施完善EVA考核指標。四、EVA考核指標的完善措施1.引入相對數(shù)指標參考文獻:EVA是一個絕對數(shù)指標,為了彌補無法比較不同規(guī)模企業(yè)[魏繼華,宗剛企業(yè)績效評價研究概況分析財會通訊,2007的這一不足提出關(guān)于相對數(shù)指標就顯得尤為必要。[2]韓海芹基于EⅤA的企業(yè)績效評價研究U中國市場,2012(1)單位資本經(jīng)濟增加值[3]王化成對國有企業(yè)建立以EⅤA為核心的價值管理體系的思單位資本經(jīng)濟增加值是指企業(yè)一定時期經(jīng)濟增加值同平均考U財務(wù)與會計,2008(3)資本總額的比值,也叫經(jīng)濟增加值率,它可以解決EVA不同資本4廖小菲周良平淺析EVA在企業(yè)業(yè)績評價體系的應(yīng)用財會規(guī)模企業(yè)進行橫向比較的缺點。單位資本經(jīng)濟附加值的計算公研究,2011

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