察人員對(duì)個(gè)區(qū)域內(nèi)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)于出現(xiàn)問礦企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。題的部件要及時(shí)更換,避免因?yàn)椴考膿p壞給機(jī)電設(shè)備帶來更大的安全隱患。及時(shí)的做好設(shè)備的外形整修參考文獻(xiàn):和防護(hù)工作,比如說避免涂油或者打蠟增強(qiáng)防腐能力[1]胡曉峰.淺析我國煤炭機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理問題[J].等等。要做好電源帶負(fù)荷實(shí)驗(yàn),確保設(shè)備的零部件趨現(xiàn)代商業(yè),2012 ,23 :88.[2]李海軍,任廣燕試論機(jī)電選型設(shè)計(jì)和設(shè)備維護(hù)[].科于完整。其次要做好機(jī)電驗(yàn)收工作。相關(guān)負(fù)責(zé)人員要學(xué)時(shí)代,2013,20. .驗(yàn)收好檢修之后的電氣設(shè)備,在驗(yàn)收當(dāng)中要繼續(xù)進(jìn)行[3]王剛.對(duì)當(dāng)前煤礦井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)和維修的分析探機(jī)電設(shè)備的通電實(shí)驗(yàn),對(duì)隔爆技術(shù)參數(shù)進(jìn)行測(cè)定。設(shè)討[J].電子世界,2013,14:188 - 189.(責(zé)任編輯:陳凌霄)備的入井和安裝工作是確保設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最后-道關(guān)卡,只有通過了相關(guān)的檢驗(yàn)和驗(yàn)收開具了下井.(上接第42頁)合格證的機(jī)電設(shè)備才能夠下井。三、結(jié)論(五)提倡機(jī)電設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新兼并重組煤礦的機(jī)電管理仍然存在一些問題,只技術(shù)創(chuàng)新能夠賦予行業(yè)新的增長(zhǎng)空間,在煤炭行有采取有針對(duì)性的方法對(duì)這些問題予以解決,才能確業(yè)想要進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)能力,擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就保機(jī)電設(shè)備安全、可靠、連續(xù)的運(yùn)行,從而提高煤礦的需要機(jī)電設(shè)備能夠發(fā)揮出更加強(qiáng)大的生產(chǎn)能力,這就生產(chǎn)效率,使煤礦獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。要求企業(yè)必須具備- -定的技 術(shù)創(chuàng)性能力。這是確保企業(yè)有著持續(xù)穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的前提也是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝水平同步提高的重中手段。要[1]劉偉平,等.淺談兼并重組煤礦機(jī)電管理[J].科技創(chuàng)業(yè)從根本上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，就一定要依靠科學(xué)的家,2014 ,10(9):10- 109. .進(jìn)步,通過對(duì)新材料新技術(shù)、新工藝的投入,加大更新[2]王鳳利.淺談煤礦機(jī)電管理存在的問題及對(duì)策[J].東改造的力度。為此,企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮出有知識(shí)、有技方企業(yè)文化,2013 ,4(2) :20 -21.[3]徐新法.煤炭資源兼并重組后整合礦井機(jī)電管理現(xiàn)狀術(shù)、有創(chuàng)新才能的員工的積極性,加強(qiáng)創(chuàng)新成果在生產(chǎn)分析[J].水力采煤與管道運(yùn)輸,2011,6(2) :90 -92.實(shí)踐方面的應(yīng)用。(貴任編輯:陳凌霄)(六)建立科學(xué)合理的管理制度一個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定和公平是由科學(xué)合理的管理制度(.上接第44頁)來保證的,在煤礦企業(yè)當(dāng)中的機(jī)電設(shè)備管理工作也應(yīng)參考文獻(xiàn): .該遵循這--原則,不論是安全生產(chǎn)還是高效作業(yè)都離[1]奧博淺談班組建設(shè)的創(chuàng)新與管理[J].內(nèi)蒙古科技與不開制度的切實(shí)執(zhí)行。煤礦企業(yè)結(jié)合自身的企業(yè)特經(jīng)濟(jì),2012,13.[2]郝建鳴.淺談如何加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)與管理[J].現(xiàn)代點(diǎn),為了加強(qiáng)企業(yè)的管理應(yīng)該做好以下幾方面的工作。商貿(mào)工業(yè),2007,3.首先,創(chuàng)建科學(xué)合理的職能部門,對(duì)每一個(gè)職能部門的[3]趙凱.論企業(yè)班組建設(shè)與管理[J].科學(xué)之友,2010,23.職權(quán)進(jìn)行明確的解釋;其次,創(chuàng)建科學(xué)合理的責(zé)任管理[4]馮輝.淺析國有煤礦班組建設(shè)的五個(gè)維度[J].煤炭科制度,針對(duì)生產(chǎn)當(dāng)中的各項(xiàng)管理措施實(shí)行責(zé)任到人的學(xué)技術(shù),2013,2.管理方式，以便于監(jiān)控。[5]段文輝.創(chuàng)新班組建設(shè)思路提升班組管理水平[J]中(七)加強(qiáng)機(jī)電管理信息化國煤炭工業(yè),2013,9.從目前的應(yīng)用形式來看，機(jī)電設(shè)備的種類越來越[6]王社林,等.新形勢(shì)下煤礦班組建設(shè)與管理工作[J].露多,性能越來越多樣化,數(shù)量也隨著增加,單憑人力的天采礦技術(shù),2009,12.[7]潘強(qiáng).淺談如何搞好煤礦班組建設(shè)[3]現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,記錄已經(jīng)很難符合這一管理現(xiàn)狀,所以及時(shí)的引進(jìn)信2013,2.息技術(shù),實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的信息化管理是保證煤礦企業(yè)[8]趙孟奇.通信企業(yè)高效班組建設(shè)研究[J].北京郵電大機(jī)電設(shè)備始終處于科學(xué)合理的管理狀態(tài)的-一個(gè)好途學(xué),2011,4.徑。所以,要嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)而綜合的信息[9]姚琛.加強(qiáng)班組建設(shè)提高企業(yè)素質(zhì)[J].現(xiàn)代商業(yè),管理,其中選好、用好維護(hù)好設(shè)備又是設(shè)備綜合信息管理的重中之重。[10]萬合青,唐樂.班組建設(shè)與班組管理初探[J].當(dāng)代礦三、結(jié)柬語工,2013,12.機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的地位,決定了煤礦[11 ]劉士玉打出“組合拳”強(qiáng)化煤炭企業(yè)班組建設(shè)[J].中企業(yè)必須要通過切實(shí)可靠的機(jī)電設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度國煤炭工業(yè),2013,12.[12]許寧東.淺談煤礦班組建設(shè)存在的問題及策略[J].經(jīng)來確保機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,以保證企業(yè)充足的生產(chǎn)營管理者,2014,1.能力。煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理工作中,應(yīng)該通過科學(xué)合理的管理制度,不斷培訓(xùn)引導(dǎo)提高的團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素中國煤化工質(zhì)再加_上有力的監(jiān)控和檢查工作才能保證機(jī)電設(shè)備的MHCNM HG維修和維護(hù)是及時(shí)而徹底的,也只有這樣才能保證煤47