2009年第09期沿海企業(yè)與科技No092009總第112期)COASTAL ENTERPRISES AND SCIENCE& TECHNOLOGY(Cumulatively NO 112)配網(wǎng)改造與安全管理黃旭生[摘要〕文章分析配網(wǎng)改造中安全管理存在的主要問題和當(dāng)前應(yīng)抓緊的幾項(xiàng)工作,并就提高安全管理的措施進(jìn)行探討,以供同人參考。[關(guān)鍵詞]配網(wǎng)改造;安全管理[作者簡(jiǎn)介]黃旭生,廣東電網(wǎng)公司揭陽供電局廣東揭陽,52200[中圖分類號(hào)]TM72[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1007-72(2009)09-0141-000配網(wǎng)改造工程中安全管理存在的主目沒有施工方案和施工措施。部分單位領(lǐng)導(dǎo)因日要問題常電力生產(chǎn)管理工作較多,顧不上建設(shè)改造項(xiàng)目具體問題的落實(shí)。建設(shè)改造工作僅由部分人員進(jìn)1.工程建設(shè)管理有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)。行管理和施工在施工中難免發(fā)生人身安全事故。某些地區(qū)有電力建設(shè)施工資質(zhì)的單位較少二、當(dāng)前配網(wǎng)改造工程中應(yīng)抓緊的幾項(xiàng)工作些有配網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)的單位臨時(shí)組建起一套人1.抓緊改造后配網(wǎng)的竣工圖紙、資料(產(chǎn)品說馬或者將工程委托給不具備施工資質(zhì)的單位,倉明書、器材質(zhì)保書、合格證、試驗(yàn)資料等)記錄(設(shè)促進(jìn)行配網(wǎng)建設(shè)改造工作,導(dǎo)致工作嚴(yán)重缺乏計(jì)備安裝記錄、與有關(guān)單位的合同協(xié)議、線路交跨記劃性和規(guī)范性。工程合同管理、資質(zhì)審查、項(xiàng)目法錄隱蔽工程記錄等)的收集、整理和建檔工作。特負(fù)責(zé)制、監(jiān)理等許多方面不能滿足施工要求施別是隱蔽工程資料必須及時(shí)抓緊收集整理,缺少工管理比較混亂。的請(qǐng)有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)充,否則事過境遷,就很難得2.“兩網(wǎng)工程建設(shè)中安全與效益的關(guān)系沒有到符合實(shí)際情況的資料。例如電纜線路的設(shè)計(jì),區(qū)分開。一些單位把配網(wǎng)改造工程作為本單位多由于城建部門提供的現(xiàn)場(chǎng)管線資料的局限性往經(jīng)企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),認(rèn)為配網(wǎng)建設(shè)改造工程往圖紙所標(biāo)明的路徑及其沿線交叉跨越管理線情投資大從建設(shè)中能獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益而對(duì)于況和施工開挖遇到的實(shí)際情況有較大差別,有的配網(wǎng)建設(shè)改造工程中存在的困難以及安全、質(zhì)量因與地下管線和建筑設(shè)施交跨困難而不得不改變等問題考慮得較少,特別嚴(yán)重的是忽視工程的安路徑,這就需要現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供符合實(shí)際的竣全管理。事實(shí)上配網(wǎng)建設(shè)改造工程是一項(xiàng)比較復(fù)工圖。為防止不合格的器材進(jìn)入配網(wǎng),要詳細(xì)復(fù)查雜涉及安全措施較多要求施工人員具有一定技設(shè)備器材的試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)保書特別是對(duì)在施工中術(shù)水平的工作需要豐富的電力生產(chǎn)安全知識(shí)如已發(fā)現(xiàn)有問題的器材,要按生產(chǎn)廠家和產(chǎn)品批次施工中需要跨越帶電線路、需要向調(diào)度部門申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)查,必要時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)抽查,如仍有使用,應(yīng)列停電、需要辦理嚴(yán)格的安全組織措施和技術(shù)措施出專門檔案,以備今后運(yùn)行中注意。等等還需要運(yùn)用許多電力建設(shè)方面的專業(yè)知識(shí)。2.對(duì)改造后的配網(wǎng)進(jìn)行一次全面的特殊巡視一些單位在配網(wǎng)建設(shè)改造工程中雇用了許多臨時(shí)與檢查。工,在施工過程中對(duì)他們?nèi)狈?yán)格的培訓(xùn)和有效(1)核査桿子埋入深度、導(dǎo)體接頭連接情況、設(shè)的監(jiān)護(hù),因而導(dǎo)致事故發(fā)生。備接地線是否良好線路和房與建筑的間距、電纜3.配網(wǎng)改造工程與生產(chǎn)管理、技術(shù)管理嚴(yán)重埋設(shè)標(biāo)志等以防因施T階臥T作量大而可能出脫節(jié)。一些單位配網(wǎng)建設(shè)改造工作與本單位生產(chǎn)現(xiàn)的中國(guó)煤化工管理嚴(yán)重脫節(jié)。部分主要領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)部門的管CNMHG臨時(shí)措施,如對(duì)理人員、專業(yè)人員不了解配網(wǎng)建設(shè)改造工程的具用戶的臨時(shí)供電措施;不同天改造的線路之間的體情況。一些主要施工項(xiàng)目,包括個(gè)別重大施工項(xiàng)臨時(shí)搭接措施;由于農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造不同步,在其141接合部采取的臨時(shí)措施;手拉手線路中間“握手”制。有配網(wǎng)建設(shè)改造施工任務(wù)的單位應(yīng)定期召開采取的臨時(shí)過渡方式等是否已改為正常接線方配網(wǎng)建設(shè)改造工程協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)議要設(shè)專題討論工式程管理、施工中存在的安全問題,及時(shí)糾正施工單(3)檢查兩變電站之間的“手拉手”線路在拉位的違章行為,對(duì)于習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決進(jìn)行經(jīng)手處的線路名稱和在桿上的位置是否與設(shè)計(jì)相濟(jì)處罰。符,防止“握”錯(cuò)手。4.堅(jiān)決清除無施工資質(zhì)無施工業(yè)績(jī)、不能滿(4)核對(duì)各開關(guān)站及線路上的開關(guān)、重合閘的足配網(wǎng)改造工程施工要求和能力的施工隊(duì)伍,對(duì)繼電保護(hù)動(dòng)作定值是否進(jìn)行過整定,檢查各熔絲工程實(shí)行招投標(biāo)制。對(duì)外包工程建設(shè)單位要嚴(yán)格具有熔絲裝設(shè)是否符合規(guī)定要求,防止施工中用把好施工合同簽訂關(guān),必須按照電力建設(shè)施工管銅、鋁線代替熔絲防止熔絲容量選用不當(dāng)理規(guī)定要求發(fā)包,嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)(5)檢查在高、低壓配電線路上安裝的補(bǔ)償電安全資質(zhì)和施工業(yè)績(jī)等。施工合同中必須明確雙力電容器的工作情況是否正常,有沒有投入運(yùn)行,方的安全責(zé)任,合同中必須有有關(guān)安全管理及安防止因控制回路問題或者因配變低壓側(cè)電壓過高全責(zé)任的條款。同時(shí)應(yīng)與施工單位簽訂施工安全而不能正常工作。協(xié)議書對(duì)雙方安全責(zé)任作出明確規(guī)定確保配網(wǎng)(6)根據(jù)測(cè)得的配變負(fù)荷資料經(jīng)過分析對(duì)建設(shè)改造工作的安全和質(zhì)量以及施工順利進(jìn)行。欠載較多的配變進(jìn)行調(diào)整,或調(diào)整加大其供電范5.充分發(fā)揮工程監(jiān)理在安全上的作用。建設(shè)圍或更換較小容量的配變。對(duì)于三相負(fù)荷不平衡單位要充分信任和支持監(jiān)理單位的工作,監(jiān)理單度超過規(guī)程規(guī)定的,要調(diào)整其低壓三相負(fù)荷。位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),為業(yè)主三、提高配網(wǎng)改造工作中安全管理的措施把好工程安全質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)。在日常工作中工程監(jiān)理人員有監(jiān)理施工安全的職責(zé),有權(quán)對(duì)施工1.必須高度重視配網(wǎng)改造。加強(qiáng)工程中的安方案及施工措施的安全性進(jìn)行監(jiān)理和審核,有權(quán)全工作把安全作為配網(wǎng)改造工作的重點(diǎn)之一。必制止施工中的各種違章行為。須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針把配網(wǎng)建設(shè)6.在配網(wǎng)建設(shè)改造工作中,必須嚴(yán)格執(zhí)行電改造工程與生產(chǎn)管理緊密結(jié)合起來,并嚴(yán)格按照力安全生產(chǎn)的規(guī)章制度特別是兩票三制。對(duì)設(shè)生產(chǎn)管理程序的要求實(shí)施管理,明確各級(jí)安全責(zé)備停送電、高壓試驗(yàn)等工作,各級(jí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)任制定詳細(xì)的施工組織方案和措施各建設(shè)單位調(diào)度部門運(yùn)行人員、工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)必須對(duì)配網(wǎng)建設(shè)改造工程負(fù)總責(zé)。規(guī)程。有配網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目的單位還必須組織有2在配網(wǎng)建設(shè)改造工程中各市地區(qū)供電局關(guān)人員學(xué)習(xí)電力建設(shè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,特別必須把配網(wǎng)建設(shè)改造作為企業(yè)當(dāng)前重點(diǎn)工作來是《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》架空電力線路部分。抓,嚴(yán)格按照配網(wǎng)建設(shè)改造規(guī)定進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)。由7.對(duì)配網(wǎng)建設(shè)改造的每一個(gè)工程項(xiàng)目,都必于配網(wǎng)建設(shè)改造工程中許多工作是和運(yùn)行中的電須制定施工方案和具體安全措施。要嚴(yán)格執(zhí)行南力系統(tǒng)相聯(lián)系的;因此必須把配網(wǎng)建設(shè)改造工程方電網(wǎng)公司最新頒布的《防止人身傷亡的十項(xiàng)安納入企業(yè)重點(diǎn)工作目標(biāo)和管理范圍,充分發(fā)揮和全措施)根據(jù)工程存在風(fēng)險(xiǎn)程度情況實(shí)行分級(jí)審調(diào)動(dòng)各級(jí)工程技術(shù)人員、管理人員的作用,制定詳批制度。施工單位要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編寫施工細(xì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,從設(shè)計(jì)審查、設(shè)備訂購施方案,安全措施要結(jié)合施工特點(diǎn)找準(zhǔn)施工中的危工方案和安全措施、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面落實(shí)險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性地制定安全防范措施,建設(shè)單位、安全責(zé)任。監(jiān)理單位必須對(duì)施工方案進(jìn)行認(rèn)真把關(guān),對(duì)安全3.在配網(wǎng)建設(shè)改造工作中,必須堅(jiān)持管工程措施不完善的地方要責(zé)令施工單位補(bǔ)充,并監(jiān)督建設(shè)必須管安全的原則,加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)建設(shè)改造工施工單位認(rèn)真抓好落實(shí)工作。程的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任中國(guó)煤化工CNMHG142