GE水煤漿氣化爐堵渣原因及預(yù)防措施
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- 論文作者:靳明亮,馮斌,梁娜
- 作者單位:兗州煤業(yè)榆林能化有限公司
- 更新時(shí)間:2020-03-23
- 下載次數(shù):次
科技信息O百家論劍SCIENCE TECHNOLOGY INFORMATION2012年第23期GE水煤漿氣化爐堵渣原因及預(yù)防措施靳明亮馮斌梁娜(兗州煤業(yè)榆林能化有限公司陜西榆林719000)【摘要】介紹了CE水媒漿氣化堵渣原因,并提出了相應(yīng)的措施,通過采取措施后氣化爐未出現(xiàn)過堵渣現(xiàn)象?!娟P(guān)鵪詞]GE氣化;堵渣;預(yù)防措施兗州煤業(yè)榆林能化有限公司60萬噸甲醇廠采用GE水煤漿加壓3.1原料煤質(zhì)原因氣化工藝屬兩相并流加壓氣化氣。濃度約59-62%的煤漿通過煤漿給煤的灰熔點(diǎn)高致使氣化爐操作溫度高、系統(tǒng)熱負(fù)荷大導(dǎo)致下降料泵加壓后與高壓氧氣(純度996%以上)通過工藝燒嘴進(jìn)入氣化爐,管水膜被蒸發(fā)破壞、下降管掛渣;原煤粘溫特性差、操作彈性小,溫度反應(yīng)生成粗合成氣煤中的灰分在高溫下被熔化產(chǎn)生熔渣,與反應(yīng)生稍有波動(dòng)即導(dǎo)致灰渣粘度波動(dòng)容易粘結(jié)、堵塞渣口及下降管成的粗煤氣并流經(jīng)渣口及下降管進(jìn)人到激冷室粗煤氣被冷卻并為水原料煤灰熔點(diǎn)汽所飽和,出激冷室后飽和氣送入洗滌塔進(jìn)行洗滌后送至變換系統(tǒng)變形溫度DTC1220而沉降在激冷室底部的渣及少量沒有燃燒的炭,通過破渣機(jī)進(jìn)入鎖軟化溫度sT1290斗,通過鎖斗排入渣池。其中排渣正常是氣化爐安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要流動(dòng)溫度方面我廠因堵渣致系統(tǒng)停車就達(dá)10次之多。1氣化爐堵渣分類11氣化爐激冷室堵渣上要是由于激冷后的大塊爐渣在破渣機(jī)上架橋?qū)е聽t渣不能順利進(jìn)入鎖斗而出現(xiàn)堵渣現(xiàn)象。在激冷室堵渣后需在系統(tǒng)停車降溫后進(jìn)氣化爐激冷室進(jìn)行清渣清理完畢后再烘爐升溫12氣化爐下降管堵渣主要是指渣在流動(dòng)過程中粘結(jié)在下降管上,致使下降管掛渣,導(dǎo)致合成氣偏流或下降管燒穿。在下降管堵渣后需在系統(tǒng)停車降溫后進(jìn)入氣化怕燃燒家講行清:如下降管被燒穿懷需更換下降圖2原料煤粘溫特性曲線3.2氣化爐操作工況由于原煤粘溫特性差、氣化爐容易堵渣在發(fā)現(xiàn)渣口堵時(shí)提高中心氧比例及氣化爐操作溫度進(jìn)行熔渣由于爐溫的提高及中心氧比例提高是同時(shí)進(jìn)行,容易導(dǎo)致大塊渣直接從渣口脫落在破渣機(jī)上形成架橋,導(dǎo)致氣化爐激冷室堵渣;同時(shí)由于提高中心氧導(dǎo)致中心氧比例過高(最高達(dá)到21-22%),中心氧比例大造成渣口處溫度高加劇了下降管水膜破壞也導(dǎo)致了下降管堵渣。4.1改善煤質(zhì)圖1下降管堵渣照片針對氣化用煤灰熔點(diǎn)高及粘溫特性差的問題根據(jù)原煤及煤灰分析結(jié)果在煤中添加合適的助熔劑,以降低煤灰熔點(diǎn)改善粘溫特性2氣化爐堵渣時(shí)的現(xiàn)象增加氣化爐操作彈性改善后煤灰熔點(diǎn):2.1氣化爐渣口壓差上漲變形溫度DTC1125在正常運(yùn)行時(shí)氣化爐渣口壓差穩(wěn)定,當(dāng)渣口壓差上漲時(shí)表示此軟化溫度sT1254時(shí)氣化爐渣口或下降管堵渣。流動(dòng)溫度22鎖斗與氣化爐壓差下降42優(yōu)化操作在正常集渣時(shí)鎖斗壓力稍高于氣化爐壓力爐渣依靠自身重力隨針對由于操作原因?qū)е碌臍饣癄t堵渣,編制氣化爐操作注意事鎖斗循環(huán)水進(jìn)人鎖斗以確保正常排渣。正常集渣時(shí)鎖斗與氣化爐壓差項(xiàng)在操作中嚴(yán)格按照操作注意事項(xiàng)進(jìn)行執(zhí)行避免由于操作工況的恒定,如鎖斗與氣化爐壓差偏低代表此時(shí)渣量偏少、氣化爐堵渣;在堵大幅度變化導(dǎo)致氣化爐堵渣渣嚴(yán)重時(shí)鎖斗壓力甚至?xí)陀跉饣癄t壓力正常運(yùn)行時(shí)控制中心氧比例15-16%,調(diào)節(jié)時(shí)以氣化爐上下溫差23鎖斗循環(huán)泵出口流量下降不超過50℃為宜避免中心氧比例過大破壞激冷水膜(設(shè)計(jì)中心氧比在正常集渣時(shí)由鎖斗經(jīng)鎖斗循環(huán)泵進(jìn)人氣化爐的循環(huán)水量一定,例為15%在激冷室堵渣時(shí)鎖斗循環(huán)泵出口流量就會(huì)下降,嚴(yán)重時(shí)此流量甚至?xí)刂蒲趺罕茸罡?70,以高壓煤漿泵DCs給定值(即煤漿轉(zhuǎn)速流降至0。量)和煤漿濃度為計(jì)算依據(jù)并參考煤漿流量實(shí)測值計(jì)算氧煤比監(jiān)控24撈渣機(jī)電流減小cH4含量和爐膛熱偶溫度防止高壓煤漿泵單缸不打量導(dǎo)致實(shí)際氧煤在系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)撈渣機(jī)電流隨鎖斗排渣呈現(xiàn)周期性變化其波比過高的情況出現(xiàn)峰波谷數(shù)值恒定,如出現(xiàn)氣化爐堵渣撈渣機(jī)電流會(huì)偏小;如堵渣嚴(yán)重通過系統(tǒng)冷態(tài)激冷水分布實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)隨著激冷水流量的加大激冷時(shí)撈渣機(jī)電流會(huì)一直穩(wěn)定在波谷,此時(shí)代表氣化爐未排渣水分布越好。故在操作中隨著系統(tǒng)負(fù)荷變化及時(shí)調(diào)整激冷水量激冷3氣化爐堵渣的原因水量就高不就低,以保護(hù)激冷環(huán)及下降管渣口壓差出現(xiàn)波動(dòng)后,中心氧盡量保持穩(wěn)定,增(下轉(zhuǎn)第481頁)科技信息C百家論劍OSCIENCE TECHNOLOGY INFORMATION2012年第23期2建立完善的激勵(lì)機(jī)制。建立完善的激勵(lì)機(jī)制是用好人留住人有領(lǐng)導(dǎo)和指揮核心,經(jīng)營者對單位人力資源管理起著十分重要的作用提高地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。地勘單位必須在公平合理的前提下對單位經(jīng)營者的選拔與管理包含兩方面:一是要使熟悉市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)通過建立科學(xué)的用人制度、福利制度及對外富有激勵(lì)性、對內(nèi)體現(xiàn)公秀人才脫穎而出;二是要使單位的經(jīng)營者能夠干成事、干好事,真正成平性的薪酬分配制度使人力資本的價(jià)值得到體現(xiàn)。還應(yīng)當(dāng)努力營造為單位發(fā)展的領(lǐng)航員個(gè)既有支持作用又有挑戰(zhàn)性的工作場所鼓勵(lì)互相交流激勵(lì)創(chuàng)新,37對職員工進(jìn)行培訓(xùn)努力提高其綜合素質(zhì)。當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)盡可能地采取多種激勵(lì)手段以此建立起完善的人才激勵(lì)機(jī)制。濟(jì)社會(huì)知識(shí)更新速度非??煲朐诩ち业母偁幹姓痉€(wěn)腳就必須不3建立科學(xué)的績效考核體系。建立完普的激勵(lì)和績效評(píng)估體系做斷地學(xué)習(xí)。對地勘單位而言就必須為職工提供各類的培訓(xùn),不斷提高到公平、公正的評(píng)價(jià)對待人才的勞動(dòng)成果個(gè)人才華和對單位的人格他們的綜合素質(zhì)影晌力營造出尊重人才、尊重知識(shí)的良好氛圍。在人力資源績效考核總之,在地勘單位發(fā)展過程中,人力資源管理變得越來越重要。這刮度的構(gòu)建過程中應(yīng)充分考慮多元的考核因素并在考核結(jié)果上為也就要求地勘單位通過各種途徑來實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)有效的管理。做出貢獻(xiàn)的人才提供培訓(xùn)、晉升獎(jiǎng)勵(lì)休假以及其它福利機(jī)會(huì)給予因此地勘單位的管理者要高度重視人力資源的開發(fā)利用和管理為人才充分的信任和尊重。在人才選拔機(jī)制上要努力創(chuàng)造條件使真正單位的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松良好的人力資源環(huán)境Q有才能的人才能夠脫穎而出,并且要通過各種制度來保證各類人才在單位內(nèi)部的正常合理流動(dòng)【參考文獻(xiàn)】34搞好考評(píng)建檔工作。堅(jiān)持年終總結(jié)考評(píng)建檔確定科技帶頭人、[1]徐紅李濤淺談企業(yè)人力資源的管理與開發(fā)中國高新技術(shù)金業(yè)200(2青年拔尖人才、重點(diǎn)激勵(lì)對象和收入分配傾斜對象提高激勵(lì)的針性、有效性2]駱冬花國有企業(yè)人力度源管理改革構(gòu)想決策與信息財(cái)經(jīng)觀察200(135完善人才流失的約束機(jī)制。地勘單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)人才資源管15-116理健全人才流失的有效的約束機(jī)制。一方面,要多加強(qiáng)對人才流失深3郭太傳國有金業(yè)人力資源的開發(fā)與管理臂理科學(xué)文摘2512108層次問題的分析找到癥結(jié)所在;另一方面,應(yīng)采取合理的補(bǔ)教措施和10相應(yīng)的規(guī)避方式輔之以行政的經(jīng)濟(jì)的法律的手段來加強(qiáng)對人才流作者簡介:攀彬(1973-),女,漢族,重慶開縣人,統(tǒng)計(jì)師,大學(xué)文化,現(xiàn)從失的管理,增加人才的流動(dòng)成本和機(jī)會(huì)成本,以此達(dá)到一定的約束效事地勒經(jīng)香及管理工作36完善單位經(jīng)營者選拔與管理機(jī)制。單位的經(jīng)營層是單位的決策、[責(zé)任編輯:王洪澤](上接第454頁16FAS系統(tǒng)的安裝建議采用總價(jià)合同方式的理理混亂,易出現(xiàn)各種質(zhì)量、安全問題,業(yè)主不能對分包商進(jìn)行監(jiān)控,不利于工程的順利進(jìn)行FAS系統(tǒng)的安裝承包商是在施工圖及設(shè)備確定后進(jìn)行的且FAS(2)平行承發(fā)包系統(tǒng)的安裝周期不長(對車站車輛段等二級(jí)站而言)選用總價(jià)合同,優(yōu)點(diǎn):業(yè)主能隨時(shí)監(jiān)控各地工程進(jìn)展情況。業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較小便于投資控制缺點(diǎn)業(yè)主工作量大對業(yè)主的管理技術(shù)水平組織協(xié)調(diào)能力要求7)承發(fā)包模式較高。(1)總承包關(guān)鍵:業(yè)主代表(監(jiān)理工程師)要有較高的業(yè)務(wù)水平,很強(qiáng)的管理優(yōu)點(diǎn):業(yè)主工作量小便于管理組織協(xié)調(diào)能力有較強(qiáng)的合同管理能力。關(guān)鍵:選擇好總承包單位。其必須具有很強(qiáng)的技術(shù)水平,能充分理是本人從事南京地鐵消防報(bào)警系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)解業(yè)主反設(shè)計(jì)意圖有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力只有很高的管理水平,總結(jié)請消防同行和地鐵同行斧正缺點(diǎn):業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)大不合格的總承包商不能很好地履行合同管[貴任編輯王靜(上接第464頁)43加強(qiáng)高技能人才技術(shù)交流步徽發(fā)他們的創(chuàng)新的激情推動(dòng)大隊(duì)高技能人才隊(duì)伍的成長。大隊(duì)成立技師協(xié)會(huì),定期組織高技能人才進(jìn)行成果發(fā)布展示,互相交流,互相提高去年以來共有25項(xiàng)成果建議經(jīng)過交流在生產(chǎn)中得到應(yīng)用。在采油廠科技創(chuàng)新和“五小”等活動(dòng)中榮獲優(yōu)秀成績。【參考文獻(xiàn)】中國人力資源和杜會(huì)保障部中國培訓(xùn)2011年第!期44完善激勵(lì)機(jī)制提高高技能人才的積極性大隊(duì)建立了高技能人才培訓(xùn)考核、使用和待遇掛鉤機(jī)制對在技[責(zé)任編輯湯靜能比武、成果展示中獲獎(jiǎng)的人員根據(jù)名次進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)上接第483頁加總氧量提高氣化爐溫熔渣加氧過程中遵循少量多處理揹施逐步克服了氣化爐堵渣解決了氣化爐堵渣問題,氣化爐運(yùn)次的原則渣口壓差恢復(fù)正常后視工況可緩慢減氧到適合值同時(shí)需行周期不斷延長,避免了氣化系統(tǒng)因堵渣停車,確保了系統(tǒng)安全穩(wěn)定注意觀察氣體成分及渣5結(jié)束語賚任蟾輯:王洪澤通過幾年的摸索我們對氣化爐堵渣的了解逐步加深,通過以上
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