Theme planning、題策劃記者視窗生存之道:把技術(shù)做精做深節(jié)能服務(wù)節(jié)能服務(wù)涉及各行各業(yè)、方方面面,對于些相對分散以及規(guī)模較小的用能企業(yè)的需路在何方求并不小。中小企業(yè)也有自己的生存之道,中小企業(yè)更多的在樓宇節(jié)能改造、照明節(jié)電等這文|張曉武些項目有優(yōu)勢,雖然目前的工業(yè)節(jié)能占到節(jié)能服務(wù)的很大一部分,但隨著相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,工業(yè)比重逐步下降,工業(yè)以外其他領(lǐng)域的中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,讓我們看節(jié)能需求會越來越大。節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)是以節(jié)能到了節(jié)能減排的希望。產(chǎn)業(yè)“十一五”報告顯技術(shù)為根本,只有掌握最先進(jìn)的技術(shù)且不斷地示:“十一五”期間節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值持續(xù)更新改進(jìn),才有立足之本。隨著國內(nèi)外在競爭增長,年增長在60%以上,產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)和合作中的交流和深入,技術(shù)與技術(shù)的差異和模,成為推動我國節(jié)能減排的重要力量。據(jù)了區(qū)別日益顯現(xiàn),技術(shù)革命推動技術(shù)不斷升級。解,“十一五”十大重點節(jié)能工程形成了數(shù)千億學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和商業(yè)化應(yīng)用成為企業(yè)不斷發(fā)展的元的市場需求,“十二五”期間我國的節(jié)能目標(biāo)可靠保障。只會加強不會降低。我國政府提出,到2020年我國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下金融服務(wù):創(chuàng)新中大力推進(jìn)降40%~45%,其中節(jié)能的貢獻(xiàn)率將達(dá)80%。面對國家和地方政策規(guī)劃的不斷完善,不但對非常廣闊的產(chǎn)業(yè)市場前景,可謂機遇與挑戰(zhàn)共培育大型企業(yè)集團(tuán)形成更多的知名品牌有利存,困難與優(yōu)勢同在。對于廣大中小企業(yè)做大做強也具有重要的推動和刺激作用。從外部環(huán)境來講,在政策推動苦練內(nèi)功:建立長效發(fā)展機制下,金融的更多支持,對企業(yè)來說非常緊迫。根據(jù)工信部對工業(yè)部門的“十二五”節(jié)能企業(yè)進(jìn)行更多項目滾動發(fā)展時,資金需要就成規(guī)劃,工業(yè)能耗屆時將占全國能耗的70%‰。與如了遏制企業(yè)發(fā)展的瓶頸。國家工信部資源環(huán)境此大的市場相對應(yīng)的是,目前我國從事節(jié)能服副司長謝極在產(chǎn)業(yè)峰會上表示:按照合同能源務(wù)的大部分企業(yè)規(guī)模都不大,多數(shù)為民營的中管理的方式,探索出一條解決目前節(jié)能項目小小企業(yè),其中更不乏無廠房、無設(shè)備、無固定而散的融資難問題,建立和企業(yè)之間的橋梁資產(chǎn)的“三無”企業(yè)。按照國家加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)用好進(jìn)出口銀行、華夏銀行、民生銀行的4億發(fā)展方式的戰(zhàn)略,技術(shù)創(chuàng)新成為轉(zhuǎn)變民營企業(yè)美元轉(zhuǎn)貸資金支持節(jié)能企業(yè)。銀行、擔(dān)保、上發(fā)展方式的關(guān)鍵。對于起點低、規(guī)模小的民營市、租賃等各種手段的專業(yè)深入和服務(wù)創(chuàng)新也企業(yè)更是如此,正確面對發(fā)展方向選擇、技術(shù)有一個完整的節(jié)能金融體系尚待建立和成熟路線確定、創(chuàng)新資源獲取、創(chuàng)新能力培育等一除此之外,社會各方面民間資本的開發(fā)和助系列問題,才能加快轉(zhuǎn)型速度,推動企業(yè)持久發(fā)力,應(yīng)當(dāng)也能在產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展時期及時跟進(jìn)并展。在魚龍混雜的新興市場發(fā)展?fàn)顩r中,只有形成共同基金的運作模式從中獲利的同時促從管理制度、運營模式、技術(shù)進(jìn)步和長效服務(wù)進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。前途是中國煤化工中不斷改進(jìn)和提升,培育優(yōu)秀人才,塑造企業(yè)們看到“錢途”的巨CNMHG精神才能立于不敗之地的商業(yè)模式和市場機制走上康莊大道。50。中高航戰(zhàn)術(shù)公業(yè)201107建立標(biāo)準(zhǔn):提供科學(xué)的依據(jù)高瞻遠(yuǎn)矚:國際化的交融節(jié)能量的評估和衡量標(biāo)準(zhǔn)的建立,是亟需這是一個全球化加速融合的時代,在全充實和規(guī)范的主要方面。這是合同能源管理的球達(dá)成節(jié)能減排共同目標(biāo)的前提下,共同的重點,也是國家財政資金管理的難點。這其中責(zé)任和擔(dān)當(dāng)成了地球人的共識。國際化的交涉及宏觀層面的碳減排總量和能耗標(biāo)準(zhǔn),以及流與合作以及市場開拓成為現(xiàn)實。當(dāng)我國尚節(jié)能前和節(jié)能后的第三方評估標(biāo)準(zhǔn)等諸多方在合同能源管理的萌芽時期,發(fā)達(dá)國家的節(jié)面。這些直接關(guān)系到國家政策制定和執(zhí)行的參能“大鱷”們已經(jīng)伸出了觸角,像獅子一樣大照依據(jù),以及企業(yè)運營過程的具體參考標(biāo)準(zhǔn)和開口進(jìn)入到發(fā)展中國家尋求機遇。以標(biāo)榜全利益核定。而且對推動金融服務(wù)的創(chuàng)新要求也球唯一的能效管理專家的施耐德電氣就是例是亟待之需,對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。專業(yè)技證。其在節(jié)能領(lǐng)域搶占先機的遠(yuǎn)不止領(lǐng)域內(nèi)術(shù)部門和政府及協(xié)會的通力合作任務(wù)艱巨,建的政府公關(guān)和市場運行,進(jìn)入中國市場的廣立起完善的客觀、權(quán)威、公開的節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)泛宣傳也讓我們在各種不同媒介看到了他們體系勢在必行。的身影,用人類本真的共同訴求搶占制高點,以社會責(zé)任和全球意識樹立起自身的良好形產(chǎn)業(yè)重組:難免大魚吃小魚象。國際巨頭們在擁有實力、技術(shù)、管理等諸有關(guān)權(quán)威人土表示,大公司的進(jìn)入將帶動多優(yōu)勢的前提下與剛剛起步的中國節(jié)能精英整個產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和內(nèi)部資源的整合,對提高產(chǎn)們一比高下!這時我們想到的是中國的國際業(yè)的集中度會產(chǎn)生積極的影響。做節(jié)能服務(wù),化戰(zhàn)略有誰出頭露出尖尖角,聯(lián)合行動的捆資金和技術(shù)是缺一不可的,但是工業(yè)節(jié)能項綁效應(yīng)何時能整合小、散、雜的市場現(xiàn)狀。合目規(guī)模以及資金需求都比較大,項目資金可能作與競爭的跑馬圈地何時能夠產(chǎn)生本土的業(yè)是幾千萬元甚至上億元,這對于往往只擁有某界航空母艦威震全球?!項技術(shù)的中小企業(yè)來說,不足以支撐一些大項市場是無限的,規(guī)范經(jīng)營需要有序發(fā)目。大企業(yè)整合中小企業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的展。在政府和協(xié)會的管理和服務(wù)下獲得幫助需要。國家政策在財政獎勵、稅收優(yōu)惠、行業(yè)和扶持。亟需加強的規(guī)范市場的管理手段成規(guī)范等多方面的支持和完善,促使更多大型國為有序向前的約束力。無論是已經(jīng)具備較強有企業(yè)的加入。事實表明:寶鋼集團(tuán)、南方電技術(shù)創(chuàng)新能力的龍頭民營企業(yè),還是新進(jìn)入網(wǎng)、上汽集團(tuán)、藍(lán)星集團(tuán)、中國廣東核電集團(tuán)、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的國有大型工業(yè)企業(yè),尤其在神華集團(tuán)等一批大型國有企業(yè)紛紛成立了專市場中摸爬滾打的中小民營企業(yè)。只有扎實業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)井噴練好內(nèi)功,而非急功近利、急于求成才能展現(xiàn)式發(fā)展勢頭。同時,國企與民企爭雄的競爭局出作為新興產(chǎn)業(yè)后起之秀的能力和實力,這面也正在日益加劇。業(yè)內(nèi)資深人土稱以此為起需要廣闊的胸懷、開闊的眼界、積極地進(jìn)取點,一場圍繞中小企業(yè)的資源整合和重組在所深入的培育!充滿機遇的同時也充滿挑戰(zhàn),當(dāng)難免,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)洗牌時刻即將來臨。實際機遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)時,前途注定是光明的!但上,隨著產(chǎn)業(yè)的逐步規(guī)范,行業(yè)內(nèi)的資源整合要走的中國煤化下運籌帷幄。無十·和重組必然展開,現(xiàn)在這樣的趨勢已經(jīng)顯現(xiàn),限風(fēng)CNMHG正充滿希望的很多中小企業(yè)通過項目合作等模式,已經(jīng)加入矯健前到大型企業(yè)的隊伍中。責(zé)編:張豐201107@中國高新執(zhí)求公業(yè)51