鍋爐給煤系統(tǒng)送煤風(fēng)、落煤管改造陳建勛史斌摘要建峰熱電廠輯4鍋爐自授運以來,給煤系統(tǒng),特別1.2查找原因是落煤管經(jīng)常發(fā)生堵煤現(xiàn)象,特別是在2009年3-6月份,3根落通過對給煤系統(tǒng)各管路的查看發(fā)現(xiàn)了以下問題:煤管經(jīng)常發(fā)生堵煤現(xiàn)象,平均毎個運行班要組織捅煤2-3次,最1)給煤機出口管到落煤管之間的管段坡度較小,原煤無多的班組發(fā)生堵煤20余次,嚴重時鍋爐被迫減負荷甚至壓火進法很好地在此管段中流動,容易造成搭橋、堵煤的現(xiàn)象。見示行處理,嚴重地影響了鍋爐的正常運行。影響了熱負荷用戶的意圖正常生產(chǎn)。通過本次技術(shù)攻關(guān),對#4爐3根落煤管及送煤風(fēng)方向進行了改造,由水平方向送風(fēng)改為由豎直方向朝著爐膛落煤口送風(fēng)。有效的解決了落煤管返風(fēng)及下煤不暢的問題,消除了落煤管堵煤的現(xiàn)象。關(guān)鍵詞落煤管堵煤送煤風(fēng)改造1概述1.1熱電廠Ue-150T/98-5型鍋爐為循環(huán)硫化床鍋爐,原煤通過三根φ323*15m落煤管向爐膛內(nèi)輸送為保證送煤暢通,每根落煤管安裝有φ100·4mm送煤風(fēng)2)送煤風(fēng)安裝的位置不合理。風(fēng)管的出口與落煤管成近管,使用鍋爐一次風(fēng)機的風(fēng)源,風(fēng)壓為3000Pa。鍋爐運行當中90度夾角,送煤風(fēng)因阻力過大而延落煤管彎頭管壁將會分成向發(fā)現(xiàn),從落煤管內(nèi)向外返風(fēng)較大且下煤不暢,經(jīng)常發(fā)生堵煤的上走和向下走兩部分氣流,向上的氣流將會對下滑的原煤起到現(xiàn)象,使原煤無法順利向爐膛內(nèi)輸送,最多的一個班發(fā)生堵煤一個托扶的作用,從而導(dǎo)致了下煤不暢。見下圖20余次,致使鍋爐降負荷運行,甚至被迫壓火來疏通落煤管請看45月份統(tǒng)計表42給機是管雄塞9421342給溶煤管雄遠行攻20004212:14212:34"墨〓排42始定機理雄塞41給機落管害4121:4122:00D04232:001.3制定方案00473]:16群41煙管塞09424102094241452給機落短管堵塞新通過上述的調(diào)查分析,針對造成堵煤的兩大原因制定相應(yīng)m42322500942323:2的改造方案6已[畫紐,誰機管先后管1)把給煤機出口管與落煤管的接口位置降低200m,將過4給機落爛管頻繁壓,多次全部管高站成壓度管與落煤管的夾角由原來的6度改為30度,借此增大過度管行敷|119424g:18的坡度,降低原煤的下滑阻力,減少原煤在過度管處沉積搭橋孟4m04x43始機貍現(xiàn)象。見示意圖n給機落管和組給煤120042313:074314:10機落管先后始管n給機落管墻恢復(fù)后,314:10看n落也堵531045311:35給煤機落管572:50573:40給爆機煤管堵1209571:202:0#2給煤機將爛管堵1095904520959055n輪視語鋰管新理200531740m058155螞給活管堵熟斷理09591252059130n給紙機管堵賽斷20959412095944n給紅機落煙管堵胞擺【2m59123200591的輪髁視陪煙管堵猩2005943n給矩機活焊管堵新輝排42給焊機落管0s210:0s52ll:1中國煤化工0522m9s218如非4-2給機落理管塞2)將送φ1運行參歌00952016:5始煤機落煤管頻繁500mm,由原來的從,CNMH為接口位置提高入刀姓風(fēng),消除進風(fēng)口由上表看出,不解決落煤管堵煤的問題,鍋爐將無法實現(xiàn)與落煤管的90度夾角,在同樣使用一次風(fēng)機風(fēng)源的情況下,減正常滿負荷運行。少阻力,減少返風(fēng)。如下圖2011.No161.5效果檢查本次改造實施后,#4爐投入運行,截止10月22日,共運行了100天,在沒有改變風(fēng)壓,風(fēng)量、給煤量等運行參數(shù)的情況下,落煤管沒有發(fā)生過堵煤的現(xiàn)象,鍋爐滿負荷運行正常。技術(shù)改進取得圓滿成功1.6效益分析通過此次改造,消除了堵煤現(xiàn)象,保證鍋爐產(chǎn)供汽正常1.4實施改造按原來平均每個班堵煤2次,且每班減少蒸汽負荷60T,蒸汽單借2009年6月鍋爐大修的機會,按照制定的方案對給煤系價160元/噸計算,則平均每天可減少經(jīng)濟損失約28萬元,與未統(tǒng)的三根落煤管和三根送煤風(fēng)管進行了相應(yīng)的改造。見圖片改造前一個月同期相比,可減少經(jīng)濟損失約84萬元。料4爐已經(jīng)安全運行三個月,共計可減少經(jīng)濟損失約252萬元。由此可見,本次對落煤管及送風(fēng)管的改造能夠為電廠避免大量的經(jīng)濟損失,大大地降低了運行成本參考文獻[1]《鍋爐設(shè)備及運行》.水利電力出版社.1988送煤風(fēng)豎直送風(fēng)增大下煤管坡度[2]吳飛文,《火力發(fā)電廠高溫金屬運行》.水利電力出版社,2002[3][3]《鍋爐設(shè)備運行技術(shù)》.中國電力出版社.1995[4]李娜《電力系統(tǒng)操作運行、維護規(guī)程與技術(shù)規(guī)范》金版電子出版社。20035]呂俊復(fù)岳光溪等《循環(huán)硫化床鍋爐運行與檢修》中國水利電力出版社2005[1]改造后的送煤風(fēng)管(上接第18頁)與責(zé)任表達、預(yù)算與財務(wù)報告、組織牽制與制衡等多種因素的策和優(yōu)惠的投資環(huán)境,企業(yè)快速地成長起來,其效益主要是依影響?？刂骗h(huán)境是對控制程序和控制技術(shù)的選擇及其有效性有靠政策、市場等外部環(huán)境獲得的,但他們管理企業(yè)的能力并沒著重要影響的各種因素的總和,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩大有同步增長,還比較缺少苦煉內(nèi)功的經(jīng)歷。隨著市場經(jīng)濟的深類,但外部環(huán)境超出了企業(yè)的控制能力,因而不能作為內(nèi)部控入發(fā)展、加入WTO后形成的開放式經(jīng)濟格局的逐步形成,中小制系統(tǒng)的組成部分。內(nèi)部環(huán)境主要包括三方面的因素企業(yè)在用活政策、抓住機遇的同時,也要十分注意加強內(nèi)部控7.1企業(yè)管理層對內(nèi)部控制的重視程度制,提高經(jīng)營效率,從管理要效益。其次,要培育遵守制度的他們是否強調(diào)和宣傳內(nèi)部控制的性質(zhì)與重要性,是否認真企業(yè)文化?，F(xiàn)代社會是法治社會,現(xiàn)代企業(yè)也要成為“法治企組織和領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部控制制度的設(shè)計工作,是否以身作則嚴格遵守業(yè)”。無論企業(yè)的董事長、總經(jīng)理,還是最基層的企業(yè)員工控制制度的規(guī)定,是否釆用了相應(yīng)的管理政策與措施來保證制都應(yīng)當對企業(yè)的規(guī)章制度嚴格遵守,以制度為標準檢驗經(jīng)營管度的認真執(zhí)行及科學(xué)評價等。理的對錯和效果,發(fā)揮其保護、監(jiān)督、制衡的作用。再次,要72制度執(zhí)行者的態(tài)度與素質(zhì)在企業(yè)內(nèi)部形成勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的氛圍,努力建設(shè)“學(xué)習(xí)執(zhí)行內(nèi)部控制的企業(yè)中層管理人員和企業(yè)廣大員工是否型”企業(yè)。實際而論,許多中小企業(yè)的管理尚處于原始階段,充分認識內(nèi)部控制的重要性、各自工作崗位的重要性及對整離現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理還有相當差距,應(yīng)該拋棄個人經(jīng)驗主義個控制與管理的意義;各崗位、各環(huán)節(jié)的執(zhí)行者,有無勝任的一些東西,以謙虛的態(tài)度,從大型企業(yè)、先進同行那里學(xué)習(xí)本職工作的專業(yè)知識和專業(yè)技能,有無較強的工作責(zé)任心與管理中的好制度、好方法。同時,還要善于從書本上學(xué)習(xí)現(xiàn)代誠實的態(tài)度。企業(yè)管理的知識和方法,敏于觀察、勤于思考,總結(jié)和制訂適總之,企業(yè)性質(zhì)及規(guī)模相適應(yīng)的管理宗旨、經(jīng)營方式、合自身管理和發(fā)展的內(nèi)控制度。組織機構(gòu)、企業(yè)文化、外界協(xié)調(diào)策略等,它們相互聯(lián)系、相互參考文獻中國煤化工制約、缺一不可。因此,優(yōu)化控制環(huán)境,首要的是企業(yè)的管理[1]李度[J].山西建筑,CNMHG者重視起來。中小企業(yè)的發(fā)展歷史比較短暫,許多企業(yè)所有者2007,33(他們同時也是企業(yè)的主要管理者)得益于短缺經(jīng)濟、寬松政[2]財政部內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范1.20082011No16