第18卷總第71 期特鋼技術(shù)Vol.18(71)2012年第2期Special Steel Techonlogy2012.No.2成功源于設(shè)計周善華(攀長鋼公司離退處四川江油621701)摘要:在強調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場定置設(shè)計重要性地基礎(chǔ)上,詳盡論述了通用設(shè)計的七大原則和特殊設(shè)計的重要內(nèi)涵,闡明了信息媒介物和定置圖的設(shè)計原則與規(guī)定,為生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場實現(xiàn)科學(xué)的定置設(shè)計,打下了堅實的理論基礎(chǔ)和提供了實際操作上的指導(dǎo)!關(guān)鍵詞:“6s“管理;生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場;通用設(shè)計;特殊設(shè)計;成功中圖分類號:TF088+.1文獻標識碼:A 文 章標號: 1674-0971(2012)02- -062-04Success Comes From DesignZhou Shanhua(Sichuan Changcheng Special Sleel Co.Ld.Pangang GroupJiangyou Sichuan 621701)Abstract: Based on emphasizing the importance for the fixed loeatin design of production site, this paperdicussed in details the seven principles of general design and the important connotation of special design and clarifiedthe design principles and provisions of information media and fixed location drawing, which laid a solid thorcticalfoundation and gave practicel guidance for scientifie fixed location design of the production site.Keyword: "6S"management, Production site, Grneral design, Special design, Success.要在生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場成功地實施“6S”管理.就必在召開交接班會的32個鮮活的生命瞬間消失在約須按“6S”管理實施方案對生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場進行科學(xué)1590多度.重30噸的鋼水中。導(dǎo)致該事故的直接原合理的定置設(shè)計，將各種對象物定置在科學(xué)合理的因之一,就是生產(chǎn)現(xiàn)場定置設(shè)計失范,平面布置嚴位置上,使人、物、現(xiàn)場處于最佳結(jié)合狀態(tài),以及實重違規(guī)。那間喬噬了32條人命的房間.位于車間的現(xiàn)時間上,空間上的優(yōu)化組合,為企業(yè)做到人盡其中部,距離澆鑄臺非常近,房屋斜上方就是吊車的力,物盡其用時盡其效,從而實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)和運行線路。對于這種觸目驚心的現(xiàn)場布置,有人認達到提高經(jīng)濟效益的目的。為,這簡直是在原子彈底下干活....如此種種,不常言道，成功源于設(shè)計。由于生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場定勝枚舉。置設(shè)計的缺失而觸發(fā)各種事故并造成重大經(jīng)濟損上述案例告訴我們,必須對生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場實施失的案例屢見不鮮?？茖W(xué)的定置設(shè)計,將生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場構(gòu)建一個庭園2005年2月18日21時s分左右,某鋼廠冷軋車式居室式的T作環(huán)境.實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧。這間精軋機操作工正在集中精力工作時,一輛電瓶車樣的工作環(huán)境能強烈地影響?zhàn)B操作者的心理，使操直線向他駛來,將其撞到,當(dāng)即死亡。導(dǎo)致事故的作者感到安全、舒適、明快、精神集中和觀察敏銳,重要原因之一,就是該車間電瓶車行駛路線與安全這對人的安全價值觀安全行為和提升T.作效率有通道共線,客觀上造成了人、車相互占道的情況;原著無形的巨大的影響力和塑造力。否則，就會帶來因之二，就是事故現(xiàn)場光線不足,能見度差。“先天不足.遺患無窮"之戀果。更為典型的案例是,2007年4月18日7時45所謂生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的定置設(shè)計就是對生產(chǎn)經(jīng)分，某特殊鋼有限公司發(fā)生鋼水包滑落事故,鋼水營現(xiàn)場的布置和管理進行科學(xué)的優(yōu)化組合過程,將撒出,沖進車間內(nèi)5米遠的-間房屋里,造成屋內(nèi)正各種中國煤化工作者簡介:周善華(1940年-),男.山東永成人。高級工程師,1966年北京鋼鐵研究MYHCNMHG1860;Emai1:zhoushanh_ 2006@163.com2012年第2期周魯華:成功源于設(shè)計.63●生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的定置設(shè)計分通用設(shè)計和特殊程對人身體所產(chǎn)生的約束,應(yīng)保證操作者的頭、臂、設(shè)計。手腿、足有合乎心理要求和生理要求的充分活動余地;在生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的物所定置的位置應(yīng)與操作1通用設(shè)計的七項原則者保持適當(dāng)?shù)木嚯x和高度;各種容器的大小和深所謂通用設(shè)計,就是物與場所結(jié)合方式的設(shè)度,應(yīng)考慮到操作者手臂運動所能達到的范圍,確計,實質(zhì)上就是按*6s”管理實施方案對生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)保操作者能迅速取得所需之物,使人與物迅即實現(xiàn)場進行細化布置的過程。在進行設(shè)計時必須立足有效結(jié)合;工.作環(huán)境的溫度和濕度.清凈度.噪聲、實際,嚴格遵守七項基本原則,因為它是通用設(shè)計振動、采光和照明都要滿足操作者的生理需求和生之靈魂!產(chǎn)的要求,符合技術(shù)的規(guī)定,使操作者保持旺盛的第一，最大的靈活性與協(xié)調(diào)性精力,偷快地進行工作,以提高生產(chǎn)效率。伴隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展.市場的激烈競爭工作臺面:工作臺凳椅腳踏板、資料架等應(yīng)和工藝方法的不斷更新,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都在不斷變化，放在適當(dāng)?shù)奈恢蒙虾瓦m當(dāng)?shù)母叨?使人員在操作或加工的對象物(如材料、毛坯、在制品.半成品等)和取放物品時,方便省力.滿足操作要求和確保舒適加工的手段物(如工位器具、運輸機械.工藝裝備等的身體姿勢;凡能坐著操作的工作就不應(yīng)站著;操各種機電設(shè)備)也在不斷變化或更新.各種設(shè)施、場作重心盡量下移,高于手臂肘的操作,應(yīng)配備升降所和各種物品定置方式就必然發(fā)生相應(yīng)的變化。椅,其高度可以調(diào)整,以適應(yīng)不同身高的人的需要。特別是特鋼企業(yè)更是如此.面對著歷史賦予的新使第四,最近的運輸距離和最少的裝卸次數(shù)命,我們只有適應(yīng)新形勢.騰籠換鳥轉(zhuǎn)型升級,站原材料半成品和成品的運輸路線盡可能短。在歷史的新起點.踏上歷史的新征程。因此,在進安全管理學(xué)認為:“事故的發(fā)生頻度是時間和行生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場定置設(shè)計時, -定要做到當(dāng)前與長距離的函數(shù)?！敝灰苡行У乜s短物體移動的“時遠相結(jié)合,保留- -定的自由空間,留有余地,各個場間”和“距離",就能減少事故發(fā)生的可能性,也等于所的設(shè)備要與物流系統(tǒng)整體布局相協(xié)調(diào)。.提高了工作效率和保證了產(chǎn)品質(zhì)量。因此,在進行另外.生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場與物的結(jié)合處在一定的環(huán)定置設(shè)計時,要盡量減少各種加I對象物和加工手境中.而環(huán)境又是在不斷發(fā)展和變化的。段物的移動距離。這樣,不僅可以減少時間上和空因此,在定置設(shè)計時,一定要適應(yīng)環(huán)境變化的間上的浪費,減少了產(chǎn)品磕碰機會,保證了產(chǎn)品質(zhì)規(guī)律,一定要與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。量,而且也減少了不安全因索;如此同時.在滿足工第二,最大程度地利用空間和可見性藝要求和安全保障的前提下,盡量減少搬動和裝卸生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的定置設(shè)計是一個立體設(shè)計。次數(shù)。這樣,不僅可以減少危險因素,而且還可以各類物品的停放、貯存和保管的地面要充分利用:消除- -些無效勞動.提高工作效率。地面以上的空間也要盡可能地利用。為此.可以吊第五,切實可靠的安全防護措施掛的物品,盡量吊掛;能放置在貨架上的物品,盡量在進行定置設(shè)計時,-定要把安全防護設(shè)施放用貨架放置;可以堆放的物品,可以堆放到適當(dāng)?shù)脑诘? -位來考慮。為此,應(yīng)做到以下八點:高度;有的零件可以裝在專用的容器內(nèi)組合存放，(1)各類對象物的停放應(yīng)有數(shù)量高度、放置狀小的零件可以計數(shù)裝盒放在格架上,分層存放;對態(tài)方面的具體要求,做到安全可靠,最大限度地防車間內(nèi).倉庫內(nèi)的物品應(yīng)盡量定置在可見的地方，止人物結(jié)合時發(fā)生事故。增加可見性。(2)對易燃.易爆有毒.有害、污染環(huán)境的物品總之,使生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的有限空間應(yīng)得到最充及消防設(shè)施,- -定要 實行特殊定置，要有鮮明的“特分利用,避免無效地占用空間和場地。殊定置"標志,劉定區(qū)域線.并用紅色實線標識。有第三,最大的操作方便和最小的不愉快一企業(yè)違反這一原則,將汽油隨便存放在車間。-一在進行設(shè)計時.要確保操作上的方便,遠離一位司機晚上用打火機照明,結(jié)果引燃了汽油,幾乎些傳統(tǒng)觀念和不良習(xí)慣,這或許在感情上暫時適應(yīng)毀掉了一個車間。不了。然而,這是正常的、允許的,要克服暫時的不中國煤化工且;安全通道上嚴愉快。為此,主要從以下兩個方面人手:禁堆HCNMHG組。工作空間:對工作空間的設(shè)計應(yīng)考慮到工作過(4)一切安全防護發(fā)施要開全，安全標志要醒特鋼技術(shù)第18卷第2期目做到“有坑必有蓋,有臺必有欄,有軸必有套,有物的管理目的、作業(yè)效率質(zhì)量和安全制約條件,明確輪必有罩"。1987年4月19日,某鋼鐵公司選礦車對象物的定置地點.定置狀態(tài)、信息表示方法,設(shè)計準間丙班工人在操作過程中,衣袖被聯(lián)軸器上的一顆確無誤的定置物卡,表示定置物的名稱、規(guī)格代號.外露螺絲釘掛住,將其繞轉(zhuǎn)了- -周,致使腦外受傷，數(shù)量、日期等,并實行標準化;二是根據(jù)管理目的,要顱內(nèi)出血而死。經(jīng)分析,聯(lián)軸器無防護罩是導(dǎo)致該有明確的位置臺帳,便于物品的原定置和恢復(fù)原定置事故的直接原因。使用;三是,要明確具體定置場所的設(shè)施結(jié)構(gòu)、編號、(5)對各種設(shè)備要按有關(guān)標準要求強化色調(diào)管流動器具的位置信息符號等:四是,要正確地制定D類理,正確使用安全色,充分利用紅(禁止、危險)、黃物品的廢棄標準和處理辦法。(警告、注意) .藍(指令、遵守)、綠(通行、安全)四種上述這一切,最終都體現(xiàn)在信息媒介物和定置傳遞安全信息的安全色,使人員能夠迅速發(fā)現(xiàn)或分圖的設(shè)計中,以此來明確現(xiàn)場各種場所物的具體辨安全標志,及時得到提醒,從而提升設(shè)備的本質(zhì)位置。安全化水平,最大限度地消除物的不安全狀態(tài)。3信息媒介物的設(shè)計(6)在設(shè)計時,必須考慮增加防振動措施。因為振動是工業(yè)企業(yè)中最常見的環(huán)境污染因素之一,信息媒介物的設(shè)計,包括信息符號的設(shè)計和示它不僅會影響人的操作精度和耐久力,而且,時間板圖、標牌的設(shè)計。在實施“6S”管理時.各類物品長了還會使人感到疲勞虛弱,降低人的視力和操作停放布置、場所區(qū)域劃分等都需要運用各種信息符效率,增加失誤。.號來表示.以便人們形象地、直觀地分析問題和實(7)在進行設(shè)計時,一定要采取防止污染的措現(xiàn)目視管理。各個企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的實際情況施。有的企業(yè)在生產(chǎn)過程中,由于工藝性質(zhì)可能引設(shè)計和應(yīng)用有關(guān)信息符號,并納人“6S”管理標準。發(fā)對大氣、水的污染,這不僅影響員工的身心健康,在進行信息符號設(shè)計時,如有國家頒布的標準(如而也能導(dǎo)致工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的下降。安全、環(huán)保、搬運、消防交通等)應(yīng)直接采用國家標(8)操作人員在進行高處作業(yè)時,必須配備供準。其他符號.企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點產(chǎn)品特點、生站立的平臺梯子和防墜落的欄桿或防護板等。產(chǎn)特點進行設(shè)計。設(shè)計符號應(yīng)簡明、形象美觀。第六單一的流向和看得見的搬運路線定置示板圖是現(xiàn)場定置情況的綜合信息標志，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中.物流應(yīng)是單一方向的運它是定置圖的藝術(shù)表現(xiàn)和反映。標牌是指示定置動,避免迂回和往返運輸。為此,各種為生產(chǎn)經(jīng)營物所處狀態(tài)、標志區(qū)域、指示定置類型的標志,包括第一線服務(wù)的場所.設(shè)施.應(yīng)盡量靠近生產(chǎn)經(jīng)營第建筑物標牌和貨架、貨柜標牌,以及原材料、在制-線,滿足物流單-流向的要求;各類倉庫.工作場品、成品標牌等。它們都是實現(xiàn)目視管理的手段。所、停放場所等都應(yīng)設(shè)有標志清楚,看得見的搬運各生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場庫房辦公室及其他場所都應(yīng)懸路線。掛示板圖和標牌。示板圖和標牌的底色宜選用淡第七最少的改進費用和統(tǒng)-標準色調(diào),圖面應(yīng)清潔、醒目,且不易脫落。各類定置在設(shè)計時,-定要因地制宜,從實際出發(fā),要物、區(qū)(點)應(yīng)分類規(guī)定顏色標準。“擇其善者而從之”,切忌搞花架子。在調(diào)查研究的總之,通過科學(xué)設(shè)計,使信息媒介物清楚、醒基礎(chǔ)上,做出最經(jīng)濟最科學(xué)的統(tǒng)一安排。 對場所環(huán)目、齊全。車間,工段、班組工具箱所有的生產(chǎn)現(xiàn)境的改造要同本單位的技術(shù)改造相結(jié)合:對企業(yè)的場、各種位置臺賬要完備,而且信息媒介物要標準傳統(tǒng)管理辦法、經(jīng)驗要認真分析,將外單位的先進化規(guī)范化。管理辦法與本企業(yè)的成功的管理經(jīng)驗相結(jié)合,不搞4定置圖的設(shè)計“一風(fēng)吹、一刀切”?？傊?上述七項原則是指導(dǎo)通用設(shè)計的靈魂.所謂定置圖.就是對現(xiàn)場進行診斷、分析、研究必須嚴格遵守!后,設(shè)計并繪制出來的描述生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場中人與物、人與場所、物與場所相互關(guān)系的平面圖。它明2特殊設(shè)計的重要內(nèi)涵確表中國煤化工場所、物品的具體特殊設(shè)計的內(nèi)涵,正如筆者在《論”66“管理要旨位置HCNM H G_與實施》- -文中所閘明:一是,在設(shè)計時,要根據(jù)對象定五圖的種尖付入職足且閱、車間定置圖、各作2012年第2期周善華:成功源于設(shè)計65●業(yè)區(qū)定置圖.及倉庫.資料室.工具室、計量室辦公室連接;非標設(shè)備要標明設(shè)備名稱;圖中要標明定置等定置圖和特殊要求的定置圖(如工作臺面.工具箱)區(qū)內(nèi)A B C D四類物品。以及對安全、質(zhì)最有特殊要求的物品定置圖。A類:表示常用物品,如正在加工的對象物和加定置圖的設(shè)計與繪制是一步很重要的工作。工的手段物等 ,用紅色表示;對各類定置圖的要求各不相同,但圖上的各種符B類:表示隨時可能轉(zhuǎn)化為A類的物品,如周轉(zhuǎn)中號、圖示要統(tǒng)一。車間、工段.班維等定置圖.要以的半成品和周期使用的工位器具等,用藍色表示;某一固定位置的設(shè)備作參照物.然后依次劃出各個C類:表示代保管的物品,如待發(fā)運的產(chǎn)品和暫區(qū)域和各種物品的定置位置。車間定置圖要求圖時封存的L位器具等,用黃色表示;形醒目、清晰.且易于修改便于管理;應(yīng)將圖放大，D類:表示廢品.廢料等,如鋼渣、垃圾等,用黑做成彩色圖板，懸掛在車間的醒目處。車間的某一色表示。工段、班組或工序的定置圖可張貼在班組園地中;5結(jié)束語辦公室定置圖要做定置圖示板.懸掛在辦公室的醒目處;庫房定置圖做成示板圖,懸掛在庫房醒目處;綜上所述，對生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場進行科學(xué)合理的工具箱定置圖繪成定置藍圖,貼在工具箱門內(nèi);辦定置設(shè)計,是成功實施“6S”管理的前提,是確保公桌定置圖統(tǒng)~ -繪制成藍圖,貼于辦公桌上;文件:人、物.場處于最佳結(jié)合狀態(tài)的基礎(chǔ),是驅(qū)動企業(yè)興資料柜定置圖統(tǒng)-繪制成藍圖,貼于資料柜內(nèi)。旺的動力。如果在設(shè)計上存在"先天不足”,后天很設(shè)計與繪制定置圖的四條原則:一是,現(xiàn)場中難彌補。因此,我們應(yīng)當(dāng)樹立“向定置設(shè)計要安全.的所有物均應(yīng)設(shè)計并繪制在圖上;二是,定置圖的要效益”的觀點,一定要求真務(wù)實,嚴把定置設(shè)計設(shè)計與繪制以簡明.扼要完整為原則,物形尺寸要關(guān),交出一份高質(zhì)量的“現(xiàn)場定置設(shè)計"答卷,從源按比例,相對位置要準確,區(qū)域劃分要清晰鮮明;三頭上堵住“潰堤蟻穴"。是,生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場暫時沒有,但已定置并決定制作參考文獻的物品.也應(yīng)在圖上表示出米,準備清理的無用之[1]謝欽定置管理講座[.現(xiàn)代職業(yè)安全2007年第1-5期物不得在圖上出現(xiàn);四是,定置物可用標準信息符[2] 周善華.論“6S管理”要旨與實施[).特鋼技術(shù).2011年第4號或自定信息符號進行標注,并均在圖上加以說[3] 趙海玉、孫振強.包鋼機制公司推行“6S”精細化管理進程明:五是,定置圖應(yīng)按定置標準的要求繪制,但應(yīng)隨].包鋼科技, 2008.第6期著定置關(guān)系的變化而進行修改。{4] 王為民“6S"在生產(chǎn) 現(xiàn)場管理中的運用[1].機電安全2009定置圖繪制規(guī)范:房屋墻壁用粗實線繪制;設(shè)第11期備用虛線繪制;定置物用實線繪制;定置區(qū)用點劃[5] 張秦生.6S管理模式在建設(shè)工程項目施工建設(shè)現(xiàn)場管理線繪制;安全通道用虛線繪制,轉(zhuǎn)彎處用同心圓弧應(yīng)用[).安裝,2010.第4期(.上接第57頁)定。在多電機傳動系統(tǒng)中省去了大量的制動單元、實現(xiàn)回饋電能的路徑最短即保證了公共直流母線制動電阻等外圍設(shè)備.節(jié)省了設(shè)備占地面積和設(shè)備電壓的穩(wěn)定供給,又將多余的能量回饋給電網(wǎng),實維護量,減少了設(shè)備故障點,提高了設(shè)備的整體控現(xiàn)了再生能源的合理利用。制水平。同時運行后節(jié)電效果明顯,節(jié)電率在20%左右。3結(jié)論在軋鋼連軋機傳動電機、輔傳動電機、輥道傳動綜上所述,公共直流母線系統(tǒng)是解決類似工礦電機等場合應(yīng)用公共直流母線技術(shù)是一種發(fā)展方向，多電機傳動技術(shù)的最優(yōu)方案,很好地解決了多電機它能在取得較高的動靜態(tài)性能,調(diào)速精度的同時將系間電動狀態(tài)和發(fā)電狀態(tài)之間的矛盾。在同一系統(tǒng)統(tǒng)再生能量加以合理利用和回收,達到節(jié)能效果,是中,同一時刻不同裝置可工作在不同的狀態(tài)，整流我公司新區(qū)建設(shè)值得推廣采用的一項技術(shù)?；仞亞卧ＷC了公共直流母線電壓的穩(wěn)定供給,又將多余的能量回饋給電網(wǎng),實現(xiàn)了再生能源的合理中國煤化工利用。公共直流母線系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)緊湊,工作穩(wěn)1 AB.MYHCNMHG.