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JBMP技術(shù)的研究與應(yīng)用 JBMP技術(shù)的研究與應(yīng)用

JBMP技術(shù)的研究與應(yīng)用

  • 期刊名字:科技傳播
  • 文件大?。?14kb
  • 論文作者:王銳
  • 作者單位:吉林省長(zhǎng)春市松花江大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院
  • 更新時(shí)間:2020-06-12
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論文簡(jiǎn)介

Applied Technology應(yīng)用技術(shù)口JBMP技術(shù)的研究與應(yīng)用吉林省長(zhǎng)舂市松花江大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院,吉林長(zhǎng)春130033摘要現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)的日新月異,有很多辦公現(xiàn)在都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,而且程序流程是通過(guò)程序和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)自動(dòng)控制。本文對(duì)JBMP技術(shù)進(jìn)行了論述。關(guān)鍵詞JBPM;JB0SS;工作流; APACHE中圖分類(lèi)號(hào)F273文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1674-6708(2010)32-0205-021JBPM簡(jiǎn)介式:1)默認(rèn)模式,即所有fork發(fā)出的分支都到達(dá),流程才向下進(jìn)行JBPM,全稱(chēng)是 Java Business Process Management(業(yè)務(wù)流程管2) Discriminator模式,只要有一個(gè)fork發(fā)出的分支到達(dá)join,流程理),覆蓋了業(yè)務(wù)流程管理、工作流、服務(wù)協(xié)作等領(lǐng)域的一個(gè)開(kāi)源的就可以向下進(jìn)行;3)設(shè)置當(dāng)有n個(gè)分支到達(dá)之后,流程就可以向靈活的、易擴(kuò)展的可執(zhí)行流程語(yǔ)言框架。工作流管理和業(yè)務(wù)流程下進(jìn)行管理正在快速成為企業(yè)獲得高效性和適應(yīng)性的重要手段,JBPM52狀態(tài)說(shuō)明是一個(gè)面向?qū)ο罅鞒痰墓ぷ髁鞴ぞ?它能更有效、更快捷的企業(yè)在我們的這個(gè)請(qǐng)假流程里。有幾個(gè)狀態(tài),第一個(gè)就是請(qǐng)假狀態(tài)業(yè)務(wù)解決方案。那么在這個(gè)基礎(chǔ)上又可以分化出幾個(gè)狀態(tài),我們現(xiàn)在加以分析。2工作流問(wèn)題的提出第一種情況:當(dāng)員工請(qǐng)假后,結(jié)果1小時(shí)后查看,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)回復(fù)為了簡(jiǎn)單明了的說(shuō)明問(wèn)題,我們舉一個(gè)生活中常見(jiàn)的例子那么這時(shí)我自己取消請(qǐng)假也就是不請(qǐng)假了;第二種情況:員工自報(bào)銷(xiāo)流程。報(bào)銷(xiāo)是一個(gè)煩瑣的過(guò)程,要逐層審批并且通過(guò)已發(fā)現(xiàn)請(qǐng)假的相關(guān)內(nèi)容有錯(cuò)誤要自行修改的;第三種情況:員工以前報(bào)銷(xiāo)流程采用人工的方式。有時(shí)可能辦公人員不在,就無(wú)法請(qǐng)假,但是由于工作原因,沒(méi)有獲得批準(zhǔn)的;第四種情況:員工辦理此事。所以,要事先聯(lián)系好辦公的人員。那么如果,能夠利請(qǐng)假,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的。這是正常狀態(tài)也是結(jié)果狀態(tài)用網(wǎng)絡(luò)讓這項(xiàng)工作,自動(dòng)的運(yùn)行起來(lái),只要相關(guān)人員能夠進(jìn)入辦53任務(wù)公網(wǎng)絡(luò),就可以解決此事,而減少了人的流動(dòng)和一些麻煩。那么這里的任務(wù)也是分類(lèi)的,有普通任務(wù)還是高級(jí)任務(wù)。那么任這就是工作流的問(wèn)題。務(wù)也是有節(jié)點(diǎn)的,節(jié)點(diǎn)任務(wù)。也就是說(shuō)你可以做某件事,但是前3相關(guān)基礎(chǔ)理論提條件,你要先獲得做這件事的權(quán)利或者相關(guān)的消息驅(qū)動(dòng)。軟件安裝:JBPM需要的JDK5及上的版本及能執(zhí)行ANT的舉例說(shuō)明:人事主管領(lǐng)導(dǎo),他有權(quán)給員工放假,但是他工作apache ant; JBOSS服務(wù)器的安裝的前提是要有員工請(qǐng)假。所以他是否工作要取決于員工,是否給數(shù)據(jù)庫(kù)部分:執(zhí)行必要的腳本文件和應(yīng)用程序,創(chuàng)建一個(gè)適他一個(gè)消息或者叫驅(qū)動(dòng)。也可以稱(chēng)為他是一個(gè)被動(dòng)的執(zhí)行者。用于本應(yīng)用程序的數(shù)據(jù)庫(kù)。個(gè)結(jié)點(diǎn)的任務(wù)是否是被動(dòng)的沒(méi)有嚴(yán)格的界限,只能是根據(jù)實(shí)際工流程設(shè)計(jì)器:這個(gè)流程設(shè)計(jì)器是基于 My Eclipse作為其工作作的任務(wù)來(lái)決定平臺(tái)的。首先要安裝 My Eclipse軟件,然后在此基礎(chǔ)上再應(yīng)用于流checktasks中包括核心內(nèi)容,它將要返回流程實(shí)例的所有任程設(shè)計(jì)器。其實(shí)本質(zhì)上,流程設(shè)計(jì)器,可以理解為是其中的一部務(wù)實(shí)例列表。但它所返回的任務(wù)實(shí)例列表和當(dāng)前流程執(zhí)行的位置分插件。那么這里如何安裝,和其它的插件方式一樣,這里不現(xiàn)有關(guān),在任務(wù)流程開(kāi)始處,任務(wù)流程執(zhí)行中間,和流程執(zhí)行結(jié)束多述。處調(diào)用得到的任務(wù)實(shí)例列表不同。在此列表中包含已經(jīng)完成任務(wù)配置JBPM運(yùn)行:這部分的主要工作是導(dǎo)入相應(yīng)的jar文件。實(shí)例和當(dāng)前任務(wù)實(shí)例。使其工程項(xiàng)目能正常的執(zhí)行并應(yīng)用。包括定義jpm用戶(hù)庫(kù),使用本來(lái)在此方法中還有現(xiàn)實(shí)每個(gè)任務(wù)實(shí)例起始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間ant部件等相關(guān)內(nèi)容。的操作。但是同時(shí)要求我們?cè)跀?shù)庫(kù)中表中有相應(yīng)的數(shù)據(jù)字段,有4使用jBPM開(kāi)發(fā)工作流的一般流程及方法關(guān)于時(shí)間的屬性。也就是說(shuō),這些時(shí)間屬性都是記錄在數(shù)據(jù)庫(kù)表中的。沒(méi)有用數(shù)據(jù)庫(kù)自然就得不到,它不會(huì)保留在內(nèi)存的流程實(shí)現(xiàn)在我們以一個(gè)員工請(qǐng)假為例來(lái)說(shuō)明一下,應(yīng)用方法和過(guò)程例中。要說(shuō)明的是在數(shù)據(jù)庫(kù)表中的 start字段如果有時(shí)間,表示任下載并安裝jbmp服務(wù)器:這里面可以選擇JBos, Tomcat或務(wù)實(shí)例已經(jīng)開(kāi)始執(zhí)行。如果end字段有時(shí)間,表示任務(wù)實(shí)例已經(jīng)者 Weblogic等服務(wù)器。完成結(jié)束。安裝并配置流程設(shè)計(jì)器:jBPM也包括一個(gè)圖形化的流程設(shè)計(jì)工具.這個(gè)設(shè)計(jì)器是用來(lái)描術(shù)和制做工作流程的.有了這種圖形化6編碼測(cè)試的界面使你開(kāi)發(fā)起來(lái),更加得心應(yīng)手并且操作簡(jiǎn)單,易于理解通過(guò)修改xm文件和編寫(xiě)相應(yīng)的代碼,來(lái)完成這個(gè)項(xiàng)目,并數(shù)據(jù)庫(kù)的選擇:目前jwa對(duì), oracle, saI serve, mysal等等且通過(guò)測(cè)試很多數(shù)據(jù)庫(kù)都支持,并且都有相應(yīng)的jar文件支持。所以,在數(shù)據(jù)7部署庫(kù)的選取上沒(méi)有過(guò)多的限制,只要根據(jù)用戶(hù)的需求和用戶(hù)數(shù)據(jù)量編碼測(cè)試結(jié)束后,可以進(jìn)行項(xiàng)目部署。在部署的時(shí)候,有兩的大小,就可以自行選擇。然后再到官方網(wǎng)站下載數(shù)據(jù)庫(kù)所需要項(xiàng)工作要做的jr文件即可。第一,系統(tǒng)的軟件和硬件環(huán)境及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是否暢通;第」5程序流程的分析與說(shuō)明就是把工作流部署保證工作流稈能夠運(yùn)行起來(lái)。51結(jié)點(diǎn)分析其實(shí)。這一步還是中國(guó)煤化工急定性的評(píng)定分析一下部署結(jié)點(diǎn) Join_ Request,我們采用相關(guān)的模式,即只要有一個(gè)儲(chǔ)在你所應(yīng)用的數(shù)CNMHG把流程定義存江x即2,BOSS服務(wù)器的fok發(fā)出的分支到達(dá)join,流程就可以向下進(jìn)行。Join共有3種模(下轉(zhuǎn)第190頁(yè))2052010-12《科技傳播》口cs[應(yīng)用技術(shù) Applied Technology5)對(duì)于槽段中回收出的泥漿,應(yīng)進(jìn)行凈化調(diào)整到需要的指標(biāo)掌握質(zhì)量控制方法。與新鮮泥漿混合循環(huán)使用,無(wú)法調(diào)凈的泥漿排放到廢漿池,經(jīng)處成槽不宜快速掘進(jìn),以防槽壁失穩(wěn),當(dāng)挖至槽底2m~3m時(shí)理后運(yùn)輸出場(chǎng)應(yīng)用測(cè)繩測(cè)深,防止超挖和少挖。為了能夠切割到兩個(gè)切割輪之24成槽施工間在開(kāi)挖槽底部形成的脊?fàn)钔?在切割輪上安裝偏頭齒。這個(gè)特連續(xù)墻施工釆用跳槽法,根據(jù)槽段長(zhǎng)度與成槽機(jī)的開(kāi)口寬度殊的偏頭齒可以在每次到達(dá)開(kāi)挖槽底部的時(shí)候通過(guò)機(jī)械導(dǎo)向裝置向上翻轉(zhuǎn),切割兩個(gè)切割輪之間的脊?fàn)钔链_定岀首開(kāi)幅和閉合幅,保證成槽機(jī)切土?xí)r兩側(cè)鄰界條件的均衡性,以確保槽壁垂直,成槽后以超聲波檢測(cè)儀檢查成槽質(zhì)量雙輪銑槽機(jī)采用兩個(gè)獨(dú)立的測(cè)斜器沿墻板軸線和垂直與墻板的兩個(gè)方向進(jìn)行測(cè)量。這些設(shè)備提供的數(shù)據(jù)將由車(chē)內(nèi)的計(jì)算機(jī)進(jìn)2.4.1液壓抓斗成槽行處理并顯示出來(lái),操作人員可以連續(xù)不斷的監(jiān)測(cè),并在需要的液壓抓斗的沖擊力和閉合力足以抓起全風(fēng)化巖,因此能夠適時(shí)候?qū)﹂_(kāi)挖的垂直度加以糾偏。合本項(xiàng)日的地質(zhì)情況。采取三序成槽,先挖兩邊,再挖中間。在3結(jié)論成槽過(guò)程中,采用超聲波測(cè)井儀嚴(yán)格控制抓斗的垂直度及平面位置,尤其是開(kāi)槽階段。仔細(xì)觀察監(jiān)測(cè)系統(tǒng),Ⅹ、Y軸任一方向偏由于地下連續(xù)墻的典型優(yōu)點(diǎn)現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越多地用它作為結(jié)構(gòu)物的一部分或用作主體結(jié)構(gòu)使用于深基坑施工中。地下連續(xù)墻差超過(guò)允許值時(shí),立即進(jìn)行糾偏。抓斗沿地連墻中軸線入槽,機(jī)的施工質(zhì)量對(duì)地鐵車(chē)站這樣的深基坑工程十分重要,因而必須嚴(yán)械操作要平衡。并及時(shí)補(bǔ)人泥漿,維持導(dǎo)墻中泥漿液面穩(wěn)定格按照施工方案進(jìn)行,確定深基坑工程的安全2.4.2雙輪銑成槽液壓銑成槽時(shí),首先選擇一個(gè)槽段進(jìn)行生產(chǎn)性試驗(yàn),探明液參考文獻(xiàn)壓銑對(duì)本工程地層的適應(yīng)性,使操作手對(duì)本工程地層條件有初步[1]陳哲,李冬凌.地下連續(xù)墻施工監(jiān)理要點(diǎn)和體會(huì)[門(mén).山西的認(rèn)知;檢驗(yàn)成槽質(zhì)量、清孔質(zhì)量、鋼筋籠的下設(shè)速度和剛度等建筑,2007,2掌握銑槽機(jī)在各地層中的成槽效率、銑齒的適應(yīng)性和消耗率。根[2]陳天南地下連續(xù)墻設(shè)計(jì)施工的淺析及建議[].福建建據(jù)試驗(yàn)優(yōu)化泥漿性能指標(biāo),改進(jìn)操作規(guī)程使之更適應(yīng)地層特性筑,2003,4上接第205頁(yè))時(shí)候,他要解析里的XML文件,并存在數(shù)據(jù)庫(kù)中。而且還包含幾點(diǎn)。需要在每個(gè)業(yè)務(wù)相關(guān)處理處添加工作流流程控制、在每個(gè)節(jié)方點(diǎn)處實(shí)現(xiàn)相關(guān)的業(yè)務(wù)和流程切入點(diǎn);8結(jié)論4)Jpm工作流適用于:項(xiàng)目流程比較多,流程復(fù)雜的項(xiàng)目通過(guò)我們對(duì)jpm的研究和分析,我們已經(jīng)對(duì)他的應(yīng)用方法有系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)、升級(jí)時(shí),流程可能需要修改、調(diào)整和跟蹤、控定了解,有了工作流可以簡(jiǎn)化的工作量,可以利用計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)制的項(xiàng)目現(xiàn)一些自動(dòng)化的工作,大大的提高的辦公效率和減少了出錯(cuò)的機(jī)參考文獻(xiàn)通過(guò)我們的講解我們可以對(duì)工作流作如下理解[1]林惠萍,范玉順,吳澄.支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程重組的工作流1)用戶(hù)與工作流整合。流程的流轉(zhuǎn)和任務(wù)的分派完成,都是仿真技術(shù)研究用戶(hù)在控制,所以需要將用戶(hù)、角色和權(quán)限整合到j(luò)pm工作流中;[2]范玉順.工作流管理技術(shù)基礎(chǔ)[M.清華大學(xué)出版社,2001,42)業(yè)務(wù)調(diào)整3)將流程提取后,原本連續(xù)的業(yè)務(wù)處理變成一個(gè)個(gè)的任務(wù)節(jié)3]陶冶,范玉順,羅海濱.分布式工作流系統(tǒng)的可靠性研究.上接第186頁(yè))高、跟班管理、班組管理、互保聯(lián)保和個(gè)人自我管理,加強(qiáng)規(guī)程安全管理措施;6)礦要及時(shí)合理調(diào)整勞動(dòng)組織、優(yōu)化員工隊(duì)伍、措施的學(xué)習(xí)、落實(shí),加強(qiáng)安全教育,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用等等;2)提高各級(jí)管理水平。根據(jù)對(duì)各單位排查出的主要隱患,專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)要有針對(duì)性地加5補(bǔ)充完善強(qiáng)對(duì)所轄單位的安全管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)檢查;3)安監(jiān)處要充分發(fā)揮專(zhuān)職安全監(jiān)督檢查作用,加大隱患排查力度,嚴(yán)厲查安全排序管理法是一種創(chuàng)新,也是一種嘗試,更是一種挑處故意違章和嚴(yán)重違章行為;4)各專(zhuān)業(yè)要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)在運(yùn)行過(guò)程中要不斷加以補(bǔ)充完善,對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題要及時(shí)采取業(yè)特點(diǎn),有重點(diǎn)地加強(qiáng)對(duì)本專(zhuān)業(yè)隱患問(wèn)題的超前控制和落實(shí)整改措施,對(duì)存在的遺漏要及時(shí)補(bǔ)充,對(duì)面臨的困難要及時(shí)加以克服。5)礦要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位和重點(diǎn)工程的安全管理,根據(jù)安全排序和要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,集思廣益,使安全排序管理法在實(shí)各單位隱患排查情況,合理安排各種形式的安全檢查和采取各種際運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中最大限度地發(fā)揮好作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?!辖拥?03頁(yè))(上接第204頁(yè))2]叢藹森.地下連續(xù)墻的設(shè)計(jì)施工與應(yīng)用M.北京:中國(guó)水參考文獻(xiàn)利水電出版社,2000[1]凌岳山,PLC在組合機(jī)床改造中的應(yīng)用[J].杌電工程技術(shù)[3]巫環(huán)雙輪銑槽機(jī)和沖孔鉆機(jī)在地下連續(xù)墻施工中的聯(lián)合2008(7):102-105中國(guó)煤化工應(yīng)用[J].西部探礦工程,2009(5):55-56[2]張全莊,段組合機(jī)床控制[4]劉憲成,張南.地鐵地下連續(xù)墻施工成槽技術(shù)[].中國(guó)建中的應(yīng)用[J].組合HHCNMHG: 144-146設(shè)信息,2002(1科技雋搖190

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