經(jīng)營與管理<內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì))2010年第6期煤炭企業(yè)節(jié)電管理之我見王立武(魯能大雁能源公司,內(nèi)蒙古呼倫貝爾 021122 )摘要:煤礦礦 用的設(shè)備基本上以電力為動(dòng)力.電費(fèi)也在不斷攀升.如何控制電費(fèi)支出.降低成本,提高效益.是擺在我們面前的課題。本文通過對礦井各大系統(tǒng)如改造、新設(shè)備的引進(jìn)、提高管理水平、推行峰谷電價(jià)等手段,從而達(dá)到節(jié)約用電,降低企業(yè)成本的目的。關(guān)鍵詞:用電支出;節(jié)電途徑;管理水平中圖分類號:F270.7文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B文章編號:1008 015506-0033-02隨著煤炭企業(yè)的發(fā)展,井下機(jī)電設(shè)備由小型的達(dá)到理想的目的是不可能的,這就要求在節(jié)電工作逐漸被大功率、大容量的所替代。媒礦礦用的設(shè)備管理上,制定相應(yīng)的管理辦法和一整套約束機(jī)制加基本上以電力為動(dòng)力,電費(fèi)也在不斷攀升,如何控以規(guī)范，以達(dá)到節(jié)電的目的。制電費(fèi)支出、降低成本,提高效益,是擺在我們面前二、煤炭企業(yè)節(jié)電途徑課題,就如何控制電費(fèi)支出、節(jié)約用電,闌述如下:節(jié)電工作在煤炭企業(yè)中很重要,故抓此項(xiàng)工作一、抓基礎(chǔ)工作是控制用電支出的關(guān)鍵是非常必要的，要實(shí)現(xiàn)節(jié)電目標(biāo),除按以上所述的控制用電支出的關(guān)鍵在于抓基礎(chǔ)工作,所謂的嚴(yán)抓外,還要客觀的根據(jù)實(shí)際，制定出目標(biāo)和途徑，基礎(chǔ)工作包括:沿其目標(biāo)進(jìn)行工作,常抓不懈,在工作中不斷總結(jié)第一,建立節(jié)電意識營造節(jié)電氛圍,創(chuàng)建節(jié)電.經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,去粗取精,才能達(dá)到節(jié)電的目的。環(huán)境。<中華人民共和國節(jié)約能源法>規(guī)定:“加強(qiáng)所謂目標(biāo)就是客觀的分析在企業(yè)井上、下的用節(jié)能宣傳和教育,普及節(jié)能科學(xué)知識,增強(qiáng)全民的電設(shè)備,從哪些方面著手進(jìn)行技術(shù)改造,杜絕各設(shè)節(jié)能意識"。從中也不難看出節(jié)能是大家來做的，備空運(yùn)轉(zhuǎn),合理增加節(jié)電設(shè)備,推廣節(jié)能產(chǎn)品，提高節(jié)電更是如此,要在全體職工中廣泛宣傳節(jié)電的重設(shè)備效率,采用高效率、低消耗的生產(chǎn)工藝代替低大意義及給企業(yè)和大家?guī)淼暮锰帯＠冒鍒?bào)、標(biāo)效率、高消耗的老工藝,降低生產(chǎn)電耗提高電氣設(shè)語班前會等各種會議等形式宣傳其主要性,在廣備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,加強(qiáng)電力管理,提高功率因數(shù)。大職工中營造這種氣氛,使職工真正意識到節(jié)電的加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù),提高設(shè)備的檢修質(zhì)量?？傊?要采.必要,樹立“節(jié)約能源光榮,浪費(fèi)能源可恥”的觀念。取積極有效的方法進(jìn)行節(jié)電而制定出節(jié)電目標(biāo)，因煤炭生產(chǎn)企業(yè)是耗電大戶,電力消耗占企業(yè)生產(chǎn)然后分階段、分步驟地實(shí)施。能耗的55% ~ 70%.能真正地把耗電降低，節(jié)約電節(jié)電不但要制定出目標(biāo),還要有完成此項(xiàng)工力資源會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益，只有讓全體作的途徑也就是怎樣才能實(shí)現(xiàn)節(jié)電這一目標(biāo)，要.職工樹立起節(jié)電意識,且大家共同努力,發(fā)動(dòng)職工從以下幾個(gè)方面著手:1 )供電系統(tǒng)正確選擇電纜截的主觀能動(dòng)性,從相應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)抓，上下齊抓面與型號，減少線路損失,是節(jié)電的一大途徑。我共管,才能達(dá)到我們預(yù)想的節(jié)電目的。礦井下低壓供電電壓采用1140V和660V,在選擇第二,建立健全制度,制定相應(yīng)措施。落實(shí)一電纜時(shí),要按其供電電壓、所帶負(fù)荷及使用環(huán)境進(jìn)項(xiàng)工作完成情況,要達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,首先行選擇,避免選用不合適的電纜,以保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，要制定切實(shí)可行的措施及建立健全各種制度,進(jìn)行現(xiàn)有些成型的節(jié)能設(shè)備,如變頻設(shè)備。現(xiàn)我礦西規(guī)范和約束,使該項(xiàng)工作能夠按照預(yù)想地意圖正常四、東二主扇均采用了變頻設(shè)備，節(jié)約了大量的電進(jìn)行,抓節(jié)電工作也是如此,要想把節(jié)電工作做到能,另外在變壓器的使用過程中.必須讓其在經(jīng)濟(jì)位,沒有一-整套的管理制度及切合實(shí)際的措施，想狀態(tài)下運(yùn)行,要求主變壓器的負(fù)載率不低于50%,中國煤化工收稿日期:2010- 06-21作者簡介:王立武,大學(xué)本科畢業(yè)，工程師,現(xiàn)任彳能大雁能源公司YHCNMHG33.經(jīng)營與管理<內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)>2010年第6期這樣才能達(dá)到良好的節(jié)電效果。對于頻繁啟動(dòng)的負(fù)載率在45%以下的電動(dòng)機(jī)應(yīng)更換小容量電動(dòng)機(jī)中、小型電動(dòng)機(jī),現(xiàn)有新型產(chǎn)品節(jié)電器,可進(jìn)行加或把定子是△形接法的電動(dòng)機(jī)改成Y形接法,從裝,以降低耗電量。2)通風(fēng)系統(tǒng):礦"井通風(fēng)機(jī)的耗而達(dá)到提高功率因數(shù)和效率的目的;對負(fù)載率在電量占總耗電量的12%~23%。必須提高通風(fēng)機(jī)45% ~ 70%的電動(dòng)機(jī),可更換小容量電動(dòng)機(jī),也可的效率,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)對風(fēng)量的具體要求,調(diào)鱉風(fēng)采取增加負(fù)載到70%以下的辦法,負(fù)載在70%以葉的角度,達(dá)到最佳運(yùn)行效果,這樣才能提高風(fēng)機(jī)上的電動(dòng)機(jī)是比較理想的狀態(tài)。的效率,降低電能消耗,井下通風(fēng)時(shí)要盡量減少通提高變壓器的負(fù)載率,變壓器一次側(cè)功率因數(shù)風(fēng)阻力各漏風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。在主扇風(fēng)機(jī)的出、入口主要受二次側(cè)功率因數(shù)的影響,從變壓器效率最高分別安裝擴(kuò)散器和集風(fēng)器,要根據(jù)礦井所需的風(fēng)觀點(diǎn)來看,變壓器負(fù)載率在70%以上為最好,否則量,采取相應(yīng)的方法，隨時(shí)調(diào)整主扇風(fēng)機(jī)的特性,使應(yīng)采取辦法,使變壓器在最經(jīng)濟(jì)的條件下運(yùn)行。其工作在高效辜點(diǎn),以達(dá)到節(jié)電的目的。7)無功就地補(bǔ)償法:煤礦企業(yè)的用電設(shè)備大部3)排水系統(tǒng):礦山排水也是非常重要的一個(gè)環(huán)分是交流感性的負(fù)荷,流入設(shè)備電流是由有功電流節(jié),其耗電量也比較高,大約占總耗電量的20%~和無功電流兩部分組成,由于無功電流的存在，罱40%,所以排水設(shè)備的節(jié)電也是非常必要的。此方從電力系統(tǒng)取比實(shí)際需要多很多的電能才可滿足面的節(jié)電要從各個(gè)環(huán)節(jié)抓好,排水時(shí)盡量減少管路供電需求,實(shí)踐表明，只有在交流異步電動(dòng)機(jī)等感揚(yáng)程損失,同時(shí)井田范圍內(nèi)要防止地表水滲入井性負(fù)載上加接無功就地補(bǔ)償器，才是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠而又下.增大礦井的涌水量,包括減少廢巷充填用水,降安全可常的節(jié)電措施。加裝補(bǔ)償器后,要節(jié)約電費(fèi)低井下排水量,只要有效的控制井下的涌水量,將以及降低單耗和減少電氣設(shè)備的損耗中,能收到良排水降到最低,才能達(dá)到節(jié)電要求,在水泵運(yùn)行時(shí).好的節(jié)電效果。要減小排水管路阻力,提高水泵的效率,改善水泵8)采用變頻技術(shù)節(jié)約電力:變頻技術(shù)除具有整的運(yùn)行性能,加設(shè)節(jié)能設(shè)備,有效地做好節(jié)電工作。體設(shè)備體積小、重量輕、可靠性高、調(diào)速優(yōu)良等優(yōu)點(diǎn)4)提升系統(tǒng):在提升方面要加大管理力度,絞外，另外一個(gè)重要的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)省電能,目前新型的車運(yùn)行時(shí)要減少運(yùn)行阻力,提升設(shè)備采用動(dòng)力制節(jié)電設(shè)備大多采用此項(xiàng)技術(shù)。動(dòng),確保絞車安全運(yùn)行,現(xiàn)中央采區(qū)3米絞車采用9)推廣新產(chǎn)品,改進(jìn)淘汰的高耗能設(shè)備:采用QJZ - 315/1140(660)2礦用智能型真空控制開關(guān)，高效低耗能S7、S8、SL7.KS7等節(jié)能型系列變壓避免了以往因開關(guān)本身缺陷而造成的電能浪費(fèi),改器,可大幅度節(jié)約電能,目前礦井大部都使用傳統(tǒng)善了設(shè)備啟動(dòng)時(shí)的環(huán)境,為節(jié)電工作提供了條件。的老式變壓器.損耗較大,下面把大于630KVA變5)電氣節(jié)能:將供電系統(tǒng)中迂回供電線路改為壓器的低損耗變壓器與同容量老產(chǎn)品的損耗進(jìn)行直配線路,合理選擇導(dǎo)線的截面,可減少輸送電能比較，見下表:的損失，同時(shí)將配電線路升壓運(yùn)行可大大降低線路損耗JB130-1973標(biāo)準(zhǔn)| SL7S7 KS7S損耗,節(jié)電效果極為明顯。有資料表明,如果井下供電電壓由660V提高空轉(zhuǎn)損耗/KW2.161.31.23到1140V,則每產(chǎn)100萬噸煤可降低成本7~8萬負(fù)載損耗/KW9.128.1元,目前我礦井下供電電壓已逐步由660V升為1140V,節(jié)電效果突出。三、加強(qiáng)節(jié)電管理,提高節(jié)電管理水平6)提高礦井供電網(wǎng)絡(luò)的功率因數(shù):在礦井供電加強(qiáng)對節(jié)電工作的領(lǐng)導(dǎo),健全用電管理機(jī)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)中功率因數(shù)是由電動(dòng)機(jī)、變壓器、電纜及其他貫徹執(zhí)行國家有關(guān)用電管理的方針、政策、法規(guī)和電磁裝置的工作狀態(tài)決定的。首先要提高供電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn),制定并組織實(shí)施本企業(yè)安全用電、節(jié)約用電絡(luò)自然功率因數(shù),減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,設(shè)備空運(yùn)的技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)用電管理科學(xué)化,同時(shí)節(jié)電管理轉(zhuǎn)不僅消耗電能,同時(shí)也產(chǎn)生設(shè)備的磨損。因此，機(jī)構(gòu)要有職、有責(zé)、有權(quán),能夠?qū)γ旱V消耗的電能實(shí)為了減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,最重要的是加強(qiáng)生產(chǎn)管行“供、管、用、節(jié)、獎(jiǎng)、罰"的管理,設(shè)專職管電人員，理和組織工作,保持持續(xù)生產(chǎn)及時(shí)開停設(shè)備。減少加強(qiáng)本單位的用電管理工作,建立合理的規(guī)章制設(shè)備輕載運(yùn)行現(xiàn)象,井下所用的電動(dòng)機(jī)較多,并且度，對用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,將各項(xiàng)節(jié)電工作落它們的負(fù)載在較大范圍變化,因此,電動(dòng)機(jī)輕載運(yùn)實(shí)到班組和個(gè)人.依靠科技進(jìn)步,積極推廣節(jié)電新轉(zhuǎn)的現(xiàn)象很多.影響電力網(wǎng)絡(luò)的功率因數(shù),增加電技術(shù)和交流節(jié)電先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn),加能損耗，有時(shí)測重生產(chǎn),因此會盡域增加電動(dòng)機(jī)臺強(qiáng)節(jié)能宣傳,宣講國家節(jié)能方針、政策,普及節(jié)能知數(shù),但這樣對供電增加了負(fù)擔(dān).同時(shí),大馬拉小車的只，中國煤化工!識，組織技術(shù)培現(xiàn)象加劇。因此應(yīng)采取措施,改進(jìn)設(shè)備的動(dòng)力設(shè)訓(xùn)和動(dòng)，表彰在節(jié)約計(jì)。合理確定實(shí)際負(fù)載率，臺理進(jìn)行設(shè)備選型,對工作IY片CNMHG(下轉(zhuǎn)第28頁)經(jīng)營與管理<內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)〉2010年第6期經(jīng)理一人擔(dān)當(dāng)?shù)那闆r很多。這樣公司管理層之間(三)建立公司治理機(jī)制的資金監(jiān)控機(jī)制沒有形成嚴(yán)格的權(quán)力制約關(guān)系。董事會的財(cái)務(wù)委員會的主要職能是研究財(cái)務(wù)(三)管理者產(chǎn)生機(jī)制存在較大偏差戰(zhàn)略，實(shí)施公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,需要對資金運(yùn)營集中控按照公司法的有關(guān)規(guī)定,在公司所有權(quán)與經(jīng)營制，這是會計(jì)控制的主流。對公司價(jià)值形成中，能.權(quán)分離的情況下，通常由董事會依照公司章程、公制訂定額的指標(biāo)都要制訂定額，明確考核標(biāo)準(zhǔn),各司法等的規(guī)定,參照法定程序,在經(jīng)理人市場上通項(xiàng)定額之間有內(nèi)在聯(lián)系,如通過對資金投入量的控過考試錄用公司經(jīng)營者。制，就可以控制公司生產(chǎn)過程中的各種消耗;通過(四)公司治理與會計(jì)控制缺乏有效的審計(jì)對各項(xiàng)費(fèi)用定額材料消耗定額的考核以達(dá)到控制監(jiān)管產(chǎn)品成本的目的;通過對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的定量考核,保公司治理與會計(jì)控制在我國現(xiàn)有的公司治理證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按既定目標(biāo)運(yùn)行,從而實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)構(gòu)中,由于缺乏有效的審計(jì)監(jiān)管,使得資本市場、的科學(xué)控制。產(chǎn)品市場以及經(jīng)理人市場發(fā)育不完善,公司治理結(jié)(四)提高管理層、員工和會計(jì)人員的素質(zhì)構(gòu)不健全、不完善。審計(jì)監(jiān)管沒有發(fā)揮應(yīng)有的作公司內(nèi)部會計(jì)控制的實(shí)施是否有效,關(guān)鍵在于用。管理層和員工的素質(zhì)。管理層的素質(zhì)至關(guān)重要。四公司治理與會計(jì)控制的優(yōu)化方法會計(jì)控制的實(shí)施要靠管理當(dāng)局來積極推動(dòng)和遵守。(一)解決股東大會虛設(shè)問題,落實(shí)股東大會員工的素質(zhì)起著決定性作用。會計(jì)控制是由公司職能各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工作崗位上的員工來執(zhí)行的，會計(jì)股東大會是公司經(jīng)營管理和股東利益的決策人員素質(zhì)的高低是實(shí)現(xiàn)會計(jì)控制的關(guān)鍵,實(shí)施對會.機(jī)關(guān),是公司的核心組織。公司的許多重大決策都計(jì)人員工作目標(biāo)考核控制，及時(shí)考核、培訓(xùn),提高會是股東大會做出的。對于現(xiàn)實(shí)中只有少數(shù)股東感計(jì)人員素質(zhì),調(diào)整會計(jì)隊(duì)伍,是促進(jìn)公司會計(jì)控制意出席股東大會表達(dá)意愿,且會議議程被少數(shù)大股的重要方法。東控制的現(xiàn)象。公司應(yīng)當(dāng)依照公司章程、公司法等的有關(guān)規(guī)定,參照法定程序,在公司章程和規(guī)定中參考文獻(xiàn):明確股東大會的職責(zé)、權(quán)利表決權(quán)比例。只有讓[1]曲銘.淺析企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立與完善絕大多數(shù)股東參與到股東大會中,為公司的重大決[J].財(cái)務(wù)與會計(jì)綜合版, 2006, (09).策出力,公司決策才能更科學(xué)與合理。[2]吳江濤,韓穎.違規(guī)會計(jì)問題一會計(jì)國家化秩序(二)董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層權(quán)利分離相互的破壞與修復(fù)[J].財(cái)務(wù)與會計(jì)綜合版, 2007,制約公司治理是一種制度安排,作為公司治理的董[3]劉峰,薩班斯.法案與中國企業(yè)的對策[J].財(cái)務(wù)事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層構(gòu)成企業(yè)的決策-監(jiān)督-執(zhí)與會計(jì)理財(cái)版,2007, (01).行層的治理流程。只有將決策與監(jiān)督分開,公司的[4]程新生. 2002企業(yè)會計(jì)組織研究[M].北京:中決策才會更具代表性、更科學(xué);只有將決策與執(zhí)行國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社, 383 - 385.分開,才不會出現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)一手獨(dú)攬的局面,才[5]李長軍,王健,張麗紅，論企業(yè)財(cái)務(wù)制度的改革會使執(zhí)行更具有可操作性;只有將監(jiān)督與執(zhí)行分與完善[J].財(cái)務(wù)與管理之安然事件啟示,44.開,決策層的決議才會得到全面而正確的執(zhí)行。(責(zé)任編輯:陳凌霄)(上接第34頁)進(jìn)行分析、解剖制定改造措施，加快改造過程,盡快加強(qiáng)電能計(jì)量管理,健全檢測手段,采取具體見成效,更新設(shè)備的同時(shí),要盡量進(jìn)行系統(tǒng)改造,以措施,提高電能利用率,對各用電場所和用電設(shè)備便設(shè)備和系統(tǒng)相匹配。加裝電表計(jì)量,打破電能消耗“吃大鍋飯"的現(xiàn)象，推行峰谷電價(jià),促進(jìn)降峰填谷,推行峰谷電價(jià)的動(dòng)力用電和照明用電,生產(chǎn)用電和非生產(chǎn)用電必須核心是用經(jīng)濟(jì)杠桿手段,調(diào)動(dòng)用電單位移峰填谷的積分開計(jì)量,加強(qiáng)耗能設(shè)備的管理和維護(hù),確保設(shè)備極性,達(dá)到調(diào)峰調(diào)荷的目的，我礦針對此項(xiàng)工作制定完好和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。主要耗能設(shè)備應(yīng)定期檢修,大修的具體措施,在用電高峰期,副井絞車.井下主排水水后的設(shè)備,其耗能指標(biāo)應(yīng)符合節(jié)能考核要求。泵等設(shè)備,禁止運(yùn)行。根據(jù)實(shí)際情況,確定需調(diào)整的實(shí)行電能消耗定額管理，是全面推進(jìn)煤礦節(jié)電負(fù)荷量、生產(chǎn)流程及班次安排確定可調(diào)的電量,達(dá)到工作的有效手段,有利于深入推廣企業(yè)的節(jié)電工了提高企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益的日的和效果:作,制定電能消耗定額的目的是促使企業(yè)合理分配和使用電能,實(shí)行電能最有效的利用和節(jié)約,對完成定額好的單位和個(gè)人要給子獎(jiǎng)勵(lì),對完不成定額[1]蔣萌萌.探索與實(shí)踐[M].吉林人民出版社.的要及時(shí)查明原因.并采取措施及時(shí)整改,必要時(shí)[2]曹康泰.中華人民共和國節(jié)約能源法釋義[M].還應(yīng)給予一定的處罰中國煤化工加強(qiáng)耗能設(shè)備的更新,優(yōu)先購買高效節(jié)電新產(chǎn)[3]4YH二炭工業(yè)出版社.品，制定節(jié)電計(jì)劃，組織力最對那些耗能高的設(shè)備CN M H G輯:陳凌霄)