理論研究對煤炭產(chǎn)品品牌建設(shè)的思考.◆王莉紅.(陜煤鋼川礦業(yè)有限公司煤炭運輸銷傳分公司)[摘要]謀炭產(chǎn)品在中國的能源消費結(jié)構(gòu)占有主導(dǎo)地位，為了在市1.品牌戰(zhàn)略沒有成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略場中保持競爭力,各煤炭企業(yè)在加大技術(shù)開發(fā)投入的同時,紛紛強盡管我們很多企業(yè)都在談?wù)撝放?但是,對品牌的重要性認化備特營銷策略。其中品牌戰(zhàn)略為眾多廠家所采用。品牌是企業(yè)可識不足，只是把品牌作為銷售工具，沒有把品 牌作為企業(yè)的核C發(fā)持續(xù)發(fā)展的最重要的資源之一。在中國煤炭市場發(fā)育和發(fā)展的過展戰(zhàn)略來考慮。企業(yè)存在的三個現(xiàn)象，讓我們感到品牌并沒有成程中,品牌的概念正在受到越來越多的關(guān)注。但是,對許多經(jīng)營者為企業(yè)發(fā)展的核心策略:來說,品牌概念又是十分模糊的,他們往往十分重視企業(yè)形象的塑第一,沒有把品牌戰(zhàn)略作為- 一個核心的目標。大部分企業(yè)甚至造,重視產(chǎn)品的促銷,而忽視了品牌的價值和作用。[關(guān)鍵詞]煤炭產(chǎn)品品牌營銷沒有一個基本的品牌目標。產(chǎn)品的銷售量是每個企業(yè)的硬指標，是每一個銷售公司經(jīng)理和銷售人員的核心目標，但是品牌成略和隨著市場意識的加強,強調(diào)品牌和服務(wù)將會更加突出。我國品牌的標準,幾乎沒有任何的檢查 和有效的管理和控制,更沒有作煤炭營銷企業(yè)要適應(yīng)這種變化和轉(zhuǎn)變,就必須對傳統(tǒng)的營銷體制為目標 ,清晰地提出來。第二,對品牌的投入明顯不夠。第三,沒和方式進行改革:運用恰當?shù)钠放茽I銷策略推動煤炭產(chǎn)品品牌的有以品牌戰(zhàn)略和品牌價值標準為核心,這決定策略的取舍。整合與提升,增強煤炭產(chǎn)品品牌市場競爭力,同外國煤炭產(chǎn)品品牌2.品牌策略比較零散抗衡,保證我國煤炭產(chǎn)品品牌健康快速發(fā)展。盡管品牌戰(zhàn)略提了很多年,但是,我們發(fā)現(xiàn)各個企業(yè)基本上沒-、品牌與品牌營銷相關(guān)理論有很完善系統(tǒng)的品牌策略.品牌策略本身是高度零散化的,沒有一隨著煤炭產(chǎn)品的同質(zhì)化,產(chǎn)品已不再是企業(yè)競爭中的惟- -因個中 長期的品牌發(fā)展規(guī)劃，沒有一個確定的能夠長期執(zhí)行的品牌素,建立品牌則顯得越來越取要。在中國煤炭產(chǎn)品市場的發(fā)展過戰(zhàn)略。而在汽車品牌發(fā)展的歷史上,絕大數(shù)成功品牌,主要是依靠程中,品牌正在受到消費者更多的關(guān)注,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重一個持續(xù)穩(wěn)定的塑造品 牌的某-一個關(guān)鍵價值點,而逐步被消費者要資源。它意味著-種產(chǎn) 品具有先進的科學(xué)的標準可靠的質(zhì)量所接受,才形成品牌價值特征的。和優(yōu)良的服務(wù)。品牌同時體現(xiàn)著企業(yè)的經(jīng)營理念品牌的形象來3.以企業(yè)為導(dǎo)向的品牌理論源于消費者對它的認同。因此,開發(fā).塑造和管理好品牌是企業(yè)形實踐上存在兩種導(dǎo)向的品牌理論,一種是以企業(yè)為導(dǎo)向的品象和產(chǎn)品價值人格化的體現(xiàn)。品牌對企業(yè)具有重要的價值性，具牌理論，是企業(yè)對消費者的承諾.這種承諾是企業(yè)認為的-種品牌體表現(xiàn)在:(1)品牌具有差異性。雖然品牌的內(nèi)通現(xiàn)在已經(jīng)大大增個性或價值:另外- 種是以消費者為導(dǎo)向的品牌理論,是消費者對加,但是作為區(qū)別的標志,品牌的差舁性特點是永存的。(2)品牌一個產(chǎn)品或者品牌,能夠給 自身帶來的利益或者價值的特征。具有增值性。品牌可以帶來超過產(chǎn)品實際價值的附加價值。(3)而目前大部分企業(yè)對品牌的認識僅僅停留在企業(yè)導(dǎo)向的層次品牌具有延展性。晶牌可使其優(yōu)勢延伸到其它產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)城。上，沒有的品牌價值特征的清晰的設(shè)計,往往總是愿意用廣告詞，1.品牌的定義或者所謂的廣告語的替代品牌的價值特征?，F(xiàn)代營銷學(xué)定義,品牌就是消費者的價值印象或特征，是消費三、國內(nèi)煤炭產(chǎn)晶品牌營銷策略探析者對品牌能為自身帶來的好處和利益的-種價值特征，是消費者在經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的陣痛之后,未來中國煤炭在選擇購買商品時的價值指標。一個優(yōu)異的品牌可表達如下六個產(chǎn) 品將何去何從，如何來提高產(chǎn)品銷量。為此,我們必須制定出符方面含義:屬性、利益、價值、文化、個性、使用者。其中，品牌最持合國內(nèi)現(xiàn)狀的品牌營銷策略。久的含義是它的價值、文化和個性,它們構(gòu)成了品牌的基礎(chǔ)。1.以消費者作為品牌營銷工作的中心一個企業(yè)之所以需要品牌,說到底是為了滿足自身的利益和品牌是-個以消費者為中心的概念，沒有消費者,就沒有品價值,由于商品技術(shù)的復(fù)雜性.高技術(shù)的不斷推出以及偽劣產(chǎn)品充牌。 品牌的價值體現(xiàn)在品牌與消費者的關(guān)系之中。在消費者心目斥市場,消費者在本身商品知識有限的情況下,不具備憑借感觀來中,品牌 不僅代表著產(chǎn)品的品質(zhì),還可以是一-種儀式,- -種偶像，-判斷產(chǎn)品好壞的條件,所以品牌就成為消費者找到能夠代表自身種社會地位,或- -位關(guān)懷自己的朋友,因而成為人們直接的消費對利益和價值的商品最重要的工具。象。營銷學(xué)理論的縱深發(fā)展過程,就是對消費者不斷關(guān)注的過程，2.品牌營銷的定義其中導(dǎo)致“以消費者為中心”營銷理念的-個根本性標志性的轉(zhuǎn)品牌營銷是指企業(yè)經(jīng)營者和產(chǎn)品經(jīng)銷離對決定品牌競爭力的變,就是從 4PS向4CS的轉(zhuǎn)變。如圖1所示: .各種因素進行系統(tǒng)投入，使品牌成為對市場有較大控制能力及對忘種產(chǎn)品。虺鞭著競爭對手有較強蟛響作用的工具。它材價名。之硬者的心理份做(1)品牌背銷的基礎(chǔ):建立在市場定位和產(chǎn)品定位基礎(chǔ)之上的pst忘神渠遞，龍涌費看方便.cs品牌定位:(2)品牌營銷體系的核心是消費者:(3)產(chǎn)品、渠道和價國+圈格是品牌營銷體系的三個基本要索;(4)以整合營銷傳播為指導(dǎo)進行營銷溝通。二、國內(nèi)煤炭產(chǎn)品品牌營銷存在的問題播理論4Ce中國煤化工費者為導(dǎo)向”的品牌傳二時代的到來。所以,目前既然在今犬的競爭中,品牌非常重要那么中國煤炭行業(yè)目前國內(nèi)汽YHCNM H G變企業(yè)對品牌的認識,以品牌營銷的現(xiàn)狀如何呢?我個人認為在管理思想與操作體系上還消費者作為品牌 營銷工作的中心。是有嚴重的問題,這些問題主要是三個方面:(下轉(zhuǎn)第10頁)93 制高教研究|高校財務(wù)管理面臨的機遇與風險及對策分析◆胡宇劉麗娜(遼寧師龍大學(xué)訃咐處)[摘要]本文就高校改革中財務(wù)管理所面臨的機遇與風險進行了分為了增加全民接受高等教育的機公，提高民族素質(zhì),我同從上析,并提出提高高校財務(wù)管理水平的對策。世紀術(shù)實行廠商校擴招政策。招生規(guī)模的迅速擴大勢必造成學(xué)[關(guān)鍵詞]高校財務(wù)管理 高?；I資?；窘ㄔO(shè)的投資擴張,由于政府投入不足，根據(jù)國家銀校合作的隨著高校體制改革以來,我國高等教育的迅速發(fā)展，高校教育有關(guān)政策,絕大部分高 校都不同程度地向銀行辦理S融資貸款。經(jīng)費也隨著辦學(xué)規(guī)模不斷擴大面增加，在高校中,有的學(xué)校收文已而在學(xué)校建設(shè)的高峰期過后,卻面臨著巨大的還款壓力，負債辦學(xué)達幾+億元。在這種情況下.如何管好用好學(xué)校收入?如何提高的現(xiàn)象在 鋼高校已經(jīng)屢見不鮮。學(xué)校辦學(xué)效益?病校財務(wù)件理既面臨著機遇,同時又承擔著風險。三、提高高校財務(wù)管理水平的對策分析-、高校體制改革中財務(wù)管理面臨的機遇I.明確川持續(xù)的財務(wù)管理|1標1.高?；I資染道更加多樣化在1前市場經(jīng)濟環(huán)境下,高校叮特續(xù)財務(wù)管理門標的選祥既高校體制改革以來.教育經(jīng)費來源正從以政府撥款為主。向政要符介高校 白身特殊的社會定位,也嚶適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展的策性收費、科技創(chuàng)收.教學(xué)服務(wù).生產(chǎn)經(jīng)營等多梨道籌措教育經(jīng)費要求。 總的米說,應(yīng)確立以保證高校財務(wù)狀況正?；_展為基本的格局轉(zhuǎn)變。學(xué)校既可以通過興辦校辦企業(yè)、科學(xué)研究和科技開目標、以投資效益城大化為首選目標，以社會效益和經(jīng)濟效益最大發(fā)，面向經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場直按參與市場競爭,又可以通過擴大學(xué)生化為根本 目標的科學(xué)的高?？沙掷m(xù)財務(wù)管理口標體系。白費比重,開展多種短期課程等方法進行籌資。從門前情況看,企2.建立高校全面預(yù)算體系業(yè)集團、上市公司和銀行等有大域的資金，社會1:也有大城的游高校全面 偵算體系是集尚校預(yù)算從編制到執(zhí)行。直至最后反資,但是缺乏投資方向，從這一方面說,日前是吸引非政府資金投饋的全過程的 -種現(xiàn)代財務(wù)管理方法。它強調(diào)高校發(fā)展的總體規(guī)資教育的最好時機。劃和當年計劃，并力求長遠規(guī)劃艇期計劃能夠有效協(xié)調(diào)，進而合2.高校辦學(xué)成本得到降低理配豎資源.提高資源利用韋。另外，這種預(yù)算體系還需要在技術(shù)高校體制改革標志并商等教育正在成為一-個更加富有競爭性上改進高校傳統(tǒng)的預(yù)算 管理方式,在促進商校預(yù)算編制的過程、使的產(chǎn)業(yè),成本控制也正受到進一步的面視。 隨著高校體制改革的結(jié)果能夠適應(yīng)高校體制改革以來,,理財環(huán)境不斷變化的同時，還不斷深人,病校后勤管理機構(gòu)已從學(xué)校行政管理職能中分離出米，要 采用高水平的零畢預(yù)算或彈性預(yù)算模型來拓展商校傳統(tǒng)的年度成立后勤產(chǎn)業(yè)集團,由行政管理轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)化管理,學(xué)校后勤機構(gòu)預(yù)算料架,從而建立起以資產(chǎn)保值增值和可持續(xù)發(fā)展為目標的全成為獨匯核算自主經(jīng)背、白負盈虧的新型服務(wù)實體。后勤集團及面預(yù)算程序,進血監(jiān)督高校價俏創(chuàng)造活動的全過程。其實體都費自食共力,其經(jīng)濟來源不再是行政撥款.面主要依堂有3.加強風險意識,謹慎貸款償服務(wù)。似是，我們也應(yīng)該看到，受長期計劃經(jīng)濟的影響,學(xué)校后目前，很多公立高校都缺乏風險意識，”背靠大樹好乘涼”,沒勤管理機構(gòu)還處于發(fā)展階段,許多機制還不完善,因此，必須堅持有破產(chǎn)的風險,高等學(xué)校作財務(wù) 管理1:就容易采取激進的方法。與時俱進,實現(xiàn)由事業(yè)型到企業(yè)型的管理理念的轉(zhuǎn)變。針對這-點商校應(yīng)加強資金集中管理，,建立健全資金管理內(nèi)部挖二、高校體制改革中財務(wù)管理面臨的風險制制度規(guī)范資金支付的授權(quán)審批制度和大額資金流動的集體決1.高校體制改革中財務(wù)管理面臨的籌資風險策制度減少資金風險。面對于當前普遍的高校貸款問題，則成進由于政府在實行高校擴招政策.高等牧自迅速擴張的同時未行貸款效 益的論證和貸款規(guī)模的控制，加強對貸款資金的使用和能給f足額的經(jīng)費保障,同時近年來學(xué)生欠費問題嚴重，對高校教監(jiān)管。 同時,主管部[ |也應(yīng)加強對貸款事前審批以及對貸款項目學(xué)科研及學(xué)生生活保障的正常運轉(zhuǎn)造成了巨大的壓力。由于籌的日常管理。資的困難,不時否認都分高校在教學(xué)、科斷經(jīng)費投入上有了不同程參考文獻:度的壓編,已經(jīng)對學(xué)生質(zhì)以造成了一定的能響。如不采取有效措[1]呂興旺.我國高校辦學(xué)經(jīng)費不足的原因及對策探討[J].四施,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)址將會出現(xiàn)進- - 步的滑坡。近年來,由于擴招高校的在校生覿模成信地增長,而財政撥款印術(shù)實現(xiàn)同步增加，因此為川理工學(xué)院學(xué)報,2005,(3).了保證基術(shù)建設(shè)教學(xué)設(shè)備.教學(xué)經(jīng)費的投入,學(xué)校只能向社會融[2]具萌、淺析高校財務(wù)管理中的問題及強化措施[].經(jīng)濟技.資,包括銀行貸敬社會的招商引資等,造成財務(wù)結(jié)構(gòu)嚴重不合理，術(shù)協(xié)作信息,2008,(2).還本付息嚴重占用正常的辦學(xué)經(jīng)費.導(dǎo)致綸費的非正常運轉(zhuǎn)。[3]薛秋茸.關(guān)于高校財務(wù)管理發(fā)展趨勢的思考[J].五邑大學(xué)2.高校體制改革中財務(wù)臂理面臨的償債風險學(xué)報.2002,.(4).(上接第93頁)2.打造服務(wù)品牌在具體操作上.在提出先進服務(wù)理念的同時,應(yīng)該有相應(yīng)的支加強對服務(wù)水平建設(shè),是塑造煤炭產(chǎn)品服務(wù)品牌,使煤炭產(chǎn)品持服務(wù)品牌脫穎面出的關(guān)鍵點。中國煤炭企業(yè)在利用服務(wù)塑造品牌方只有將中國煤化工理工具和方法于段設(shè)計,面,存在著巨大創(chuàng)新的機會,將來煤極產(chǎn)品服務(wù)領(lǐng)域?qū)⑹敲禾科髽I(yè)起相應(yīng):YH二的人員進行培訓(xùn),并建立一個真正比拼服務(wù)實力和水平的重要領(lǐng)域和關(guān)口。CNMHG中不斷地提升改進，才能真正地將服務(wù)水平提升上去,才能建立套品牌服務(wù)操作體系。帥1