220化工管理2013年第11期氯乙烯搬遷項(xiàng)目中的要點(diǎn)宋輝苗書猛 田鵬(濟(jì)寧中銀電化有限公司山東 濟(jì)寧272021)摘要;介紹了濟(jì)寧中銀電化有限公司在搬遷項(xiàng)目中,氯乙烯裝置從項(xiàng)目管理方面遇到的、總結(jié)的部分要點(diǎn),以及這些要點(diǎn)對(duì)于以后裝置運(yùn)行產(chǎn)生的影響。關(guān)鍵詞:氣乙烯;搬遷;要點(diǎn);全球金融危機(jī)以來,氯堿行業(yè)發(fā)展帶來十分大的困難,雖然搬遷價(jià)值)和利舊設(shè)備的搬遷過程中的質(zhì)量落實(shí)。其中前兩項(xiàng)在經(jīng)濟(jì)逐漸呈現(xiàn)筑底回升,但是市場(chǎng)環(huán)境趨好的過程比較緩慢,下項(xiàng)目前期可以主動(dòng)的進(jìn)行科學(xué)討論及驗(yàn)證,關(guān)鍵在于第三點(diǎn),利游需求不足,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)擔(dān)沒有明顯減輕,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓舊設(shè) 備需要從老區(qū)運(yùn)送至新區(qū)，許多設(shè)備尤其是石墨設(shè)備在運(yùn)力依然較大。這就迫切的要求經(jīng)營企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品輸過程中極易發(fā)生損壞，當(dāng)發(fā)生損害時(shí)如果管理不規(guī)范容易發(fā)附加值,加大產(chǎn)品科研投入,在市場(chǎng)整合中占得先機(jī),生存下去。生推諉扯皮現(xiàn)象,這就要求嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)手續(xù),所有運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)濟(jì)寧中銀電化有限公司是有著悠久傳統(tǒng)的老化工企業(yè),為輸 前、運(yùn)輸后一定都要進(jìn)行打壓試驗(yàn).落實(shí)好責(zé)任。了在新機(jī)遇與挑戰(zhàn)下書寫出新的篇章,在政府“退城進(jìn)園”的號(hào)2.做好轉(zhuǎn)化器利舊觸媒的分類使用與存放。轉(zhuǎn)化器觸媒的召下,以與聯(lián)想控股合作為契機(jī),對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行了搬遷。在生價(jià)格高且存放條件要求高， 一定要做好轉(zhuǎn)化器利舊觸媒的分類產(chǎn)新區(qū),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理,并于2012年8月試車成功。和存放。在觸媒抽取之前，--定要將每臺(tái)轉(zhuǎn)化器觸媒的使用時(shí)項(xiàng)目管理是- -門系統(tǒng)的學(xué)問，許多共通的管理規(guī)律在此就間、 使用狀況記錄好,落實(shí)到紙面,并且用密封良好的密封袋按不在贅述，下面對(duì)于具體情況進(jìn)行特別的要點(diǎn)分析。使用時(shí)間存放完畢,并排專人做好記錄。到達(dá)新區(qū)后,對(duì)觸媒安其中對(duì)于氯乙烯裝置在新區(qū)建設(shè)中由于利舊設(shè)備多而且較裝時(shí) 要排同一人根據(jù)每臺(tái)轉(zhuǎn)化器的使用順序進(jìn)行裝填，責(zé)任落陳舊,外協(xié)隊(duì)伍較多、工期緊,有著許多的困難,這就要求我們?cè)趯?shí)到人項(xiàng)目建設(shè)中把握住管理要點(diǎn),抓住進(jìn)度、質(zhì)量、投資三條主線。3、關(guān)注安裝隊(duì)伍的施工細(xì)節(jié)。由于氯乙烯及乙炔物料的特性,要求管道焊接必需符合相關(guān)要求。在平時(shí)的巡檢時(shí)要重點(diǎn)關(guān)一、進(jìn)度控制要點(diǎn):注高壓管道的焊接細(xì)節(jié),看是否按照規(guī)定打坡口、氬弧焊的是否進(jìn)度控制是項(xiàng)目中的關(guān)鍵要求，也是項(xiàng)目管理組能力的體按照規(guī)定進(jìn)行、墊片材質(zhì)是否符合要求、需要使用橋接的地方是否落實(shí)等等。1、協(xié)調(diào)處理好基建隊(duì)伍與安裝隊(duì)伍的結(jié)合與連接。具體到三、投資控制要點(diǎn):氯乙烯搬遷項(xiàng)目中,排完土建進(jìn)度表會(huì)發(fā)現(xiàn),乙炔部分、氣乙烯精餾樓層較高，氣乙烯轉(zhuǎn)化、壓縮、電石泥壓濾為大部分一層或投資是一個(gè)項(xiàng)目的生命線,不考慮投資的項(xiàng)目是失敗的。兩層框架,電石庫和壓縮廠房為鋼結(jié)構(gòu)。對(duì)于各個(gè)廠房做具體情1、落實(shí)好利舊材料的使用。搬遷項(xiàng)目中,不僅有一些設(shè)備利況具體分析，由于多數(shù)設(shè)備為利舊設(shè)備，設(shè)備到廠時(shí)間不是問舊 ，還有許多型鋼、管道、閥門也會(huì)利舊,其中還要部分安裝隊(duì)伍題,關(guān)鍵在于土建工程與安裝工作的對(duì)接,如轉(zhuǎn)化框架為一層，包工包料的工程,這就要求利舊材料的使用要能落實(shí)。防止出現(xiàn)但是占地面積較大，而且設(shè)備管道安裝工作量大，人員可以鋪利舊 材料拉倒新區(qū)后被安裝隊(duì)伍當(dāng)做自己的料使用。利舊材料開,可是根據(jù)實(shí)際情況要求土建隊(duì)伍加大人員進(jìn)行突擊,30臺(tái)設(shè)的運(yùn)輸清點(diǎn)一定要專人負(fù)責(zé),并落實(shí)到紙面,發(fā)現(xiàn)安裝隊(duì)伍有偷備可以先做好一臺(tái)設(shè)備的土建條件，單臺(tái)設(shè)備安裝時(shí)土建隊(duì)伍盜現(xiàn)象 ,立馬進(jìn)行罰款,以敞效尤?？梢赃M(jìn)行其余土建工作,但一定要注意交叉施工的安全性問題。2.嚴(yán)格落實(shí)簽證要求。實(shí)際施工中,簽證是安裝費(fèi)用中的相2、細(xì)節(jié)處盯緊外協(xié)隊(duì)伍。比如在土建建設(shè)中,氣乙烯精餾樓當(dāng)大的組成部分,要嚴(yán)格落實(shí)簽證制度,做到按流程辦理,要每層較高,土建前期樓梯都為簡(jiǎn)易樓梯,實(shí)際管理中應(yīng)當(dāng)在具備條個(gè)簽證有至少兩個(gè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。件后立刻要求土建隊(duì)伍進(jìn)行樓梯制作，如果樓梯制作較晚,管理3、設(shè)計(jì)中針對(duì)利舊搬遷做好預(yù)案。由于許多利舊設(shè)備時(shí)間人員不能親臨現(xiàn)場(chǎng),對(duì)-.些設(shè)備預(yù)留孔.管道預(yù)留孔的制作心中較為久遠(yuǎn),或者型號(hào)已經(jīng)改型,設(shè)備的基礎(chǔ)資料例如地角螺栓間沒數(shù),不能對(duì)土建進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致的把握。距大小、設(shè)備支腿等數(shù)據(jù)不十分準(zhǔn)確,要在設(shè)計(jì)中做好預(yù)案,對(duì)3、圖紙分解要細(xì)致。大多數(shù)情況下土建與安裝隊(duì)伍沒有邊于實(shí)在沒法測(cè)量的數(shù)據(jù)可以提前采取預(yù)案，比如預(yù)留大點(diǎn)設(shè)備界問題,但是許多廠房為混凝土加鋼結(jié)構(gòu),這時(shí)的鋼結(jié)構(gòu)歸誰施孔洞配套型鋼支撐設(shè)備、預(yù)留地腳螺栓孔、預(yù)埋設(shè)備支座圓環(huán)工,如果沒有落實(shí)準(zhǔn)確，便會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮,形象工程進(jìn)度。等,可以在實(shí)際施工中減少返工的現(xiàn)象,減少投資。宋輝,男,198中國煤化工2008年畢業(yè)于青二、質(zhì)量控制要點(diǎn):島大學(xué)高分子材米YHCNMH銀電化有限公司1.利舊設(shè)備要落實(shí)好質(zhì)量。此時(shí)的質(zhì)量要包括利舊設(shè)備是從事聚氯乙烯:生產(chǎn)否符合新裝置的工藝要求、利舊設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)如何(是否具備