Dol:10.3969/j.isn.1001-8972201124005淺談節(jié)能工作與節(jié)能管理陳厚錄華電新能源黑龍江分公司,黑龍江壯丹江157000比如,真空嚴(yán)密性是汽輪機組運行中改造,能直接帶來較大的經(jīng)濟效益和環(huán)境通過分析目前節(jié)能工作現(xiàn)狀,從企業(yè)管理的重要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),真空嚴(yán)密性每降低效益。理論與節(jié)能工作實踐的結(jié)合入手,對如何1kPa/min,發(fā)電煤耗平均降低2.5g/kW打好節(jié)能工作基礎(chǔ)、提高節(jié)能工作水平h。在汽輪機檢修中,對汽封間隙的控制直接關(guān)系到機組真空嚴(yán)密性的大小。如將汽進行綜合治理,擴大節(jié)能成果擴大節(jié)能工作成果等方面進行探討關(guān)鍵詞到標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的較小值,可提高安全;經(jīng)濟;節(jié)能;降耗機組的經(jīng)濟性,但安全性就會降低,容易喻成“抱西瓜”,那么,進行綜合治理,就發(fā)生動靜碰磨,造成大軸彎曲等事故。在可比喻成“揀芝麻”。節(jié)能工作要既“抱西情況下,盡可能地縮小汽封間隙,提高機揀芝麻”就要在細微處入手,要切實引言組經(jīng)濟效益,其次,檢修文件包中規(guī)定的落實經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,將指標(biāo)層層分解落實到每位責(zé)任人。運行各值間開各項檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為操作層的具體展值際競賽,推行精細化檢修,鼓勵員工我國電力生產(chǎn)在今后較長時期內(nèi)將保量化在工序中的各個質(zhì)量驗收點進行在線在節(jié)能降耗方面操出合理化建議。持以火力發(fā)電為主。火力發(fā)電機組以燃煤跟蹤質(zhì)檢,又對執(zhí)行的過程和結(jié)果進行了重間接經(jīng)濟效益和環(huán)境效益,更要注重提為主,燃燒時會排放出大量二氧化硫、粉檢查。這個具體實例說明了企業(yè)文化、制高機組安全性所帶來的長期經(jīng)濟效益。如二種不可再生的天然資源,降低煤耗不僅會降低發(fā)電成本、節(jié)約資源,更重要的是3.依靠科技進步、提高節(jié)能水平經(jīng)常出現(xiàn)負荷擺動和甩負荷現(xiàn)象,對安全減少對大氣環(huán)境的污染。因此,圍繞節(jié)生產(chǎn)造成了很大威脅。后全部改為DEH數(shù)能降耗開展的各項節(jié)能工作是火力發(fā)電廠字電液調(diào)節(jié)系統(tǒng),徹底解決了上述問題,長期持久的工作,這涉及到企業(yè)內(nèi)部各層數(shù)、大容量的趨勢發(fā)展。各種新材料、新調(diào)節(jié)系統(tǒng)不穩(wěn)定造成的各種損失和消耗避免了過去因經(jīng)濟效益、生產(chǎn)指標(biāo)、環(huán)境質(zhì)量及社會生大降低了煤耗?？上驳氖?這些新技術(shù)又勵磁機系統(tǒng),該系統(tǒng)一次設(shè)備多,維護量活等多方面。因此,節(jié)能工作要結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)化為改造老機組的技術(shù)改造方案,使老大,調(diào)節(jié)響應(yīng)慢,不能滿足系統(tǒng)故障時對機組重新煥發(fā)出青春,在提高了機組經(jīng)濟勵磁系統(tǒng)快速反應(yīng)要求。且同步勵磁機軸目前發(fā)電企業(yè)節(jié)能工作現(xiàn)狀性的同時也提高了機組壽命。因此,我們瓦故障率較高,軸系微小的振動都會引起以一成立于70年代后期擁有七臺機降低成本還要依靠科技進步挖掘機組潛力,最大化勵磁機的振動,經(jīng)常影響到機組的安全穩(wěn)繼續(xù)以汽封間隙為例討論,傳統(tǒng)迷宮經(jīng)取消了傳統(tǒng)勵磁機系統(tǒng),被“勵磁變”系組,裝機容量104萬千瓦國有大型火力發(fā)式梳齒汽封的間隙基本控制在0.5mm電廠為例。目前該廠的節(jié)能工作是以貫徹0.7mm間。而現(xiàn)在已經(jīng)有很多新型汽封取取代?！皠畲抛儭毕到y(tǒng)不影響軸功率和用電率,技術(shù)先進、維護量小、可靠性強國家、地方和有關(guān)部門節(jié)能方針、政策和代了傳統(tǒng)汽封。老機組在應(yīng)用中,可不必靈敏度高,該技術(shù)在國內(nèi)、外新機組上已法規(guī)為基礎(chǔ),以該廠制定的《節(jié)能管理法炇變主軸和軸封套的結(jié)構(gòu),只更換汽封塊廣泛采用,已取代了傳統(tǒng)勵磁機系統(tǒng),這規(guī)》為手段,以降低煤耗為中心目標(biāo)。廠就能進一步減小汽封間隙,甚至使汽封和與上述“電調(diào)”取代“液調(diào)”系統(tǒng)類似。該內(nèi)建立了廠部、車間、班組三級節(jié)能網(wǎng)。日主軸之間無間隙安全運行。如銅鎳合金汽廠7#機組勵磁機系統(tǒng)在1999年改為“勵常工作有節(jié)能分析、計量管理、熱力試驗封、布菜登汽封、柔齒汽封、接觸式汽封磁變”系統(tǒng),改造費100萬元左右。改造后等,并將經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)層層分解到運行、蜂窩式汽封等嗎,都可將汽封間隙控制在與主機一同高速旋轉(zhuǎn)的勵磁機消失了,由檢修各責(zé)任人,明確“責(zé)、權(quán)、利”三者0mm~0.3mm間安全運行。以一臺20MW安靜的變壓器所取代。與原先相比,現(xiàn)場司的關(guān)系。通過開展?fàn)I運改善、值際競賽機組為例,大修前機組真空嚴(yán)密性為0合理化建議等方式增強員工參與節(jié)能降耗8kPa/min左右,大修中將低壓缸前后汽封避免了,檢修中不斷的資源投入和消耗也加強燃煤管理及非生產(chǎn)性能源管理。這基0.40mm,修后機組真空嚴(yán)密性達到0本代表了我國大部分發(fā)電企業(yè)節(jié)能工作管2kPa/min。以該機組215MW額定出力,年修工期理模式以上兩項技術(shù)改造,從根本上解決了均4500h的可用小時數(shù),每噸燃煤360元計困擾機組穩(wěn)定運行的安全隱患,避免由此2.建設(shè)企業(yè)文化、營造節(jié)能氛圍算:(0.8~0.2)kPa/min×2.5g/kW.h×造成的各種損失。另外,此類改造還避免215000kW.h×4500h×360元~52萬元通過對汽輪機本體通流部分改造,采了今后的長期物資儲備和維護費投入。所以說,降低消耗不如避免消耗,這也充分現(xiàn)代企業(yè)管理以建立企業(yè)文化為基用新型汽封和葉片可以大幅度地提高機組說明了系統(tǒng)革新、流程再造的重要意義和礎(chǔ)出,企業(yè)文化是融入到企業(yè)員工思想和行的經(jīng)濟性,降低煤耗。比如一臺200W機價值。全、經(jīng)濟。安全是做好切工作的前提,是電煤耗可降低15g/kWh-20g/kW.h左5.結(jié)語節(jié)能工作的基礎(chǔ)。因此,在企業(yè)內(nèi)部自上右,改造投入費用約3000萬元。改造后每而下貫徹安全思想、打好安全基礎(chǔ)的意義年提高經(jīng)濟效益為:22000kwh×20g/十分重大kw.h×4500h×360元/t=720萬元,約節(jié)能工作是一項全局性的工作,要通過企業(yè)文化建設(shè)營造氛圍,完善代安全基礎(chǔ)打好了,關(guān)鍵問題即是怎樣4年就能收回全部投資,還延長機組壽命管理制度打好基礎(chǔ),依靠科技進步提高水企業(yè)在安全的基礎(chǔ)上做好節(jié)能降耗工作。做到15年左右。與改造前相比,發(fā)同樣的電這一點,就要靠完善的管理制度,將安全每年可節(jié)約燃煤2萬噸,同時又減少了環(huán)開展綜合治理擴大成果。還要通過全經(jīng)濟的思想滲透到每一項制度中,量化到境污染。中國煤化工過程控制,最終每一個細節(jié)里。因此,依靠科技進步,積極推進技術(shù)CNMHG