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煤炭開采與安全管理略論 煤炭開采與安全管理略論

煤炭開采與安全管理略論

  • 期刊名字:科技風(fēng)
  • 文件大小:527kb
  • 論文作者:孫長(zhǎng)凱
  • 作者單位:冀中能源股份有限公司礦山安全部
  • 更新時(shí)間:2020-11-09
  • 下載次數(shù):
論文簡(jiǎn)介

[科技風(fēng)煤炭開采與安全管理略論孫長(zhǎng)凱(冀中能源股份有限公司礦山安全部,河北邢臺(tái)054000)[摘要]礦難是煤礦開采的大敵,世界上,礦難屢屢,死于此者每年幾近數(shù)以萬計(jì),瓦斯爆炸頻頻發(fā)生,透水事故此起彼落,礦井失火接二連三,頂板塌方接連不斷;如何消除礦難,最大程度的保證礦工的安全,是安全管理工作的重中之重。本文從我國重特大煤礦事故中的管理因素分析談起,解讀了心理因素和煤礦安全觀念的聯(lián)系,闡述了提高工作人員的安全意識(shí)的方法,最后以多方面加強(qiáng)安全方面的學(xué)習(xí)結(jié)尾。本人工作有年,一心營職,黽勉惕厲,因此本文全部是工作中的體會(huì),一管之見,所得無兒,率爾操觚,商榷同仁,禱盼匡誤扶正。關(guān)鍵詞]煤炭開采;礦難;安全管理;心理因素;安全觀念一、我國重特大煤礦事故中的管理因素分析工、刮板輸送機(jī)司機(jī)、乳化泵司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)等8個(gè)工種;掘進(jìn)工種嚴(yán)格按照規(guī)章制度,根據(jù)國家法律規(guī)定,注意消除事故隱患,健有架棚支護(hù)工、掘進(jìn)打眼工、回柱放頂工、爆破工、耙斗裝巖機(jī)司機(jī)等全安全機(jī)構(gòu)、人員配備到位,做到這些,就會(huì)減少事故的發(fā)生,降低災(zāi)11個(gè)工種;機(jī)電工種有電氣防爆檢查工、翻車機(jī)司機(jī)、大型電氣設(shè)備害的侵襲。我們來分析-下遼寧省阜新礦業(yè)(集團(tuán)) 有限責(zé)任公司孫家維修電工、井下鉗工、給煤機(jī)司機(jī)等19個(gè)工種:通風(fēng)工種有測(cè)風(fēng)工、灣煤礦海州立井"2.14"特別重大瓦斯爆炸事故的產(chǎn)生原因:海州立井測(cè)塵工、防突工、安全監(jiān)測(cè)工、瓦斯抽采工、瓦斯檢查工、風(fēng)筒工等3316風(fēng)道瓦斯?jié)舛瘸?,這種情況,本來需要牢記出去防護(hù)措施,但12個(gè)工種:運(yùn)輸專業(yè)有小絞車司機(jī)、立井信號(hào)工、礦車修理工等8個(gè)是,維修工人在維修的過程中,疏忽大意,帶電操作,維修過程當(dāng)中產(chǎn)工種:其他工種有班組長(zhǎng)、測(cè)量工、礦山教護(hù)工等5個(gè)工種。不同的專生了大量火花,隨即引發(fā)瓦斯爆炸。造成214人死亡,30人受傷,直業(yè),不同的工種,滿足了職工多樣化的學(xué)習(xí)需求。安全意識(shí)有感恩-孝接經(jīng)濟(jì)損失4968.9萬元;如果分析間接原因,則根本上就是因?yàn)楣芾淼?、?chuàng)造性執(zhí)行等,對(duì)職工安全意識(shí)的培養(yǎng)有潛移默化的作用。五型班失誤引起,主要涉及以下幾個(gè)方面:技術(shù)管理嚴(yán)重不到位,機(jī)電管理十組的如何創(chuàng)建,是由外聘專家進(jìn)行講授的,授課方式靈活多變,而且有分混亂,井下缺乏安全管理。從表面上看,這起礦難似乎是由于管理不互動(dòng)、有交流,論點(diǎn)鮮明,對(duì)我們礦有很強(qiáng)的適用性。豐富的培訓(xùn)內(nèi)善造成的。然而,“報(bào)告” 認(rèn)為,直接原因中3316風(fēng)道瓦斯?jié)舛确e聚容,靈活的培訓(xùn)手段,不僅拓寬了職工的視野,還進(jìn)一步提高了職工的.超限是由于沖擊地壓造成的,不能準(zhǔn)確預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)沖擊地壓的發(fā)生,這是素養(yǎng)。對(duì)沖擊地壓的發(fā)生規(guī)律未能完全洞悉所造成的失誤,這是對(duì)安全技術(shù)的四、加強(qiáng)安全方面的學(xué)習(xí).忽視;間接原因則是一些通風(fēng)系統(tǒng)、 傳感器械有了故障沒有及時(shí)消除,加強(qiáng)安全方面的學(xué)習(xí)必須借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),因此我們又選用了中國更令人匪夷所思的是,井下照明信號(hào)綜合裝置居然使用的是偽劣產(chǎn)品。礦大出版社出版的煤礦職工崗位危險(xiǎn)源自我辨識(shí)與控制讀本),此書因此,必須嚴(yán)格管理,加強(qiáng)每一個(gè)細(xì)節(jié)的重視, 讓事故災(zāi)害的關(guān)鍵因素非常實(shí)用,有公共部分、采掘?qū)I(yè)、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)、通防專業(yè)、選煤專從根本上消失于無形。業(yè)等六大部分四十八個(gè)工種,對(duì)每個(gè)工種的危險(xiǎn)源、可能造成的傷害和二、從心理上加強(qiáng)煤礦安全觀念損失以及當(dāng)事人應(yīng)該采取的措施進(jìn)行了詳細(xì)闡述。今年年初我們爭(zhēng)取讓由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)上對(duì)煤炭的需求量越來越大,在走向市場(chǎng)競(jìng)每單位職工人手一本進(jìn)行學(xué)習(xí),而且職教中心制定了詳細(xì)的考核計(jì)劃,爭(zhēng)鐘,煤礦加快了生產(chǎn)節(jié)奏,生產(chǎn)效率有了很大的提高,日常工作當(dāng)中,每月對(duì)每單位十人進(jìn)行抽查,看他們對(duì)自身工種的危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)情況、可工作人員隨著當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,心理也發(fā)生了很多變化,工作能對(duì)自己造成的危害及如何采取的措施有沒有相關(guān)的了解,理論上不建當(dāng)中,會(huì)追逐效率,而產(chǎn)生麻痹大意,-些自覺不自覺的行為為生產(chǎn)埋議他們死記硬背,通過學(xué)習(xí)理論,結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行危險(xiǎn)源自我辨識(shí)與下了隱患,因此,進(jìn)行科學(xué)的心理研究,對(duì)工作人員從心理上加強(qiáng)煤礦控制的描述。自今年以來共有八百多人進(jìn)行了描述,通過描述情況來安全觀念,事故的發(fā)生都有一定的原因,我們運(yùn)用心理學(xué),在事故發(fā)生看,職工們對(duì)自身崗位所處的危害及相應(yīng)采取的措施有了更深層次的理之前,對(duì)他們的心理狀態(tài)進(jìn)行描述,基本上可以分為以下幾種情況。解,更好地提高了職工的自保與互保意識(shí)。書的附錄部分是五十個(gè)危險(xiǎn)1)投機(jī)的心理。貪圖便宜,為了省工省料,為了加速時(shí)間工作,源視覺識(shí)別標(biāo)志,有紅色禁止標(biāo)志,如通風(fēng)地點(diǎn)禁止逗留,嚴(yán)禁擠罐提高工作的效率,完全采用投機(jī)取巧的辦法?;\,嚴(yán)禁穿化纖衣服,禁止攜帶超長(zhǎng)超重物品等;有黃色標(biāo)志,如注意2)僥幸的心理。這種心理普遍是由于根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為敷衍了煤機(jī)掉道,小心觸電,當(dāng)心擠傷,謹(jǐn)防有毒有害氣體超限等;還有提示事,而且不會(huì)出現(xiàn)事故,這種僥幸心理作祟,常常導(dǎo)致大的事故的發(fā)生,標(biāo)志,如請(qǐng)檢查儀表、檢查電纜、請(qǐng)驗(yàn)電放電等。這些相關(guān)標(biāo)志附注了因?yàn)椤白锸紴E觴,禍終沒頂",以前沒有出事,恰恰是還沒有到達(dá)某種極危險(xiǎn)源、易致事故及采取措施,對(duì)我們職工有很大的警示作用。我們職限,還可以有挽回的機(jī)會(huì),一誤再誤,終至釀成大禍,追悔莫及。教中心打算以各種趣味形式讓職工兄弟們學(xué)習(xí)視別這五十個(gè)標(biāo)志,如周3)逆反的心理。心中不服氣,因?yàn)楹湍橙水a(chǎn)生意見而偏偏違反制三、五學(xué)習(xí)日拿著標(biāo)志去區(qū)隊(duì)讓職工搶答,以小獎(jiǎng)品鼓勵(lì);或通過其他度,沒想到和一人一事之愿,而產(chǎn)生工作上的重大失誤。比賽形式等增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。4)麻痹的心理。抱著無所謂的態(tài)度,對(duì)一切滿不在乎, 有的人甚總的來說,我國煤礦生產(chǎn)安全方面的監(jiān)管力度在不斷加強(qiáng),有了至有一些“嘩眾取寵”的心理,認(rèn)為自己了不起,我敢于違章操作,而可喜的進(jìn)步,管理制度不斷得到規(guī)范,煤礦安全檢測(cè)設(shè)備也日臻完善,且也萬無-失,完全是一種魯莽的英雄主義,出了事故,蔫頭蔫腦,噬礦難事故逐年減少,但是,面對(duì)成績(jī),要再接再厲,不斷提高員工的素臍何及?質(zhì),了解他們的心理特征,引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣,對(duì)可能造成5)屈從、盲從的心理。-些工作人員,工作經(jīng)驗(yàn)老道,但是主管事故的心理進(jìn)行提前預(yù)防矯正,防患未然,提高生產(chǎn)效益,保證生命和.人員出現(xiàn)管理錯(cuò)誤,就怵于指正,擔(dān)心得罪領(lǐng)導(dǎo),還有一種情況就是人財(cái)產(chǎn)安全,為企業(yè)竭盡微忱,奉獻(xiàn)出全部的光熱。云亦云,隨波逐流,一味盲從,從而給生產(chǎn)埋下隱患。6)自滿的心理。有的工作人員,工作馬虎,不懂裝懂。此外的原因尚有很多,難以-- -列舉,必須加強(qiáng)對(duì)各種工種的培訓(xùn),防患于未然。[參考文獻(xiàn)]中國煤化工(1|張繼強(qiáng),李煜明編:煤炭工業(yè)出版三、提高工作人員的安全意識(shí)社,2012.fHCNMH G提高工作人員的安全意識(shí),嚴(yán)格抓起。采煤工種有綜采移架推溜262 2013年6月(下)

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