BIM總發(fā)包管理模式—萬(wàn)達(dá)BIM信息化集成管理平臺(tái)
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附件大小:16.52MB所屬分類:BIM資料分享會(huì)員:芳華分享時(shí)間:2021-09-24最后更新:資源簡(jiǎn)介/截圖: 萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)模式,就是投資建設(shè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),全部資金別人出,萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)選址、設(shè)計(jì)、建造、招商和管理,使用萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌和萬(wàn)達(dá)的商業(yè)信息化管理“慧云”系統(tǒng)。所產(chǎn)生的租金收益萬(wàn)達(dá)與投資方按一定比例分成。 ·截止2017年,全國(guó)已開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)208個(gè),主要都是重資產(chǎn)。 2017年以后,每年至少開(kāi)業(yè)50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),40個(gè)以上是輕資產(chǎn) “總包交鑰匙”模式,就是萬(wàn)達(dá)在建設(shè)工程中,只面對(duì)總包單位,不再直接面對(duì)分包單位。總包單位在萬(wàn)達(dá)合格供方品牌庫(kù)里,自行選定分包單位、材料設(shè)備供貨商,并執(zhí)行萬(wàn)達(dá)采購(gòu)數(shù)據(jù)中的價(jià)格,在建設(shè)完成后向萬(wàn)達(dá)交鑰匙。 ·與施工企業(yè)(中建一、二、四、八局)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議 標(biāo)準(zhǔn)化10套左右的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)模型。所有新項(xiàng)目基于“標(biāo)準(zhǔn)模型快速形成“項(xiàng)目模型 為了滿足“輕資產(chǎn)”模式下項(xiàng)目總發(fā)包的管理要求,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)設(shè)立了“萬(wàn)達(dá)BM信息化集成管理平臺(tái)”研發(fā)專項(xiàng),旨在充分利用BM、云計(jì)算技術(shù)等領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù),融合萬(wàn)達(dá)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),搭建面向萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總部用戶、地方項(xiàng)目公司用戶、總包等供方用戶的一體化項(xiàng)目管理平臺(tái)。 基于模型的計(jì)劃管理是在總包交鑰匙的基礎(chǔ)上將設(shè)計(jì)總包也納入模塊化考核,使萬(wàn)達(dá)、設(shè)計(jì)總包、工程總包同時(shí)執(zhí)行同一個(gè)模塊化計(jì)劃,同時(shí)工程類節(jié)點(diǎn)與模型掛接,當(dāng)工程類節(jié)點(diǎn)完成后項(xiàng)目模型自動(dòng)更新?tīng)顟B(tài),實(shí)現(xiàn)可視化的計(jì)劃管理。 在BIM管理模式下,將建立以BIM模型為基礎(chǔ),合約規(guī)劃為核心的成本管控模式,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的一鍵式算量,高效的清單計(jì)價(jià),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀救^(guò)程管控。
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