附件大?。?.9MB所屬分類：BIM資料分享會(huì)員：芳華分享時(shí)間：2021-09-25最后更新：資源簡介/截圖： ? 主塔建筑高度：597米 ? 總建筑面積：84.7萬平方米 總用鋼量：27.9萬噸 ? 混凝土用量：61萬立方米 ? 總包單位：總承包 糾正設(shè)計(jì)問題和圖紙錯(cuò)誤，避免返工，減少材料損耗，有效縮減項(xiàng)目施工工期 通過崗位協(xié)同和信息共享實(shí)現(xiàn)管理提升，特別是在方案溝通、文檔管理、商務(wù)工作方面效率提升明顯 形成了完整的建模標(biāo)準(zhǔn)及工作規(guī)范，為后續(xù)整個(gè)項(xiàng)目的BIM成功實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) BIM應(yīng)用成果取得多項(xiàng)行業(yè)大賽獎(jiǎng)項(xiàng)，并獲得行業(yè)管理部門和業(yè)內(nèi)同行的高度評價(jià) 借力117項(xiàng)目開展中建三局BIM人 才培養(yǎng) ? 縮減工期 – 基于BIM的進(jìn)度管理應(yīng)用，提高項(xiàng)目計(jì)劃的可行性，避免了項(xiàng)目返工，通過施工模擬和方案模擬對施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案提出12項(xiàng)優(yōu)化建議，累計(jì)優(yōu)化工期60天，目前項(xiàng)目總體進(jìn)度提前合同工期90天。 ? 減少錯(cuò)誤 – 應(yīng)用BIM技術(shù)開展深化設(shè)計(jì)，通過管線綜合、碰撞檢查提出246條優(yōu)化建議，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題和圖紙錯(cuò)誤，避免施工過程中的返工，節(jié)約項(xiàng)目成本。 ? 人員溝通效率 通過BIM模型直觀、準(zhǔn)確展現(xiàn)施工過程、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、現(xiàn)場問題細(xì)節(jié)，進(jìn)行可視化方案交底，減少專項(xiàng)交底會(huì)議53場，大幅提高了溝通效率。 ? 商務(wù)工作效率 基于BIM模型為計(jì)量、報(bào)量、變更等商務(wù)工作提供數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目設(shè)計(jì)模型與商務(wù)管理之間信息共享，達(dá)到了一次專業(yè)建模滿足技術(shù)和商務(wù)兩個(gè)應(yīng)用要求，提高商務(wù)算量效率30%以上，精度誤差小2%。 ? 文檔協(xié)同效率 基于BIM的圖檔管理應(yīng)用，解放了項(xiàng)目部人員每天花大量時(shí)間進(jìn)行圖紙匯總和查詢的時(shí)間，查詢圖紙效率提高了70%，同時(shí)圖紙版本的管理以及深化圖紙送審狀況的管理，提高分包協(xié)調(diào)管理能力和信息溝通效率。 建立統(tǒng)一的項(xiàng)目BIM工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) – 統(tǒng)一數(shù)據(jù)交互標(biāo)準(zhǔn) – 統(tǒng)一各專業(yè)建模規(guī)范 – 統(tǒng)一BIM工作規(guī)范、流程和制度 – 統(tǒng)一BIM成果交付標(biāo)準(zhǔn) 天津117項(xiàng)目已成為國內(nèi)施工總包基于BIM的項(xiàng)目管理標(biāo)桿項(xiàng)目 – 獎(jiǎng)項(xiàng) ? 2014年 第二屆中國工程建設(shè)BIM應(yīng)用大賽 一等獎(jiǎng) ? 2014年 中國建筑業(yè)建筑信息模型（BIM）邀請賽 一等獎(jiǎng) ? 入選“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程” – 項(xiàng)目觀摩 ? 施工過程中多次接待住建部、天津市政府、知名地產(chǎn)公司、大型施工企業(yè)參觀，項(xiàng)目BIM應(yīng)用效果獲得普遍認(rèn)可和高度評價(jià) 117項(xiàng)目成為中建三局BIM人才的搖籃 – 借力117項(xiàng)目大力推廣BIM技術(shù)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)的形式，開展BIM培訓(xùn)班，培訓(xùn)班每年舉辦3期，每期 60人左右，以帶動(dòng)局下屬各單位學(xué)習(xí)應(yīng)用BIM技術(shù)，到目前已進(jìn)行了五期培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)300多人。