據(jù)說爆炸的天嘉宜化工產(chǎn)品競爭對手是杜邦 那么，安全呢？杜邦十大安全理念CONTENTS目錄響水天嘉宜化工爆炸回顧012019年3月21日下午14時48分左右，位于江蘇省鹽城市響水縣陳家港化工園區(qū)內(nèi)的江蘇天嘉宜化工有限公司發(fā)生爆炸事故。 中國地震臺網(wǎng)正式測定：03月21日14時48分在江蘇連云港市灌南縣發(fā)生2.2級地震。03月21日14時48分在江蘇鹽城市響水縣附近發(fā)生3.0級左右地震， 事故描述事故調(diào)查杜邦十大安全理念02杜邦安全管理十大基本理念2各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)1所有的安全事故是可以預(yù)防的5所有員工必須接受十分嚴(yán)格的安全培訓(xùn)后才能上崗4安全是被雇傭的條件6各級主管必須進(jìn)行安全檢查3所有安全操作隱患是可以控制的9良好的安全就是一門好的生意8工作外的安全和工作內(nèi)安全同樣重要10員工的直接參與是關(guān)鍵7發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時消除杜邦公司的安全業(yè)績：杜邦公司一直保持著驕人的安全記錄： 安全事故率比工業(yè)平均值低10倍 杜邦公司員工在工作場所比在家里安全10倍 超過60%的工廠實現(xiàn)了零傷害，許多工廠都實現(xiàn)了20年甚至30年無事故（事故是指休息一天以上的因公受傷造成的病假）。 30%的工廠連續(xù)超過十年沒有傷害記錄。 杜邦公司的安全業(yè)績：被評為“擁有世界級安全和監(jiān)控管理系統(tǒng)的企業(yè)” 2006年2月，被財富雜志提名為“全美最受尊敬的化學(xué)公司” 2006年獲綠十字安全獎杜邦——安全的權(quán)威1880年之前發(fā)生過很多事故，最大的一次發(fā)生在1818年，死亡40多人，事故后吸取教訓(xùn)，建立了三項制度： 1、管理層對安全的負(fù)責(zé)制； 2、建立事故基金制度； 3、員工關(guān)懷制度。目前該公司保存著自1911年以來的所有安全操作記錄。 1912年，杜邦建立安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，使安全管理從定性走向定量； 20世紀(jì)40年代，提出所有事故都是可以預(yù)防的； 20世紀(jì)50年代推出工作外安全方案。安全與健康 保護(hù)環(huán)境 職業(yè)道德 尊重他人和平等待人杜邦核心價值觀文化: 植根于內(nèi)心的修養(yǎng); 無需提醒的自覺; 以約束為前提的自由; 為別人著想的善良杜邦安全理念之一所有事故（傷害和職業(yè)?。?都是可以預(yù)防的所有傷害和職業(yè)病均可預(yù)防“生活就是冒險的事業(yè)” “運(yùn)氣太差” “事故難免” “意外總是要發(fā)生的”謬誤首要信念杜邦安全理念之二： 各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé) 一級對一級負(fù)責(zé)，齊心合力才能筑牢安全根基 有感領(lǐng)導(dǎo)：聽到、看到、體會到； 積極參與，身先士卒； 建立標(biāo)準(zhǔn)； 時刻聚焦安全； 融入企業(yè)。 杜邦安全理念之三 所有的安全操作隱患都是可以控制的 安全與危險 安全是一個相對的概念 安全性與危險性互為補(bǔ)數(shù)：S=1-DAA安全生產(chǎn)管理的目的：就是通過管理、技術(shù)手段，控制事物的危險性，消除隱患，減少和控制事故，減少損失，使整個企業(yè)達(dá)到最佳的安全水平，為勞動者創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。引發(fā)事故的四個基本要素96%杜邦安全理念之四 有安全意識是員工被雇傭的一個條件。 每個就業(yè)人員勞務(wù)合同中明確規(guī)定并寫明工種； 詳細(xì)的操作或行為標(biāo)準(zhǔn)；Office Safety 辦公室安全須知I. General Rules 基本要求 1. 不要奔跑 2. 不要邊走邊看文件 3. 電器設(shè)備有故障,請有關(guān)部門人員檢修,不要自己動手檢查 4. 不要用濕手碰電器 5. 發(fā)生火警時,不要使用電梯 6. 不要在辦公室里儲存化學(xué),危險或易燃物品 7. 門口和走道處不要堆放物品I. General Rules 基本要求 8. 不要在櫥柜頂部堆放重物和散裝物品 9. 抽屜不用時請關(guān)好 10. 需要爬高時請使用梯子,不要站在桌椅上面 11. 個人辦公區(qū)域內(nèi)請保持清潔整齊 12. 辦公室嚴(yán)禁吸煙 13. 清楚了解辦公室內(nèi)的火警疏散通道 14. 一旦發(fā)現(xiàn)不安全的地方,請及時與部門主管或公司安全負(fù)責(zé)人聯(lián)系,以便及時采取改正措施Office Safety 辦公室安全須知II. 個人辦公區(qū)域安全要求 1. 不要在四層櫥柜上堆放物品 2. 除了垃圾桶,請勿在辦公桌下堆放物品 3. 不要在椅背或隔離板上掛衣服 4. 不要筆尖朝上放 5. 不要在過道上堆放物品Office Safety 辦公室安全須知杜邦安全理念之五 員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)杜邦的安全培訓(xùn)系統(tǒng)包括五大內(nèi)容： 工作場所安全 人機(jī)工效 承包商安全 資產(chǎn)效率 應(yīng)急響應(yīng)。 杜邦的安全培訓(xùn) STOP(Safety Training Observation Program安全培訓(xùn)觀察程序)培訓(xùn)：STOP是DuPontTM工廠安全系統(tǒng)的一個部分,主要培訓(xùn)現(xiàn)場安全觀察和現(xiàn)場交流的能力。包括五大模塊：個人防護(hù)裝備、人員位置、人員的反應(yīng)、工具與設(shè)備、程序。 除此以外,杜邦還非常重視對過程/危險物質(zhì)的培訓(xùn),主要內(nèi)容包括過程危險分析；過程安全和風(fēng)險管理；HSE人員的資質(zhì)培訓(xùn)等。 杜邦的安全培訓(xùn)杜邦安全理念之六 各級主管（管理層）必須進(jìn)行安全檢查（安全審核） 呈示管理者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和承諾 論證管理標(biāo)準(zhǔn)的適用性 評定及衡量履行情況 確定改進(jìn)效果 通過內(nèi)審集中發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全條件 利用第二方審核材料改進(jìn)不足，以提高執(zhí)行杜邦標(biāo)準(zhǔn)的能力 杜邦的安全檢查杜邦的安全檢查的三個層面杜邦安全理念之七 發(fā)現(xiàn)隱患必須及時糾正事故調(diào)查應(yīng)尋求根本原因 應(yīng)根據(jù)本廠安全主要指標(biāo)設(shè)計安全計劃 及時有計劃的投入、治理、控制 管理層跟進(jìn)行動計劃進(jìn)行整改，并確保按期完成 杜邦安全理念之八工作外和工作內(nèi)的安全同樣重要內(nèi)外一致 ：關(guān)懷員工(24/7) 與SHE計劃不可分割 聚焦“預(yù)防” 行動而非被動從事 工作外安全的典型實例： ü Safe Driving 安全駕駛 ü Home Safety 家庭安全 ü Safety at Play 運(yùn)動安全 ü Safe Lifting 提升安全 ü Safety Awareness 安全意識 ü Recreational Safety 娛樂安全 ü Consumer Safety 消費(fèi)安全 員工即使在家中受了傷也要向公司報告!杜邦安全理念之九 員工的直接參與是關(guān)鍵 沒有員工的直接參與，安全是空想 沒有每位員工的參與，安全就不能落到實處杜邦安全理念之十 安全是投資而不是花費(fèi) “安全是一項具有戰(zhàn)略意義的商業(yè)價值，它是企業(yè)取得卓越業(yè)務(wù)表現(xiàn)的催化劑，不僅能提高企業(yè)的生產(chǎn)率、收益率，而且有益于建立長久的品牌效應(yīng)” 對傷亡者的治療、賠償 對損壞設(shè)備的修理、更換應(yīng)急的費(fèi)用 事故調(diào)查的花費(fèi) 替換傷亡者的花費(fèi) 加班工資 時間損失的報酬 停產(chǎn)的費(fèi)用 保險費(fèi)用的增加 清理現(xiàn)場的費(fèi)用 員工士氣低落 商業(yè)和信譽(yù)損失 政府的罰款 · · · 事故 間接經(jīng)濟(jì)損失8-111所有的損失都是我們的凈利潤安全的改善帶來的益處杜邦的至理名言 “你將達(dá)到的安全水平取決于你展示你愿望的行動” 2024感謝聆聽，批評指導(dǎo)