安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案知識分享丨培訓(xùn)交流丨授課教學(xué)丨成長賦能規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力，在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序地實(shí)施應(yīng)急救援工傷，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失目錄安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案總則01本單位危險(xiǎn)性分析02組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)03應(yīng)急保障04應(yīng)急響應(yīng)05信息發(fā)布06后期處置07獎 懲08安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案總則PART ONE規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案總則為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力，在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序地實(shí)施應(yīng)急救援工傷，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。編制目的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案總則 依據(jù)： 《中華人民共和國安全法》 《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。編制依據(jù)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案總則本預(yù)案適用于我公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作。適用范圍本單位危險(xiǎn) 性分析PART TWO規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力本公司是一家生物質(zhì)顆粒生產(chǎn)廠家，從業(yè)人員20余人。生產(chǎn)活動必須有一定數(shù)量的機(jī)械和電器設(shè)備?；谶@些特點(diǎn)，我司存在以下類型安全事故：本單位危險(xiǎn)性分析火災(zāi)安全事故觸電安全事故機(jī)械傷害安全事故高處墜落安全事故交通意外安全事故又可劃分為火災(zāi)安全事故、人員傷害安全事故、設(shè)備安全事故。本單位危險(xiǎn)性分析人員傷害安全事故火災(zāi)安全事故設(shè)備安全事故組織機(jī)構(gòu) 及職責(zé)PART THREE規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部，指揮部下設(shè)應(yīng)急救援小組。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 總指揮：安環(huán)?。? 經(jīng) 理） 副總指揮：小覓知（副總經(jīng)理）應(yīng)急指揮部應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組管理人員 各班組長 班組成員管理人員 各班組長 班組成員…………組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)對突發(fā)的各種安全事故； 負(fù)責(zé)研究完善應(yīng)急管理制度，制訂和完善應(yīng)急預(yù)案； 負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和管理?？傊笓]職責(zé)分析緊急狀態(tài)，確定相應(yīng)報(bào)警級別，根據(jù)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型； 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動； 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)； 直接監(jiān)察應(yīng)急人員行動； 最大限度在保證現(xiàn)場人員和外援人員的安全； 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動； 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級別； 通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部支援； 決定應(yīng)急撤離。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)副總指揮職責(zé)協(xié)助應(yīng)急指揮部總指揮組織和指揮應(yīng)急任務(wù)； 向總指揮提出減小事故危害的應(yīng)急反應(yīng)和建議； 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源，支援現(xiàn)場應(yīng)急操作； 組織相關(guān)技術(shù)和管理人員對潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行評估； 定期檢查應(yīng)急反應(yīng)小組和公司各部門應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)； 根據(jù)本廠區(qū)實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制訂應(yīng)急救援協(xié)議。應(yīng)急救援小組職責(zé)聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)平估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。應(yīng)急保障PART FOUR規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力應(yīng)急保障公司成立的應(yīng)急小組成員都設(shè)有聯(lián)系電話，公司定期檢查并更新聯(lián)系號碼。（詳見附件）人員保障應(yīng)急保障公司設(shè)置應(yīng)急資金3萬元，保證應(yīng)急開支； 公司常備醫(yī)療急救箱、定期檢查、維護(hù)、更換消防設(shè)備、設(shè)施。經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)保障應(yīng)急響應(yīng)PART FIVE規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力（一）響應(yīng)啟動21435如遇突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長及以上干部)，就是處理事故的現(xiàn)場臨時(shí)總指揮；現(xiàn)場臨時(shí)總指揮要本著“先救援、后匯報(bào)”的原則，首先組織在現(xiàn)場的員工實(shí)施救援工作，待控制局面后或控制局面的同時(shí)，立即向公司應(yīng)急指揮部正、副總指揮報(bào)告。應(yīng)急指揮部設(shè)立24小時(shí)值班電話；現(xiàn)場臨時(shí)總指揮根據(jù)局勢可控度、嚴(yán)重性和影響范圍，判斷事故響應(yīng)分級是一級（擴(kuò)大救援響應(yīng)）還是二級（公司級救援響應(yīng)）。屬一級，按事故需要，立即撥打119或120電話，并組織現(xiàn)場員工控制局面；屬二級，立即組織員工投入搶險(xiǎn)；應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，判斷符合本預(yù)案啟動條件時(shí)，立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令，應(yīng)急小組成員接到命令后必須立即趕赴現(xiàn)場搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)；應(yīng)急指揮部正、副總指揮一人以上趕赴現(xiàn)場后，接管應(yīng)急任務(wù)全部指揮工作（二）事故的應(yīng)急處理方案2143突發(fā)火災(zāi)事故后，現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即組織在場員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作?；馂?zāi)事故應(yīng)急處理方案發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)在組織搶險(xiǎn)的同時(shí)，向應(yīng)急指揮部正、副指揮長匯報(bào)。突發(fā)火災(zāi)事故后，對可控不涉電火災(zāi)可立即用消防器材滅火，但火災(zāi)可能會馬上漫延到有電裝置處或電器設(shè)備火災(zāi)，必須先關(guān)閉電源后再滅火，防止次生事故發(fā)生。對于局勢不可控制的火災(zāi)，要立即向119求援。（二）事故的應(yīng)急處理方案如遇一般人身傷害事故，應(yīng)及時(shí)找車將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。 突發(fā)重大人身傷害事故，班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機(jī)或停電，將受害人從機(jī)器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來，并采取右側(cè)措施： 發(fā)生人身傷害事故時(shí)，應(yīng)在組織搶險(xiǎn)的同時(shí)，向應(yīng)急指揮部正、副指揮長匯報(bào)。人身傷害事故應(yīng)急處理方案急救措施緊急向120市急救中心求助。 如受害人大量失血，現(xiàn)場指揮者應(yīng)立即組織員工對其進(jìn)行臨時(shí)性的綁扎、止血。 如受害人呼吸、心跳停止，應(yīng)立即把受害者搬到空曠場地，實(shí)施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇，不得耽誤半分半秒。 在處置過程中要特別注意不要對傷者造成二次傷害，除必須挪出危險(xiǎn)場所外，不要輕易對可能有脊柱損傷、頸椎損傷的傷員挪動、移位，要及時(shí)求助專業(yè)醫(yī)護(hù)人員。（二）事故的應(yīng)急處理方案2143設(shè)備事故應(yīng)急處理方案5發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不迅速采取“移動”“支撐"等手段來處理，有可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大或危機(jī)人身安全者，現(xiàn)場指揮可以采取這些手段來予以處理。但要做好詳細(xì)記載，并向事故調(diào)查人員講清，以便能準(zhǔn)確判定事故發(fā)生的原因。突發(fā)重大設(shè)備事故，班組班長要迅速采取措施，予以停機(jī)停電，嚴(yán)防事故擴(kuò)大。如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故，應(yīng)立即救人，在把受害者救出后，予以迅速救治，而后再去處理設(shè)備事故。發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不是因?yàn)榫热说忍厥馇闆r，盡量不要移動現(xiàn)場各種物件，要保護(hù)好現(xiàn)場，以便分析事故原因。發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的情況下，立即向公司應(yīng)急指揮部正副指揮長匯報(bào)。當(dāng)事故現(xiàn)場得到控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。 應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報(bào)； 向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。（三）應(yīng)急結(jié)束信息發(fā)布PART SIX規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力對于影響重大的事故，在政府主管部門的安排下，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一對外發(fā)布信息。信息發(fā)布政府主管部門應(yīng)急指揮部后期處置PART SEVEN規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實(shí)，立即進(jìn)行生產(chǎn)恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。后期處置污染物處理設(shè)備設(shè)施的搶修人員情緒的安撫應(yīng)急能力評估應(yīng)急預(yù)案的修訂獎 懲PART EIGHT規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力獎懲處罰類型一處罰類型二處罰類型三對于在應(yīng)急救援過程中，無故不到位或遲到及臨陣脫逃者，將給予行政處分和200-2000元經(jīng)濟(jì)處罰。在應(yīng)急救援過程中，不服從命令的，將給予200-2000元經(jīng)濟(jì)處罰。對事故負(fù)有責(zé)任的人員，按公司安全生產(chǎn)管理制度給予處罰。培訓(xùn)完畢謝謝觀看知識分享丨培訓(xùn)交流丨授課教學(xué)丨成長賦能EMERGENCY PLAN FOR SAFETY PRODUCTION規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力，在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序地實(shí)施應(yīng)急救援工傷，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失